为深入践行集团“人才强企”战略部署，着力破解部门壁垒、强化跨部门业务协同效能，搭建经验共享与能力提升平台，1月23日，宿迁水务集团第一期“我的业务我来讲”活动成功举办。集团党委书记、董事长王明新出席活动，党委委员、副总经理徐娟主持本次活动。

作为活动首讲，本次课程聚焦企业发展核心要素——人力资源管理，集团党委组织部部长王娉娉以《集团人力资源核心业务解析》为题，结合集团实际案例，从业务总览、精准引才、科学用人、用心留才、合规底线五个方面，解读了人才引进路径、岗位配置方法、员工激励策略及风险防控合规要求，为参会人员讲授了一堂兼顾理论学习与实践应用的专题课。

“我的业务我来讲”不仅是跨部门业务交流的平台，更是思想碰撞、智慧凝聚的舞台。通过中层干部带头授课、业务骨干分享经验，能够有效打破部门壁垒，促进知识融合与能力互补，形成“以讲促学、以学促干、以干促优”的良好氛围。活动倡导全体参会人员珍惜此类学习交流机会，主动参与、积极分享，在授课中锤炼专业本领，在互动中拓宽认知视野、提升履职能力，合力推动集团整体业务水平实现新提升。

下一阶段，集团将推动“我的业务我来讲”活动常态化、长效化开展，通过“每月一讲、每讲一评”的方式，组织各部门负责人轮流授课，围绕集团中心工作、重点任务及业务难点痛点，分享实战经验、解读政策要点、剖析典型案例，以此次活动为重要载体，持续加强干部队伍的实践锻炼与专业训练，为集团高质量发展筑牢人才支撑、夯实组织保障。

集团领导班子成员、中层管理人员及员工代表参加本次活动。

审核：蔡　敏

审稿：苏鹏云

编辑：王　亚

来源：宿迁水务集团