近日，追觅科技创始人兼 CEO 俞浩受邀做客央视《聊企来》栏目，接受深度专访。

访谈中，俞浩围绕创业初心、技术突围、商业增长、风险把控与公众沟通等核心话题，系统拆解追觅的成长逻辑，展现了中国科技企业以硬核实力支撑长期发展的笃定姿态。

作为清华航空航天专业毕业生，俞浩的创业之路始于对核心技术自主的执着坚守。2017 年，他带领团队从零起步，耗时两年攻克高速数字马达技术，打破海外巨头长期垄断，成功研发出 10 万转马达，如今这一技术已迭代至 25 万转，为产品筑牢核心壁垒。

凭借技术复用能力，追觅将智能算法、传感器等核心技术迁移至多赛道，实现扫地机器人全球销量第一、割草机器人激光雷达品类全球销额第一的亮眼成绩。在商业增长层面，俞浩分享了追觅的稳健扩张路径。

从依托小米生态链起步，到构建自有品牌矩阵，再到深耕全球百余个国家和地区市场，追觅连续多年实现高复合增长，2025 年销售额同比暴涨 178%，现金流持续健康。

俞浩强调，企业增长绝非盲目扩张，而是以技术领先为前提，坚持研发投入 “三三制” 原则，兼顾技术迭代、现有创新与新领域布局。面对行业快速迭代与全球化竞争，俞浩始终保持清醒的风险意识。

俞浩在接受央视新闻专访中表示，过去很多企业做的是“N-1”：即海外成熟品牌做到什么水平，中国企业少一点功能、低一点价格，用性价比切入市场。追觅选择的路径是，行业先进水平做到N，追觅在这个基础上再多做一步。

他直言，核心技术没有永久护城河，企业必须时刻保持危机感，以持续创新应对市场变化。同时，他也谈及公众沟通的重要性，坦言 “高调” 背后，是希望让社会看见追觅的技术实力与责任担当，让 5 万名员工的努力被认可，让中国智造的价值被全球知晓。

追觅的样本说明，中国品牌全球化正在进入新阶段。过去拼的是制造效率和性价比，接下来拼的是技术能力、产品体验和品牌价值。从清华极客到科技企业领军者，俞浩的创业历程，正是中国科技企业突围成长的缩影。这场访谈的核心价值，不仅在于展现追觅的业务进展，更在于印证：一家拥有公众影响力的科技公司，唯有以核心技术为根基、以理性增长为路径、以风险意识为底线、以开放沟通为纽带，才能筑牢成长性的现实支撑，在全球舞台上持续书写中国品牌的硬核实力。