哈喽大家好!老张今天带大家聊聊海外的Z世代这些人。{国外的年轻人}
Z世代消费逻辑重构
不追大牌,只认“懂我” 在全球消费市场,Z世代早已不是“后起之秀”,而是掌握话语权的核心力量。
这群占全球人口25%的“数字原住民”,手握9.8万亿美元消费规模,且2030年将飙升至12.6万亿美元,但其消费逻辑却颠覆了传统认知——他们对精心包装的大牌叙事无感,反而对“真实、平等、有温度”的品牌沟通格外青睐。
不同于Y世代对全球化大牌的追捧,Z世代的消费决策更像一场“圈层信任投票”。
他们不相信冰冷的广告片,却会为博主分享的工厂Vlog买单;不迷信“国际大牌”的光环,却愿意为解决本地痛点的产品驻足。
这背后是消费回归本质的体现:当物质不再稀缺,年轻人更看重品牌是否与自己的价值观同频,是否能融入日常场景、产生情感共鸣。
Z世代的“挑剔”并非任性,而是推动市场从“品牌主导”转向“用户主导”的关键力量,倒逼品牌放下身段,用平等视角对话。
值得关注的是,Z世代对中国品牌展现出超乎寻常的开放心态。在普遍青睐本地品牌的趋势下,他们愿意为中国品牌的创新、高性价比买单,这为中国品牌出海打开了天然窗口——这不是偶然的偏爱,而是中国智造多年积累的硬实力,遇上了Z世代“去标签化”的消费观。
中国品牌破局
中国品牌能俘获海外Z世代,绝非单纯依靠价格优势,而是完成了从“产品出海”到“品牌出海”的深层跨越。
在“Z世代最喜爱的中国全球化品牌50强”中,腾讯游戏、小米、SHEIN领跑,26个3C品牌、9个游戏品牌、8个新能源汽车品牌集体上榜,背后是一套“硬实力+软沟通”的组合拳。
硬实力是根基。上榜3C品牌清一色做到“质优价宜”,不仅在功能、创新上引领潮流,更通过智能互联生态降低使用门槛,精准击中年轻人对科技新鲜感的追求。
但比产品更重要的,是沟通方式的革新。中国品牌摒弃了宏大叙事,转而深耕本地化社群:借助海外创作者生态,用贴近生活的分享建立信任——创作者不是简单带货,而是成为品牌与用户之间的“信任枢纽”,用私信互动、日常分享的方式,让品牌变成“圈层里的自己人”。
技术赋能则让体验升级更上一层楼。腾讯游戏的AR滤镜让用户沉浸式体验游戏角色,SHEIN的虚拟试衣间让购物充满趣味,比亚迪的AR车展打破静态展示的局限。
这些创新并非单纯炫技,而是精准拿捏了Z世代“体验至上”的需求——AR技术日均80亿次的使用频率,印证了年轻人对互动感、个性化表达的追求。
中国品牌的聪明之处在于,没有把技术当噱头,而是让技术成为情感连接的载体,让用户在趣味互动中自然而然地接纳品牌。
未来趋势
AIGC加持下的“精耕细作”时代 中国品牌出海的下一程,比拼的将是“个性化体验”与“长期深耕”的能力,而AIGC技术的崛起,正为这场竞争注入新的可能。
不同于过去“广撒网”的流量思维,未来能赢得Z世代的品牌,必然是能精准捕捉个体需求、持续提供新鲜体验的品牌。
AIGC让本地化沟通的门槛大幅降低,中小品牌无需庞大团队,也能通过AI生成贴合本地文化的内容、实现多语言互动,这让出海竞争从“巨头游戏”变成“全民机会”。
但技术只是工具,核心仍在于“以用户为中心”。
Z世代的忠诚度,来自于品牌是否能持续提供“参与感”——让用户从消费者变成品牌故事的参与者、传播者。
比如品牌可以借助AIGC让用户自定义AR滤镜,或者邀请用户参与产品设计讨论,这种深度互动带来的情感绑定,远比单次广告投放更持久。
从“去中国化”到自信彰显“中国创造”,中国品牌在海外Z世代心中的形象,早已完成从“性价比代表”到“潮流创新伙伴”的蜕变。这场出海浪潮的本质,是一场跨文化的“双向奔赴”。
中国品牌带着硬实力与诚意走进海外市场,Z世代用开放的心态接纳多元价值。
未来,那些既能坚守产品品质,又能读懂年轻人内心、持续创新体验的中国品牌,必将在全球市场占据更重要的位置——因为他们懂得,赢得Z世代的关键,从来不是“说服”,而是“共情”与“陪伴”。