北上广深多地关店,胡辣汤“出省热”开始降温
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2026-05-19 19:50:51

作者:红餐网 李金枝

“方中山开业不到一年关门了。”

“去年风靡襄阳的胡辣汤,今年大部分已经关门了。”

“又倒闭一家,徐州想喝胡辣汤也喝不成了。”

……

风靡一时的胡辣汤,如今正出现明显的降温迹象。

2024年前后,一批胡辣汤品牌高调“出省”,在北京、上海、南京、杭州等地掀起排队热潮。但近一年,社交平台上关于胡辣汤门店关停的消息越来越多,部分品牌开始收缩省外布局。

值得一提的是,这些胡辣汤品牌的关店现象,主要集中在河南省外,本地市场整体波动并不明显。

胡辣汤注定走不出河南?

多地关店,胡辣汤“出省热”开始降温

近两年,胡辣汤开始大规模走出河南,在全国多个城市掀起排队潮。

彼时,方中山胡辣汤、高群生胡辣汤、逍香源胡辣汤、杨孝业胡辣汤、方永结胡辣汤等一批品牌出走河南、在一线、新一线城市开店,线下引发排队热潮,线上同样讨论火热。

以方中山胡辣汤为例,2023年9月,北京首店开业当天排队2小时起步;2024年南京首店排队人群蜿蜒数十米,还有网友自发在社交平台总结了方中山“排队攻略”。

△图片来源:小红书截图

热潮下,一批创业者涌进这个赛道,王贤(化名)就是其中之一。去年4月,王贤在兰州开了一家胡辣汤店。“我当时看到胡辣汤火,很多地方的店生意好,兰州也算北方而且没什么胡辣汤店。”

打定主意后,王贤花5000元到河南逍遥镇参加了为期一周的培训,随后在兰州开出一家200余平米、投资50多万元的门店。

但这家店只撑了7个多月。

“生意不好,开业头两个月日营业额有4000多元,下半年就滑落到1600多元。”王贤直言,再开下去也看不到回本的希望,这家店最终在去年底关门退出。

类似的案例并不少见。一些创业者选择加盟成熟品牌,但依旧没能撑下去。

餐饮自媒体博主“勇哥餐饮创业指导”分享过一位宁波创业者的故事。其花费34万元加盟了一家胡辣汤品牌,开业后日收入在1700-1800元,毛利约为57%,但每个月房租、人工、水电费用就要3.6万元,营收还不足以覆盖成本,最终只开了3个月就结业了。

创业者“踩坑”背后,曾加速“出省”的胡辣汤品牌,也出现了收缩迹象。

△图片来源:大众点评截图

今年初,方中山徐州夹河东街店停业,这也是其在徐州最后一家门店。据大众点评,方中山胡辣汤在深圳、南京、苏州、长沙、昆明、郑州、合肥、济宁等城市均有部分门店关停。其中深圳5家门店目前还剩3家,南京3家门店仅剩汉中门大街一家了。

红餐大数据显示,近一年方中山边开店边关店,目前总门店数约为270家。

逍香源胡辣汤在上海、南昌、义乌、拉萨等地部分门店歇业,相较高峰时期的50+门店有所收缩,据大众点评,目前仅剩34家;姚有才在上海的3家和苏州的1家门店已经关闭;王忠圈胡辣汤则关停了合肥、太原、随州、郑州、西宁等地部分门店;还有高群生胡辣汤、方永结胡辣汤等品牌,省外门店均有减少。其中,2024年进驻北京市场的方永结胡辣汤,不到2年时间已经退出。

地域小吃走出去容易,活下去难?

作为地域特色小吃,胡辣汤在全国化进程中面临两道坎,一是口味,二是模型。

胡辣汤在河南有极深的消费基础重胡椒、浓稠汤体、辛辣刺激,配着油条水煎包下肚,是河南人从小喝到大的早餐记忆。

但走出河南后,这种口味却并不一定适合所有市场。尤其是在南方城市,不少消费者会觉得胡辣汤“太冲”“太稠”“早餐吃起来偏重口”。

这也是很多地方小吃全国化时都会遇到的问题——尝鲜没问题,日常复购很难。南京一胡辣汤店主吴月(化名)坦言,“胡辣汤口味接受度不高,一天也就能卖出100多单。”

△图片来源:受访者供图

为了突破“早餐单品”的局限,不少出省的胡辣汤品牌,开始主动把门店做“大”、做“全”。而在河南当地,胡辣汤店大多是几十平方米的街边小店,一天生意就集中在早上三、四个小时。

“只做早餐撑不起一天的营收,还是要做一日三餐的生意。”王贤称在他兰州的店里,增加了粥、包子、锅贴、牛肉面、烤串等产品。像方中山胡辣汤、逍香源胡辣汤、高群生胡辣汤等品牌,在“出省”后普遍扩大了门店面积,增加堂食区、开放厨房、明档现制,并扩充产品线,向连锁快餐模型靠拢。

但问题也随之而来。像王贤的门店,面积超过200平方米,高峰期仅出餐就需要10多名员工。但店里的胡辣汤卖6.9元一碗,一碗胡辣汤搭配油条、包子,人均不到20元,一天营业额要近5000元才能保本。

这背后是经营逻辑的矛盾:胡辣汤是低客单价品类,大多数门店客单价集中在10-20元区间。在这个价格带下,“大店+多产品+全天经营”的模式必须依赖持续的高客流才能跑通,这恰恰是外地市场最缺乏的。

“可以开,但是不能贪多。南京很少有做地方特色的早餐店,还开这么大的。”吴月认为,胡辣汤原本是小生意,做重了后经营压力自然会放大。

对于连锁品牌而言,随着门店越开越散,管理半径被迅速拉长,其供应链、组织管理和运营压力也成倍增长,稍有失误就会影响整个品牌的扩张。

目前来看,通过上一轮“出省热”,胡辣汤已经在全国范围内完成了基础曝光与试水,但与其在多个城市快速铺开,能否在一个区域内真正站稳、形成稳定复购,才是这门生意可持续的关键。

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