4月14日,万科举行了一场针对特定对象调研的投资者交流会。万科表示,从总的经营情况来看,当前的确遇到了阶段性经营性困难,流动性短期受压,但是已制定一揽子稳定经营和降低负债的方案,能够妥善化解这些阶段性压力。
当天,万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜和董事会秘书朱旭参与投资者交流,接待了广发证券、花旗证券和招商证券等机构调研,并回应包括烟台合作方举报、高管被边控等一系列热点问题。
万科在调研中表示,将首先立足“自救”,立足自身能力和资源自我化解风险,对所有在手业务,全部重新打开和检视,分类进行梳理,并制定针对性方案。因此,提到的一揽子方案不是一个方案,是一系列方案。
其次是用足现有的各类融资工具,万科已积极调集各一线力量,以用好用足中央出台的一系列有利于行业化解风险的政策性融资工具。期间得到了金融机构的理解、支持、指导和帮助。这些大方案最终的目标,就是今明两年的债务规模将下降1000亿元,债务风险获得实质性化解。万科表示,集团所有项目将保证按时高质量交付。
是什么原因导致了目前的挑战?万科在调研时认为,这里面虽然有外部市场变化原因,但更多是企业自身在宏观情况和行业情况发生重大变化时,依然维持扩张惯性,未能及时调整。概括起来主要有三个方面问题:
一是尽管意识到需要转型发展,提出“开发经营服务并重”的经营理念,并实实在在布局了一批基于自身主业、符合国家政策导向的经营服务类业务和业态,但在实际操作过程中存在步子过大、操之过急的问题。转型业务超出资源匹配能力,过多占用了开发业务资金,规模过大也导致管理能力跟不上,经营目标未能按计划达成;
二是尽管意识到高速增长终将结束,但公司的行为未能坚决摆脱行业惯性,在不少城市包括一些重点城市和一线城市,出现投资冒进和失误。在中央明确提出行业高质量发展目标与要求后,未能对行业普遍存在的“三高”模式进行更为彻底的调整,导致今天出现被动局面;
三是在中央明确做出行业供求关系发生根本变化的战略判断,并为行业新发展模式转变出台一系列重要政策措施后,对融资模式趋势性变化的认识一开始不够全面透彻,集团已经启动了房地产融资模式的调整,但从总对总的信用融资为主转向新的融资模式还需要一个过程。
万科表示,今天看起来,可能有些过去的模式和做法已经不适应行业新的发展阶段,公司会全面进行检视和梳理,制定相应的策略。
此外,万科还就近期市场关注舆情进行说明。
在回应烟台的实名举报事件时,万科表示,烟台举报方就万科挪用资金问题于2023年向烟台公安机关报案并被受理。烟台公安机关经过3个月调查取证后,于2023年11月作出决定不予立案。
万科表示,税务机关对烟台万科进行稽查,万科不存在拒不交账的情况,目前税务机关亦没有认定烟台万科存在偷逃税款之主观故意;合作项目中不存在所谓万科管理团队私人利益。
在回应济南万科总经理肖劲被公安机关带走的具体情况时,万科表示,肖劲属于个人案件,与烟台举报无关。集团已安排北京区域、济南公司向济南政法委及侦办案件的警方沟通情况。警方表示,肖劲案件是其个人案件,与烟台举报无关。济南市政法委表示:肖劲事件是个人问题,要与万科集团,济南万科的正常经营行为区分开;将一如既往支持万科在济南的业务发展,助力“强省会”战略实施;在保障交付工作中,如需要政法系统服务的,安排专人协调对接。
对于近期关于万科高级管理人员边控传闻,万科表示,实际情况是,原华中区域首席合伙人蔡平,孩子在美国出生,现在到了接受教育的阶段,需要家庭陪伴,其于2023年提出辞职并获得公司同意。原总部协同中心牵头合伙人王润川,因前往香港深造提出离职,目前人常住深圳,集团管理层境外公务出行正常进行。集团总裁祝九胜今天刚刚从香港考察项目回来。集团联席总裁朱保全4月14日中午飞往日本进行业务考察。
来源 读创财经
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