项目建设地点
项目将在医院现有场地内进行技改升级,不新增建设用地,主要涉及对医院现有门诊楼、住院楼、医技楼等建筑内部的信息化系统、智能化设备、医疗设施等进行改造和升级,同时对医院部分公共区域的基础设施进行优化。
项目建设目标
本项目旨在通过对医院进行智慧化技改升级,构建以患者为中心、以数据为核心的智慧医疗服务体系,实现医疗服务流程的优化、医疗质量的提升、运营管理效率的提高以及患者就医体验的改善。具体目标包括:
实现医疗服务信息化全覆盖,门诊、住院、医技等核心业务流程全部实现数字化管理,提高电子病历应用水平和医疗数据互联互通率。
构建智慧诊疗系统,引入人工智能辅助诊断、远程医疗、移动医疗等技术,提高诊断准确率和治疗效果。
打造智慧管理平台,实现医院人事、财务、物资、设备等运营管理环节的智能化管控,降低运营成本和提升管理效率。
优化患者就医体验,实现预约挂号、缴费、报告查询等服务的线上化率达到90%以上,缩短门诊患者平均候诊时间。
项目建设周期
本项目建设周期为12个月,自2023年3月至2024年2月,具体进度安排如下:
前期准备阶段(第1-2个月):完成项目可行性研究报告的编制与审批、勘察设计、设备采购招标等工作。
基础设施改造阶段(第3-5个月):开展网络基础设施升级、电力基础设施改造、医疗环境优化等工程施工。
信息化系统建设与设备安装阶段(第6-9个月):进行信息化系统的开发、升级与部署,完成智能化设备的购置、安装与调试。
系统集成与测试阶段(第10-11个月):实现各信息化系统之间的无缝对接,对整个智慧医院系统进行全面测试和优化,确保系统运行稳定可靠。
人员培训与试运行阶段(第12个月):组织医院相关人员进行系统操作和维护培训,开展项目试运行工作,收集用户反馈意见,对系统进行进一步完善,最终实现项目竣工验收并正式投入使用。
项目必要性分析
满足国家医疗卫生政策要求
国家出台的一系列关于医疗卫生信息化和智慧医院建设的政策文件,对医院的信息化建设水平和智慧服务能力提出了明确的要求。目前,项目医院的信息化建设仍处于初中级]阶段,电子病历应用水平、智慧服务能力等与政策要求存在一定差距。通过实施本项目,医院将按照政策标准对现有信息化系统和服务流程进行升级改造,提升智慧医院建设水平,确保满足国家和地方医疗卫生政策的要求,避免因政策不达标而影响医院的正常运营和发展。
提升医院核心竞争力
在当前激烈的医疗市场竞争环境下,医院的核心竞争力不仅体现在医疗技术水平和医疗服务质量上,还体现在信息化、智能化建设水平上。智慧医院的建设能够实现医疗服务的创新和运营管理的优化,提高医院的医疗服务效率和质量,改善患者就医体验,从而提升医院的品牌形象和市场竞争力。与周边其他医疗机构相比,项目医院在智慧医院建设方面相对滞后,通过本项目的实施,医院将实现跨越式发展,缩小与先进医院的差距,在医疗市场竞争中占据有利地位。
解决医院当前发展难题
如前所述,项目医院当前面临着医疗服务流程繁琐、运营管理效率低、医疗质量控制难度大等问题。本项目通过信息化系统升级改造、智能化设备购置与安装、基础设施优化改造等措施,能够有效解决这些问题。智慧管理系统的建设将实现医院运营管理的智能化管控,降低运营成本,提高管理效率;智能医疗设备和医疗质量控制系统的应用将提高医疗质量和安全水平,减少医疗差错和事故的发生。