兴业银行作为股份行中的“同业之王”,资产规模超10万亿元,以“绿色银行、财富银行、投资银行”三张名片闻名。然而,在行业利润增速放缓的背景下,兴业银行面临战略转型的考验。2025年前三季度,该行实现营业收入1612.34亿元,同比下降1.82%,但净利润630.83亿元,同比正增长。兴业银行通过平衡表内与表外业务,在利息收入与非息收入上双向发力,净息差保持在1.72%,手续费及佣金净收入同比增长3.79%。此外,兴业银行持续发力绿色金融、财富管理和投资银行业务,巩固差异化竞争优势。近期,兴业银行全资子公司兴银金融资产投资有限公司(AIC)获批开业,成为股份制银行首家AIC机构,有望改善资产质量。
兴业银行的战略转型不仅是“要不要”的问题,更是“怎么转”的必答题。当前银行业竞争已进入“生态+科技+牌照”全方位竞争阶段,兴业银行在零售和科技转型上仍需补课。尽管该行在绿色金融领域保持领先,但科技投入和人才储备与招行、中信银行相比仍有差距。兴业银行通过引入科技人才和优化风险管理机制,试图提升竞争力。然而,市场更关注的是其资产质量是否扎实、客户服务是否贴心。未来,兴业银行能否在“三张名片”之外找到“第四张名片”,将决定其能否在激烈的市场竞争中保持领先地位。