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蓝鲸新闻1月26日讯(记者 胡劼)近日,华泰证券(601688.SH)迎来新一轮高层更迭,王会清正式出任公司董事长,周易续任CEO,新聘任首席财务官焦晓宁和执行委员会主任助理、北京分公司总经理王宇捷为公司执行委员会委员。与此同时,董事会同意公司向全资子公司华泰国际金融控股有限公司(下称“华泰国际”)增资不超过 90 亿港元,释放出加码国际业务的明确信号。
华泰证券资管紧随其后推进关键人事调整。公司代董事长、总经理江晓阳任董事长;总经理一职由原副总经理朱前接任,公司合规总监、督察长、董事会秘书刘博文兼任首席风险官。
目前,华泰证券资管在ABS领域优势显著,但对货币类产品的依赖度较高,在权益投资等主动管理领域的市场影响力有待加强。新管理团队能否加速推进非货业务的精品化战略,提升主动管理能力,实现从规模导向向价值创造的转型,将成为决定其未来竞争力的关键。
两任董事长均出自江苏高投
根据华泰证券公告,董事会会议同意选举王会清为公司第七届董事会董事长,同意聘任周易为公司首席执行官及执行委员会主任。
王会清出生于1970年2月,拥有丰富的金融与国资管理经验,曾任江苏省国际信托有限责任公司总经理,利安人寿保险股份有限公司董事长,江苏省国信集团有限公司副总经理、党委委员,江苏高科技投资集团有限公司(下称“江苏高投”)党委书记、董事长。现任华泰证券党委书记,兼任江苏毅达股权投资基金管理有限公司董事、江苏紫金文化产业发展基金(有限合伙)副理事长等职务。
此次人事调整早在市场预期之中。原董事长张伟原定于2024年11月年满60岁退休,在此次交棒前已超期“服役”一年多。
另需关注的是,此次人事安排与张伟此前的调任路径如出一辙。两人均出自同一股东单位——江苏高投,其为华泰证券第五大股东,持股比例3.95%,与华泰证券同为江苏省国资委旗下企业。这也被市场普遍解读为江苏省国资委旨在实现省属重点金融企业人事安排的平稳过渡与战略协同。
继续执掌公司经营管理的周易则是华泰证券的“老将”。其自2006年8月加入华泰证券,至今已近二十年,自2007年12月起担任公司董事,2019年10月起出任首席执行官及执行委员会主任。目前,周易还兼任南方东英资管董事长、南方基金董事长等职务,其丰富的行业经验与稳定的领导力被视为公司战略延续性的重要保障。
与此同时,华泰证券还宣布了新一届执行委员会的组成:聘任韩臻聪、姜健、张辉、陈天翔、焦晓宁、王宇捷为公司执行委员会委员。其中,韩臻聪兼任首席信息官,焦晓宁兼任首席财务官,张辉兼任董事会秘书。原董事长张伟及原执行委员会委员孙含林正式离任。
伴随领导班子更迭,华泰证券在公告中明确了对国际业务的战略投入。经董事会审议通过,公司拟向全资子公司华泰国际增资不超过90亿港元,以支持各项境外业务发展。
华泰国际作为华泰证券国际业务的控股平台,业绩表现亮眼。2025年半年报显示,华泰国际实现营收37.62亿港元,净利润11.45亿港元,是集团业绩的重要贡献来源。同期,华泰证券国际业务收入达人民币23.08亿元,占总收入比例为14.23%。
华泰证券在半年报中明确指出,“国际化是集团迈向一流投资银行的必由之路”,此次增资进一步彰显了公司对海外市场拓展的决心。
资管子公司同步“换帅”
与母公司管理层换届同步,华泰证券资管亦完成了核心高管的调整。
据悉,华泰证券资管代董事长、总经理江晓阳正式出任董事长,副总经理朱前升任总经理。合规总监、督察长、董事会秘书刘博文兼任首席风险官,原首席风险官覃洁因工作变动离任。
以上高管均为华泰体系内成长起来的资深管理人员。江晓阳自2001年加入华泰证券,曾在多个关键部门任职,2024年1月进入华泰证券资管;朱前于2015年加入,曾任机构部负责人、副总经理(主持工作)、华泰证券资管副总经理;刘博文则于2009年加入华泰证券,2015年转入资管子公司,曾任产品部负责人、运营部负责人等职。
根据华泰证券财报,华泰证券资管在2025年上半年实现营业收入12.10亿元,净利润7.13亿元,管理规模则达到了6270.32亿元,同比增长23.92%,均位居行业前列。
华泰证券资管于2016年取得公募牌照,目前已逐步实现从单一业务向资产管理和公募业务双牌照业务转型、投资业务和投行业务两翼齐飞的业务发展格局。尤其在资产证券化(ABS)领域优势显著,Wind数据显示,截至2025年末,其发行ABS规模已突破万亿,2025年华泰证券资管作为计划管理人发行ABS产品165单、金额1380.4亿元,数量和规模均位居行业第二。
然而,华泰证券资管也面临业务结构转型的挑战。Wind数据显示,截至2025年末,其公募基金资产管理规模为1808.3亿元,但其中的非货币市场基金规模仅为260.56亿元,而核心现金管理类产品单只规模高达1028.82亿元。这一结构反映出公司对货币类产品的依赖度较高,在权益投资等主动管理领域的市场影响力有待加强。
随着公募基金高质量发展要求提升、资管新规深化及费率下行,过度依赖规模扩张的传统路径已难以为继。新管理团队能否加速推进非货业务的精品化战略,提升主动管理能力,实现从规模导向向价值创造的转型,将成为决定其未来行业竞争力的关键。