岁末寒冬，职场最暖的消息不是年终奖，而是几个企业涨薪消息：字节跳动砸下1.5倍薪酬投入；比亚迪给研发人员最高涨4500元；宁德时代连一线蓝领的基本工资同步上调；京东2025年年终奖总投入同比增幅超过70%。

在经济承压期巨头们同步按下涨薪键，看起来奇怪，但并不是巧合。

因为这三件事可能不是企业层面的零散操作，这波“集体行动”释放的信号，比涨薪数字本身更值得关注——中国经济的增长逻辑，正在发生一场不可逆的换轨。

01 只有收入的增加，才有消费的信心

过去十几年，中国经济靠基建、房地产、出口驱动，修路、盖楼、蒙头生产就能拉动GDP。

但现在基建饱和、房地产退潮，叠加随着地缘政治的变化，全球化出现逆风，传统的增长之路已经越走越窄，边际效益越来越低。

过去拉动增长的“三驾马车”中，投资与出口已显疲态，剩下的唯有消费，但内需的前提是大家有钱花、敢花钱。

过去几年，大家捂紧钱袋子，不是不想花，是不敢花。房贷、教育、医疗像三座大山压在头顶，当职场裁员成为悬顶之剑，谁敢大手大脚。

但经济循环是一张网，一个的人消费是另外一个人的收入。企业是卖方，打工人是买方。一方想把货卖出去，一方把钱袋子捂得死死的，这生意做得下去吗？

只有让劳动者真正富起来，内需才能活起来；只有员工敢花钱，市场才有未来。

消费券刺激已经不够用了，只有实实在在的收入增长，才能激活真正的内需。字节、比亚迪们的涨薪，就是这场逻辑切换的缩影：企业把利润从扩大产能、低价竞争，转向投入到员工收入上。

当劳动者收入提升，才能反过来带动餐饮、零售、文旅等行业复苏，从而带动整个经济恢复，形成“涨薪-增收-消费-经济回暖”的良性循环。

02 压榨劳动力的内卷模式走到头了

过去十几年，不少企业的“成功密码”很简单：靠压低人力成本实现低价内卷。"内卷"这个词，几乎成了中国各行各业的关键词。

这种内卷模式，在人口红利充沛、市场快速扩张的阶段或许能奏效，但现在已难以为继，因为价格战打到最后只剩一地鸡毛。

一方面，加班不给钱、996是福报、拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心，当努力奋斗最终没有获得超额回报，人心就会思动——“干到行业第一世界第一又如何，还不是低工资？”躺平思想就会成为共识。

不仅如此，在全球贸易时代，“靠牺牲员工权益换利润”的企业，不仅会失去人才吸引力，还会面临越来越大的合规风险。

说白了，大厂集体涨薪，也是在用脚投票，压榨式内卷的老路走不通了，要用实实在在的收入来激励员工卷质量、卷价格、卷技术，卷优质产品。"

03 是领涨，更希望是普涨的开始

12月初的中央经济工作会议，把“城乡居民增收计划”摆上核心位置。措辞之具体、目标之明确，前所未有——不仅要提高劳动报酬在初次分配中的比重，更要实现居民收入增长与经济增长基本同步。

所以巨头涨薪是企业的主动选择，本质上也是对顶层设计的精准响应。字节、比亚迪们作为行业龙头，就是这场增收改革的“先头部队”。它们的涨薪动作，既是向政策表态，也是给全行业立标杆。

但必须清醒地认识到，字节、比亚迪、宁德时代的涨薪，只是“冰山一角”。

这三家企业要么身处高增长赛道，要么手握丰厚利润，涨薪的底气十足。但中国还有数千万小微企业、上亿个体工商户，大家是否能跟上涨薪步伐，才关键。

领涨的意义，在于树立标杆，撬动整个社会的收入分配改革。但如果涨薪只停留在大厂层面，不仅无法实现“全民增收”的政策目标，还会加剧收入差距。

这轮涨薪潮，我们既要为大厂的率先行动点赞，更要追问：普涨的脚步，能不能再快一点？能不能让更多普通劳动者，真正感受到收入增长的暖意？毕竟，只有全民增收，才有全民繁荣。

只有当涨薪从大厂的“自选动作”，变成全行业的“标配动作”，从高端人才的“专属福利”，覆盖到普通劳动者，这场换轨才算真正成功。

说到底，字节、比亚迪们的涨薪，不是一场“慈善活动”，而是中国经济转型的必然选择。它发出了明确的信号——靠压榨人力的内卷走不远，靠低薪抑制消费的模式难持续，只有让更多人分享发展红利，经济才能真正实现高质量发展。

这是中国经济发展模式切换的明确信号，是对过往畸形发展的纠偏，更是未来突围的必经之路