观点网 12月30日，美国硅谷科技巨头Meta宣布将以数十亿美元收购AI初创公司Manus的主体公司蝴蝶效应。

据报道，收购完成后，Manus将继续独立运作，Manus创始人之一肖弘则将出任Meta副总裁。

这笔交易不仅成为Meta史上第三大并购案（仅次于190亿美元收购WhatsApp和148亿美元收购ScaleAI），更缔造了AI行业的升值神话——这家2025年3月才推出核心产品的中国背景企业，仅用9个月时间，估值就从不足5亿美元飙升至数十亿美元，让真格基金、腾讯等投资方获超额回报。

Manus自发布以来便伴随“套壳”争议，即被质疑自身不具备研发底层大模型的技术能力。值得注意的是，Manus团队对于这一技术路径似乎并不避讳。

不久前，Manus创始人肖弘在接受媒体采访时表示：“底层模型竞争激烈，没有一家能持续垄断所有能力。Manus作为应用层，可以灵活集成各家最优模型，理论上能为用户提供比任何单一家都更极致的体验。

这类似手机厂商与芯片厂商的关系：我们虽不造芯片（模型），但凭借对用户需求的深度理解和巨大用量，能反推模型优化，形成共赢。”

解码Manus

公开资料显示，Manus的技术雏形始于2024年推出的浏览器插件Monica。据产品白皮书披露，Monica通过整合GPT-4、Claude等主流大模型，实现跨平台信息聚合与翻译功能，采用每月10-20美元的订阅制模式，在欧美市场积累了首批百万级用户。

2025年3月6日，Manus正式上线成为全球首款通用型AI智能体（AIAgent）产品。

据悉，在2025年4月GAIA基准测试中，Manus在基础任务、复杂推理、实时执行三个难度级别中，综合得分以16.4%的优势超越Open AI同类产品Deep Research。

值得注意的是，与传统AI助手不同，传统AI是“军师”，只给方案，Manus更像“将军”，能带队打仗。不仅能提供建议或答案，还能直接交付完整的任务成果。

Manus的差异化优势在于“手脑并用”的能力：与传统大语言模型（如ChatGPT）主要提供文本建议不同，Manus能够通过多智能体（Multiple Agent）架构，在独立的云端虚拟机中调用各类工具（如编写代码、浏览网页、操作应用），独立完成复杂任务的全链路操作。

例如，用户可以命令Manus“筛选50份简历”或“分析某支股票近三年股价波动”，Manus将自动完成信息搜集、数据处理、报告生成等所有步骤，最终交付排名表格或可视化分析报告。

这种将用户从繁琐流程中解放出来的能力，使其定位更像一位“全能打工人”或“数字实习生”。

市场给出了Manus爆发式的反馈。

产品上线4小时内，官网服务器因千万级访问量崩溃，ManusAI合伙人张涛在朋友圈紧急致歉称“未投入任何市场推广预算”。

更夸张的是，二手交易平台数据显示，Manus邀请码在二手平台被炒至数万元天价。

截至2025年12月初，Manus官方披露的数据显示，上线至今已处理147万亿个tokens，创建8000余万台虚拟计算机，年化收入1.25亿美元，商业化能力远超同期AI初创公司。

缔造这一技术奇迹的团队创始人肖弘，是华中科技大学2015届毕业生，江西吉安人，无海外留学背景。2016年因黑客松大赛项目被真格基金发掘，此前创办的夜莺科技曾推出服务过200万B端用户的壹伴助手，后出售给一家独角兽公司。

收购往事

字节跳动与Manus的交集，定格在2024年初的香港一场闭门会面。

有知情人士透露，当时字节跳动高层主动接触“蝴蝶效应”创始人肖弘，核心目标是将Monica插件纳入豆包生态。

彼时字节的布局逻辑清晰——2024年初，字节正全力推进豆包生态建设，急需海外成熟插件的开发经验与用户基础。但内部评估报告对Monica的价值判断趋于保守，认为该产品“核心是大模型的应用整合，缺乏底层创新；次日留存率42%，投流成本占营收30%以上”。

基于此，字节开出3000万美元收购报价，并要求“并入后停止独立运营，技术团队归入豆包插件部门”。

谈判很快陷入僵局，肖弘当场就表示无法接受，团队当时已完成Manus技术原型，认为3000万美元严重低估其潜力。

核心分歧在于独立性——Manus担心并入字节后，技术路线需服从大厂战略，可能错失AIAgent的发展窗口期。

肖弘在此后接受采访时曾透露，团队的生存战略是“与巨头合作共生，扮演最佳体验整合者”，而非依附于单一巨头。

2024年4月底，谈判正式破裂。公开信息显示，字节随后转向自研，2024年6月推出豆包插件市场，但缺乏海外成熟产品支撑。

而蝴蝶效应团队则专注于新产品开发，并于2025年3月推出了震惊业界的AI智能体产品Manus。

以数十亿美元的价格被Meta收购，创始人肖弘出任Meta副总裁，这一结果与当初字节跳动的报价形成鲜明对比。

多方造富

对肖弘及其团队而言，Meta此次收购实现了技术价值与发展自主权。

根据收购协议，Manus将继续在新加坡运营，产品与订阅模式维持不变，运作方式和决策机制不受影响。

肖弘不仅出任Meta副总裁，直接向CEO扎克伯格汇报，负责AI代理相关技术与产品方向，核心团队也得以完整保留。

肖弘表示：“携手Meta使我们能够在更强大、更可持续的基础上发展，同时不改变自身运作逻辑。”

从2022年4月创立北京蝴蝶效应科技，到2025年底被Meta以百亿估值收购，团队仅用三年多时间就实现了从初创公司到行业标杆的跨越。

值得关注的是，作为最早押注肖弘团队的资本，真格基金成为此次收购的最大财务赢家。

公开数据显示，2023年2月起，真格基金对Manus母公司蝴蝶效应先后完成4轮投资：2023年2月种子轮投后估值1400万美元，2023年8月天使轮投后估值5000万美元，2024年11月A轮引入红杉中国、腾讯等机构后估值8500万美元，2025年4月B轮融资后估值跃升至近5亿美元。

此次Meta的收购价使蝴蝶效应估值飙升至百亿美元量级。按此计算，真格基金投资回报可达数百倍。

红杉中国、腾讯等A轮投资方同样收益丰厚——2024年11月A轮投资时估值为8500万美元，若以数十亿美元收购价计算，约13个月内的投资回报约为35倍。

对Meta而言，收购Manus是AI战略布局的关键落子。

2025年，Meta在AI领域虽全力追赶，但成效并不明显。摩根士丹利已将其目标价从820美元下调至750美元，认为Meta在AI领域虽投入巨大但面临挑战。

Manus的多语言对话引擎、跨场景适配能力，恰好能与Meta的Llama大模型、Quest头显形成“大模型+智能体+场景”的闭环。Manus将通用Agent的能力带给Meta，能帮助其在Facebook等平台产生带动效应，极大补足通用Agent平台的能力短板。

值得关注的是，Meta创始人扎克伯格本人就是Manus的忠实用户，对其“实时执行能力”高度认可，这种产品层面的深度认同，为后续整合奠定了基础。

Meta的高价收购，看起来是中国AI企业在与硅谷巨头的同场竞技中找到了自己的节奏，通过差异化优势实现从“追赶”到“并跑”。

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