10月20日晚间，燕京啤酒发布2025年三季度报告。报告期内，公司实现啤酒销量349.52万千升（含托管经营），同比增长1.39%；实现营业收入134.33亿元，同比增长4.57%；实现利润总额24.04亿元，同比增长36.18%；实现归属于上市公司股东净利润17.70亿元，同比增长37.45%。

值得一提的是，燕京啤酒同时披露了2025年前三季度利润分配方案，每10股派现金股利1.00元（含税）。为更好回馈股东、共享发展成果，公司积极响应“提质增效重回报”倡议，以年中分红方式“真金白银”回报投资者，为投资者提供持续、稳定现金回报的卓越能力，传递发展信心，进一步推动公司高质量发展和投资价值提升。

“燕京啤酒连续四年业绩逆市上行，二次创业成绩斐然。以‘变革’为主旋律迸发出勃勃生机，这样的增长势头再次证明了燕京的长期价值，也展示出国内啤酒行业竞争格局的更多可能性。”中国酒业协会秘书长何勇认为。

连续四年业绩增长 燕京啤酒成行业最大“黑马”

高端化红利见顶、消费场景碎片化、年轻群体需求多元化，让传统工业啤酒陷入增长瓶颈。据国家统计局最新数据，2025年1-8月，中国规模以上企业累计啤酒产量2683.3万千升，同比下降0.2%。其中，2025年8月，中国规模以上企业啤酒产量358.3万千升，同比下降1.8%。

与之形成鲜明对比的是，近4年来，燕京啤酒业绩持续增长，并不断刷新纪录。以2020年为基数，燕京啤酒4年来营业收入增长约34%；归母净利润增长约4.4倍。

2025年上半年，燕京啤酒高端化布局在持续推进，以燕京U8为代表的中高档产品收入同比增长9.32%，实现营收55.36亿元，占主营业务的比例从去年同期的68.54%提升至70.11%，毛利率51.71%，比上年同期增加1.40个百分点。

“2025年，我们持续推进九大变革，进一步深化改革，以新发展理念推进卓越管理体系、市场布局、供应链建设等重点工作，提升管理效能和品牌势能，增强市场活力，实现可持续、高质量发展。”燕京啤酒党委书记、董事长耿超表示。

据介绍，公司坚定大单品战略执行，燕京U8继续保持良好增长态势，有力带动产品结构升级、市场形态焕新和盈利水平提升。同时，公司着力攻坚关键业务领域，深化卓越管理体系建设，以“全渠道融合+区域深耕”夯实市场增长基础，加快供应链智能化转型和数字化建设步伐，有效促进全链条效率提升。

在啤酒行业激烈的存量竞争中，燕京近年来正在突破瓶颈，以变革求发展，持续在产品矩阵、营销布局等方面进行一系列改革，以文化认同促动消费群体对产品认同，加速品牌年轻化扩张。“燕京啤酒连续四年逆市增长证明：传统企业不是没有机会，而是要在产品、渠道、组织方面进行系统性革新。”何勇认为。因此，未来啤酒行业的竞争，不仅是产品的比拼，更是系统性能力的较量。

“啤酒+饮料”协同发力 构建“第二增长曲线”

在产品矩阵与市场布局上，燕京啤酒在华北、华南形成超75%市占率的根据地市场。燕京U8大单品一年一年台阶增速亮眼，“酒號”原浆、“狮王”精酿系列完善了高端产品布局，满足消费升级需求。

2025年3月，燕京啤酒推出倍斯特嘉槟汽水，构建“啤酒+饮料”双轮驱动格局，以“开拓汽水赛道”补齐商业版图，完成战略卡位。据介绍，倍斯特嘉槟汽水作为公司创新战略支点，承载双重使命：其一，构建啤酒品类外延矩阵，拓展品牌价值边界；其二，优化消费场景覆盖体系，实现全客群渗透与全时段触达。

对此，何勇指出，啤酒行业高端化1.0时期已经接近尾声，啤酒企业的“第二增长曲线”或许将从“周边”品类或推出跨界产品寻找新的机遇，逐步深挖年轻消费市场。

“燕京啤酒真正的突围价值，在于打破了‘啤酒=酒精饮品’的思维枷锁。这种跨界并非盲目多元化，而是基于渠道协同和用户共享的战略延伸。当生产线在啤酒与汽水间灵活切换时，映照出的不仅是燕京的转型决心，更是中国快消品行业‘无界竞争’时代的开启。”何勇认为，跨界尝试不仅能帮助燕京突破啤酒品类的增长局限，同时还能借助原有渠道与品牌优势，为“第二增长曲线”提供有力支撑。

从燕京啤酒今年经营表现来看，一季度公司实现营收38.27亿元，同比增长6.69%；归母净利润1.65亿元，同比增长61.10%。第二季度，燕京啤酒实现归母净利润9.38亿元，同比增长43%。由此计算，公司第三季度实现归母净利润6.68亿元，同比增长26.00%。

在业绩不断增长的同时，燕京啤酒品牌价值持续提升。2025年“世界品牌大会”上，公司以2379.16亿元品牌价值入选“中国500最具价值品牌”，相较于2023年的1805.75亿元和2024年的2236.95亿元，品牌价值再度拉升，展现了强劲发展潜力。

变革带来的业绩持续高速增长，让燕京越来越受到来自投资者、市场以及同行的关注与认可。对此，耿超表示：“‘十四五’圆满收官在望。经过四年多的努力，燕京的业绩一年一台阶，我们即将达成既定的‘五战五胜’目标。我们不仅跑赢了自己，更是跑赢了行业。下一个五年，我们要持续实现业绩增长，提高增长质量，淬炼发展成色，增强发展韧性，赋能创新，做优做强，持续推动产品升级、渠道革新、运营提效，在行业变革中书写燕京高质量发展新篇章。”