“辽宁成大有着进取创新的基因，现在要做的就是扫清发展障碍，让这份活力重新迸发。”近日，辽宁成大董事长徐飚接受上海证券报记者采访，分享了公司最新动向和发展规划。

今年前三季度扣非后归母净利润同比增长92.20%，总资产较年初增长2.79%，资产负债率同比下降1.98个百分点——今年10月底，辽宁成大交出一份盈利能力提升、资产结构向好的“成绩单”。

数据的背后，是辽宁成大在治理重塑、债务优化等领域的系统性发力。今年初，辽宁成大董事会改组后，粤民投成为公司的控股股东，开启了推动公司价值提升的系统性布局。

“辽宁成大有着进取创新的基因，现在要做的就是扫清发展障碍，让这份活力重新迸发。”近日，辽宁成大董事长徐飚接受上海证券报记者采访，分享了公司最新动向和发展规划。

徐飚介绍，当前，公司团队正通过管理效能提升、核心资源赋能、产业资源整合等精准举措，为辽宁成大向新质生产力方向转型蓄积新动能。

筑牢价值 恢复根基

“年初的董事会换届不是简单的控股股东变化，而是各方股东的共识凝聚。”徐飚表示，目前粤民投在辽宁成大的持股比例约为16%，此次换届获得了辽宁国资、广西鑫益信、吉林敖东等持股5%以上股东的全力支持。

深入梳理辽宁成大新一届董事会及高管团队新成员的履历可见，粤民投选派了具备风控合规专业背景与资深投行从业经验的人才履职，为上市公司后续的可持续发展注入坚实支撑。

“在辽宁成大的关键经营事项上，粤民投、辽宁国资等核心股东的观念始终保持高度一致。”徐飚表示，作为投资控股型的上市公司，辽宁成大拥有稳健可持续的资产负债结构非常重要，因此管理层坚定推进降杠杆举措。

今年以来，依托新的治理架构，辽宁成大运用超短期融资券、可交换公司债券、中期票据等多元金融工具，优化融资成本，推动资产负债结构更趋合理。公开数据显示，截至9月末，公司长期借款占总负债比例提升至14.91%，较年初增加7.87个百分点；短期借款占比降至32.32%，较年初下降5.19个百分点。

今年11月，辽宁成大发行了第一期可交换公司债券，发行规模为18亿元，债券期限为3年，票面利率为0.01%。“目前来看，各项举措推进有序、成效明显，公司持续深化与金融机构的对接沟通，也获得了市场各方的积极反馈。”徐飚说。

战略聚焦 提质增效

11月21日晚，辽宁成大宣布同意控股子公司宝明矿业长期停产，不再向宝明矿业追加大额现金投入，继续推动宝明矿业引入战略投资者，以解决其自身的资金和发展问题。

同意宝明矿业的长期停产，是辽宁成大收缩聚焦的举措之一。“我们总结来看，辽宁成大的市值长期低于净资产，背后原因可能包括治理结构不稳定、负债比例较高、业务经营方向不够清晰等因素。”徐飚表示，目前，前两个问题已经得到解决，接下来就是推动业务提质增效。

资料显示，辽宁成大旗下共有医药医疗、金融投资、国内外贸易及能源开发等四大板块。

提质增效的关键，是在盈利能力较弱的板块“做减法”，同时在核心产业上持续“做加法”。辽宁成大在公告中称，未来，公司将以稳健的金融资产为基础，主要聚焦生物医药等核心产业，并探索新质生产力相关产业投资机会。

成大生物是辽宁成大的核心子公司，也是其战略聚焦的重点板块。今年以来，辽宁成大积极整合资源赋能成大生物的研发创新和市场布局。

“成大生物财务状况稳健，是A股疫苗板块现金储备最充裕的上市公司之一。”徐飚表示，依托充足的资金储备，公司正为成大生物培育第二增长曲线，重点向创新型疫苗、治疗性疫苗及创新药等领域拓展，丰富业务布局。

“此前，成大生物研发业务在人才吸纳与数据获取方面存在滞后性。”徐飚表示，为打破这一局限，公司管理团队牵头推进与成大生物的多项合作，整合优质的研发资源。

徐飚透露，公司将借助粤民投在粤港澳大湾区的区位优势，重点聚焦海外先进生物技术的引进与产业化转化，以此驱动公司创新发展。

稳步开拓 培育动能

如今，辽宁成大已经明确“基于稳健金融投资的科技产业集团”的定位，在巩固生物医药优势的同时，布局新一代信息技术培育第二增长曲线。

“具体来看，我们将采取投资与产业孵化并行的发展路径。”徐飚表示，随着资产负债结构调整落地，辽宁成大已储备充裕资金及各类资本支付工具资源，为新业务拓展提供坚实支撑。

据悉，目前辽宁成大已成立战略投资小组，围绕新一代信息技术等核心产业开展全面梳理，重点聚焦具有高附加值的科技新兴领域。“待市场时机成熟时，我们将通过并购引入相对成熟的团队与技术，夯实产业发展基础。”徐飚说。

在相关产业孵化方面，辽宁成大将分阶段稳步推进布局——先以小规模贸易试水，在积累市场经验与资源后逐步叠加配套服务，最终实现核心产品落地，确保每一步都务实高效。