田国立卸任，张金良掌舵建设银行
市场关注，伴随张金良掌舵，建行未来发展战略和经营业绩将发生怎样的变化，其又将如何带领高管团队应对息差收窄等行业挑战
文 | 《财经》记者 张颖馨
编辑 | 袁满
建设银行迎来新的掌舵者。3月15日，据建行官网，当日下午，中央组织部有关负责同志出席中国建设银行干部会议，宣布张金良任中国建设银行党委书记，免去田国立的中国建设银行党委书记职务。
这意味着，在经过相关流程后，现年54岁的张金良将接棒田国立，成为建设银行董事长。市场关注，伴随张金良掌舵，建行未来发展战略和经营业绩将发生怎样的变化，其又将如何带领高管团队应对息差收窄等行业挑战。
2023年中报显示，建行经营稳中有进：集团资产总额达到38.25万亿元，增幅10.56%；净利润为1672.95亿元，同比增长3.12%；不良贷款率1.37%，稳中有降；拨备覆盖率244.48%，保持良好风险抵补能力。
但与此同时，2023年上半年建行息差水平继续收窄。数据显示，建行2023年上半年净利差与净利息收益率同比均下降30个基点，分别降至1.60%、1.79%。
目前，建行高管团队还包括副行长纪志宏、李运、王兵、李民，董事会秘书胡昌苗，首席信息官金磐石和首席财务官生柳荣。
张金良“接棒”，挑战中开新局
在接任党委书记前，张金良为建行行长和副董事长。公开资料显示，张金良于1969年11月出生，1997年毕业于厦门大学，获经济学博士学位。
毕业后，张金良进入中国银行，在中行财会部工作多年。2003年10月至2016年1月，其先后担任中国银行财会部副总经理、IT蓝图实施办公室主任、财务管理部总经理，中国银行北京市分行行长、党委书记，中国银行副行长、党委委员。
此后，张金良离开工作多年的中行，自2016年1月起，其先后担任中国光大集团党委委员、执行董事，中国光大银行党委副书记、执行董事、行长。
两年后的2018年8月，张金良先是调任中国邮政集团公司总经理、党组副书记，后于2019年3月任邮储银行党委书记，当年5月出任邮储银行董事长。
值得注意的是，掌舵邮储银行期间，该行在业绩、股价等方面均有不错表现。如从业绩来看，邮储银行2021年实现营业收入3187.62亿元，同比增长11.38%；净利润765.32亿元，同比增长18.99%。
2022年4月，张金良接替赴任光大集团董事长的王江，出任建行行长。有建行人士表示，“张金良行长行事稳健、事必躬亲，对银行经营发展等方面有自己的独特思考和见解。”
近年来，银行业息差收窄压力增大。对此，张金良在建行2022年度业绩发布会上表示，2023年建行将从增收、降本两方面提高经营效益。增收方面，要稳住净利息收入的大盘，建行将发挥自身资本充足率比较高的优势，持续加大对实体经济的支持力度，保持信贷投放和债券投资的合理增长。
针对风险管理，张金良表示，2023年要加强全面风险管理，持续把好新增入口、存量管控以及不良处置三道闸口。“像爱护自己的眼睛一样，坚决守住一张干净健康的资产负债表。”他强调。
2023年8月，在建行2023年中期业绩发布会上，当被问及将如何平衡“量价险”三者之间关系时，张金良指出，建行将统筹平衡好总量与结构、规模与效益、短期与长期、局部与全域、发展与安全五个方面的关系。具体将从“提升经营收入”“控制经营成本”两个方面下功夫，主要包括净利息收入和非息收入，控制资金成本、信贷成本和运营成本。
田国立卸任，任内绘制三大战略蓝图
年满63岁的田国立已到退休年限。公开资料显示，田国立于1960年12月出生于河北，1983年毕业于湖北财经学院（现中南财经政法大学）基建财务信用系，获学士学位。
大学毕业后，田国立进入建行，曾在多个岗位工作，后相继担任过支行副行长、支行行长。自1992年起，田国立担任建行北京市分行副行长，期间同时在北京大学攻读在职经济学硕士和法学博士。1994年7月，田国立赴任建行总行营业部总经理。三年后的1997年7月，出任建行行长助理。
1999年4月，田国立离开建行，调任中国信达资产管理公司，相继担任过副总裁、总裁等职务。此后，信达公司于2010年6月获准实施股改，成立信达资产管理股份有限公司，田国立出任董事长。
2010年12月，田国立调任中信集团副董事长、总经理、党委副书记；2011年5月出任中信银行董事长。两年后的2013年5月，田国立赴任中国银行董事长。
2017年7月，田国立回归建行，并从到龄退休的王洪章手中接棒董事长一职。此后，他还担任中国银行业协会会长、第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员等。
值得注意的是，在田国立掌舵期间，其先是开创性地提出新金融理念；后明确建行全面实施住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”；此后又强调建行要开启“第二发展曲线”。
就新金融而言，田国立曾表示，“新金融”是一种新的金融思维方式，传统金融已经发展几百年了，走到了信息时代，人类需求越来越广泛，金融怎么更好服务社会是要深入思考的问题。他指出，新金融理念的核心是以人民为中心。
对于三大战略，有建行人士认为，“这是非常有远见和视野的布局，契合当下中国高层所提倡的‘五篇大文章’”。从实际发展情况来看，三大战略发展确实有不少可圈可点之处。
财报显示，普惠金融战略实施当年（2018年），建行普惠贷款新增居六大行之首；2019年亦遥遥领先。截至2023年6月30日，建行普惠金融贷款余额达到2.86万亿元，增幅21.79%；普惠金融贷款客户294万户，较2022年末增加41.69万户。
金融科技方面，2023年建行发布“建行云”品牌，向市场展现了多年的科技实力积淀。年报显示，在对“云计算”进行密集投资和升级迭代的过程中，建行云标准算力规模快速增长，已达5年前的68倍。
住房租赁方面，围绕“投、融、管、退”服务闭环，建行持续完善住房租赁金融体系。2023年中报显示，建信住房租赁基金签约收购项目20个，累计出资48.88亿元，可向市场提供长租公寓约1.45万套。同时，开业运营“CCB建融家园”长租社区达到272个。
“从要买房到建行，到要租房到建行，背后可以看到田董事长的情怀和决心。”有建行人士直言，在田国立任职期间，建行发展再迈新阶。
而伴随田国立时代落幕，市场关注，建行的新金融行动和“三大战略”未来会否出现调整，这又将给建行的经营发展带来怎样的变化。
责编 | 田洁