路透社报道，法国政府9日发布的战略报告引发了中法之间的贸易摩擦。该报告由总理直辖的战略与规划高级专员署编制，建议欧盟对中国征收30%的关税，或者推动欧元对人民币贬值30%。中方在11日做出了反制的信号，结果法国股市迅速反应，出现震荡，法国政府的官方发言人也不得不紧急澄清：“这个提议并未被采纳。”

事情的真相是什么呢？中方在回应时提到“考虑对法国葡萄酒发起双反调查”，这句话犹如一个雷击般直接影响了法国股市。短短时间内，人头马君度的股价下跌了2.2%，保乐力加也跌了1%。这并非偶然，而是资本市场用实际行动表达对这种政策的抵制。这背后实际上给法国上了一课——做决策时要小心，“杀敌八百，自损一千”的后果，不可忽视。

首先来看法国的这份战略报告。法国战略与规划高级专员署认为，中国产品具有30%到40%的成本优势，欧洲的工业承受不住这样的压力，必须加税，甚至让欧元贬值。然而，这个看似合理的提案，经过仔细思考却充满了漏洞。欧元区有19个国家，货币政策由欧央行统一管理，法国怎么可能随意通过贬值来解决问题？而且，即使是加税，欧盟的27个成员国需要一致投票支持，波兰和匈牙利的反对就足以让这个提案搁浅。甚至法国政府内部都没有认同这一所谓的“大规模政策转向”。

更值得注意的是，报告发布前的一周，中国刚刚宣布对原产于欧盟的进口马铃薯淀粉征收反倾销税，税率在12.6%到56.7%之间。中方的回应极为克制，始终保持沟通的大门敞开，但也明确表示——如果你选择贸易战，我们不怕，必将迎战到底。

法国最担心的并不是那些工业领域的产品，比如汽车、机床、化工、电池等领域，尽管这些领域中国有竞争力，但中法贸易的真正“软肋”是葡萄酒。2024年，欧盟对华出口葡萄酒的总额接近7亿美元，其中法国占了近一半。这不仅仅是一个数字，它代表了法国西南部成千上万酒庄的生计、波尔多地区的就业以及干邑镇的税收。

当中方提到“考虑对欧盟特别是法国的葡萄酒发起双反调查”时，其实已经明确表态：你动我的工业品，我动你的奢侈品。这是贸易战的基本逻辑——打到对方最痛的地方。法国并非第一次尝到这种滋味。2018年中美贸易战期间，中国对美国葡萄酒加征了15%的关税，结果美国对华葡萄酒出口大幅下降，至今未能恢复。而2019年，中澳贸易摩擦爆发，澳大利亚葡萄酒在中国市场的份额几乎全部被法国、智利和意大利瓜分。

此时，法国不得不面对一个严峻的选择：是否愿意用自己的葡萄酒份额替欧盟承担这场风波？法国的战略报告里提到，中国制造业的成本优势高达30%到40%，但它却忽视了法国葡萄酒在中国市场的替代性。随着智利酒免税、澳洲酒回归以及宁夏贺兰山东麓的国产葡萄酒逐渐崭露头角，30%的关税缺口并不难被市场填补。换句话说，法国葡萄酒在中国市场的竞争力正被其他国家迎头赶超。 事实上，法国的真正困境并非中国产品的强势，而是自身竞争力的衰退。过去20年，法国企业在中国市场的亮眼表现，主要得益于奢侈品、红酒和护肤品等消费品领域。然而，在中国市场，法国的工业产品，尤其是与德国相比，显得日益焦虑。问题是，单纯通过加税能够解决法国竞争力的下降吗？德国大众在中国的销量下滑，是因为关税过低，还是因为比亚迪汉和ID.7的性价比更高？ 在报告中，博纳先生感叹道：“如果不采取行动，欧洲可能陷入破坏性衰退。”但他没有提到的是：如果随便采取行动，法国或许会首当其冲，陷入“针对性衰退”。中方的表态已经很明确：如果法国执意推动这些提案，反制措施随时可以启动。换句话说，如果法国现在撤回提案，还来得及。 法国政府发言人那句“没被采纳”的回应，究竟是说给谁听呢？显然，不仅是说给中国听，更是在向波尔多的酒农和人头马君度的股东们解释。这种外交上的言辞，背后隐藏的却是法国政府对内外压力的快速反应。贸易战从来不是一种轻松的游戏。如果这份报告付诸实施，法国实际上就是宣战；如果只是放风试探，探路又能带来多少实质性的进展呢？但有一点很明确——中国在贸易问题上的应对手段已经远比以往更为丰富，而且反应速度也比以前快得多。 2018年，当中国第一次进入贸易战的漩涡时，面对美国的攻击，我们是被动应对；但到了2026年，当我们再次面对挑战时，我们已经做好了主动出击的准备。反倾销、反补贴、反歧视调查、对等关税等手段，已经成为我们常用的工具。如果法国真的聪明，就应该把这份报告束之高阁，静下心来思考：一边打算对中国加税，一边又期望依靠葡萄酒等产品维持经济增长，这道选择题，究竟该如何解答？