柳州应急管理
关注
1.
企业安全发展项目改进小组会议需要遵循什么原则?
答: 1.全员共议原则。管理层与各层级员工共同、平等参与,通过定期会议讨论员工提出的改进建议及隐患整治意见;2.信任沟通原则。建立基于信任和尊重的双向沟通,依托合理化建议制度,确保所有会议中员工的改进建议被明确记录,并将合理化建议转化为可执行的改进事项;3.持续改进原则。通过持续不断、渐进式的小步优化活动,鼓励全体员工积极参与,从而在安全、质量、效率、成本等关键领域实现可持续的长期提升。
2.
改进会议的内容是什么?
答:●总结上次小组会以来的工作进展情况。
●剖析改进事项推进的难点与瓶颈。
●讨论并评估员工提出的改进建议及隐患整治意见。
●确定本次小组会的合理化建议。
●形成改进事项并明确责任人。
●小组成员针对改进事项提出所能够给予的支持力量。
3.
改进会议需要多长时间?
答:会议坚持“短而精”的原则,一般情况下不超过30分钟。项目实施初期可根据议题数量适当延长会议时间。
4.
会议场地和形式有什么要求?
答:改进小组会议场地应选择相对独立且安静的会议室,确保讨论环节在一个不受干扰的环境中顺利进行。会议主要以圆桌会议的形式召开,由企业内训师引导与会者围绕议题有序发言,确保每位代表都有平等表达机会,企业内训师或其助手同步整理关键结论并作记录。