一边是以近1.16万亿营收登顶的京东,一边是高盛眼中增长潜力巨大的腾讯阿里,中国企业正用两种截然不同的商业哲学,在全球经济版图上刻下自己的坐标。
2025年8月,两份重量级榜单几乎同时发布,却给出了两个不同的“中国民企第一”答案。
全国工商联发布的“2025中国民营企业500强”榜单上,京东集团以1.16万亿人民币营收首次问鼎榜首,反超阿里巴巴与华为。而高盛同期发布的2026中国市场展望报告中,“民营十巨头”名单却由腾讯、阿里巴巴、比亚迪等领衔,以投资价值和增长潜力为标准重新排序。
这场看似矛盾的榜单对决,实则揭示了中国民营经济正在上演的两种发展哲学。
01 榜首之争:两个榜单,两种标准
全国工商联的“民企500强”榜单基于对6379家年营收超10亿元企业的调研编制,是一个以营收规模为核心的评价体系。
在这个体系中,京东登顶标志着一种模式的胜利:这家以物流重资产和自营模式著称的企业,终于在规模上超越了所有对手。
京东的1.16万亿营收背后,是近67万名员工,相当于一个中等城市的人口规模;是每年超过千亿元的人力成本投入;是覆盖全国的物流网络和仓储系统。
与此形成鲜明对比的是高盛的报告。这家国际投行的“民营十巨头”名单采用“自上而下”的分析框架,关注企业的未来增长潜力而非当前体量。
在这份名单中,美团的预测市盈率达到46倍,市场对其盈利增长预期高达188%;腾讯和阿里巴巴的预测市盈率均为17倍,虽低于美团,但仍显示出较强的增长预期。
两份榜单,两个“第一”。这并非矛盾,而是观察角度的差异:一个关注现在有多大,一个关注未来能走多远。
02 重资产之路:京东的“笨功夫”哲学
京东登顶民企500强榜首,走了一条与多数互联网公司迥异的路。
当整个行业都在追捧“轻资产”模式时,京东却选择了看起来最“笨”的方式:自建物流、自营商品、自建仓储。2007年,刘强东力排众议决定自建物流时,这一决定被外界普遍视为“反商业常识”。
重资产模式意味着巨额的前期投入和漫长的回报周期。京东物流连续亏损12年,直到2019年才实现盈亏平衡。在此期间,京东累计投入超过300亿元建设物流基础设施。
这些投入如今已转化为难以逾越的竞争壁垒。截至2024年,京东物流已运营超过1500个仓库,管理仓储总面积超过3000万平方米,几乎覆盖中国所有区县。
京东的员工规模同样惊人。接近67万人的员工总数,超过了多数欧洲国家首都的人口。京东每年的人力成本支出占营收比例接近一成,这在互联网公司中极为罕见。
但正是这些“笨功夫”,构建了京东的核心竞争力。稳定的物流网络带来了确定性的用户体验,而较低的人员流动率则保证了服务质量的连续性。
在京东,许多一线员工工作数年后,能像职场白领一样领取养老金退休。这种对基层员工的投入,在其他互联网公司中并不多见。
03 轻资产之道:科技巨头的“杠杆效应”
与京东的重资产模式形成鲜明对比的,是腾讯、阿里巴巴等科技公司的“轻资产”哲学。
这些公司的核心资产不是仓库和物流车队,而是技术、数据和用户关系。腾讯2024年第三季度财报显示,其员工总数约为10万人,不到京东的六分之一,但创造了近6000亿元的年营收。
高盛将腾讯和阿里巴巴列为“民营十巨头”前列,看中的正是其高盈利能力和强大的增长预期。
这些公司的商业模式具有显著的“杠杆效应”:一旦平台搭建完成,增加用户的边际成本几乎为零。微信和支付宝的每月活跃用户均已突破10亿,但服务这些额外用户的成本增长远远低于收入增长。
更关键的是,科技公司拥有更强的盈利转化能力。2024年,阿里巴巴的净利润率约为15%,而京东的净利润率仅为3%左右。这意味着,尽管京东的营收规模更大,但实际利润却远低于阿里巴巴。
高盛报告中的预测数据揭示了资本市场的偏好:美团188%的盈利增长预期,反映了市场对本地生活服务领域的高度期待;比亚迪30%的每股盈利复合增长率,则彰显了新能源赛道的巨大潜力。
04 制造业崛起:中国经济的“压舱石”
在两份榜单的较量中,一个不容忽视的趋势是制造业企业的集体崛起。
在全国工商联的500强榜单中,制造业企业占比达到66.4%,贡献了68.84%的营收和53.21%的净利润。这个数据清楚地表明,实体经济仍然是中国民营经济的主体。
恒力集团以8715.2亿元营收位列第三,这家传统制造业代表企业的表现,打破了人们对民营企业“虚多实少”的刻板印象。
而新兴制造业企业的表现更为亮眼。比亚迪不仅在传统汽车领域实现突破,更在新能源汽车赛道上一骑绝尘;宁德时代则凭借动力电池技术,成为全球新能源产业的关键参与者。
这些制造业企业的一个共同特点是重研发、重创新。2024年,民营企业500强研发投入总额达1.13万亿元,其中制造业企业贡献了大部分投入。
宁德时代2024年的研发投入超过200亿元,占营收比例超过6%;比亚迪的研发投入更是超过400亿元,持续推动着新能源汽车技术的迭代升级。
这种创新驱动的制造业升级,正在改变中国经济的结构。传统制造业向高端制造转型,新兴制造业则通过技术突破抢占全球产业链的制高点。
05 两种哲学,一个未来
中国民营企业正在经历一场深刻的范式转变。京东代表的规模驱动型企业和腾讯代表的价值驱动型企业,看似选择了两条不同的道路,实则都在为中国经济注入活力。
这种多样性正是中国民营经济的优势所在。不同的企业根据自身条件和市场环境,选择了最适合自己的发展路径。
值得注意的是,两种模式并非互斥。京东在坚持重资产的同时,也在加大技术投入,提升运营效率;腾讯和阿里巴巴则开始布局实体零售和物流领域,寻求线上线下的融合。
随着《民营经济促进法》于2025年5月正式施行,民营企业发展获得了更全面的法治保障。法律明确了一系列支持措施,包括市场准入、融资支持、创新鼓励等方面,为民企发展创造了更加公平的环境。
未来的竞争将不仅限于规模扩张,更在于创新能力和可持续发展。500强企业中,已有64.2%制定了数字化转型战略规划,83%的企业推进绿色低碳转型。
国际化也成为民企发展的重要方向。2024年,民营企业500强境外营业收入总额达3.19万亿元,增长14.74%。在新一代信息技术、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业,中国民营企业正在全球范围内寻求突破。
当夜幕降临,京东的物流园区依然灯火通明,自动化分拣线高速运转;与此同时,腾讯的服务器机房中,数据正以光速流动,连接着十亿用户。
比亚迪的生产线上,新能源汽车以每分钟一辆的速度下线;而宁德时代的研发实验室里,工程师们正在测试下一代固态电池。
在这些看似不同的场景背后,是同一股推动中国经济发展的力量。重资产与轻资产,规模与价值,现在与未来——在这些看似对立的选择中,中国民营企业正在探索多元而充满活力的发展之路。
或许,“谁是第一”这个问题本身就不那么重要。重要的是,在这个拥有14亿人口的巨大市场中,每条赛道都有领跑者,每家企业都在以自己的方式,书写着中国商业的新篇章。
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