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杨思亮：从“宝盈超市”到“易方达大超市”

杨思亮，咱们的“消费主题混合基金”大神，之前可是宝盈基金的超级明星——从2015年加入宝盈基金，到管理着100亿规模的基金，他成了基金圈的“黑马”级人物。

尤其是他的代表作“宝盈消费主题混合”，这只基金自2018年起表现出奇好，回报率156%！连基准都甩了好几个身后，简直是“市场大佬级”存在。

但有个问题：2025年8月开始，杨思亮选择了离开，先是逐渐卸任他手上的基金，最后直接“跑路”了，去了易方达基金。

离职的传闻也跟着来，大家猜测他跟宝盈基金在薪酬上的分歧，搞不好真的是没“钱”聊不下去了。

宝盈基金：人才流失，急需“补血”

杨思亮的离开，简直是宝盈基金近年来一连串人事变动中的“压轴大戏”，不仅仅是杨思亮，2025年5月，副总经理李俊也“拜拜”了，固定收益部的大佬邓栋也扔掉了债券基金，大家一个个都消失了。

这种情况听起来是不是像极了《绝命毒师》里那些越来越少的“老大哥”？如果你觉得宝盈只是失去了几个大佬，那可真是低估了它的“内伤”——他们的“核心人物”真的是一个个“瘦骨嶙峋”，人才流失严重到可以用“黄埔军校”来形容。

想想看，宝盈基金一共有18个基金经理，可是其中超过一半的人的任职时间还不到3年，而有5个新手基金经理的任职时间连1年都不到。

“转行”事件频发，行业已成“你追我赶”的局面

像杨思亮这样从小基金公司跳槽到头部公司，其实是最近基金圈内一个大趋势，你以为“拼实力”的时候都是靠团队的？不！更多的是看“个人IP”！

那些有业绩、有资源的基金经理，可能一不小心就成为了市场的“流量密码”，你看，这宝盈基金最近一个又一个大佬的离职，不禁让人想起曾经的小打小闹和突然爆红的“头部公司”！

显然这不是偶然，很多中小基金公司，尤其是宝盈基金这类，它们正面临着巨大挑战——产品结构陈旧、创新乏力，团队都在“逐渐流失”，营销能力也无力突围。

再加上基金管理规模排名不靠前，机构客户也不怎么理睬，结果就变成了“你想继续活下去，我就得给你点糖吃”——这些公司要“创新”，却又卡在了“我都没钱了”的境地。

当下的公募基金行业就像是一场“疯狂的马拉松”，而宝盈基金和其他中小基金公司都好像是“掉队的跑者”，他们虽有过一时的辉煌，但因为资源不足、人才流失、创新缺乏，很难在这场大竞争中持续跑下去。

想要走出“黄埔军校”的魔咒，中小基金公司不仅要“加大投入”，还得找准自己的特色，否则，最终只能成“头部基金公司”的“兵源池”。