联想急了，豪赌AI
文 | 青橙财经，作者丨方诗意，编辑丨六子
日前，在联想举办的2024/2025财年誓师大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示将人工智能作为联想集团的新使命，联想已经做好了引领人工智能变革的准备。同时也在誓师大会上透露，将在本月18日，发布具有五大特征的AI PC。
在AI爆火、联想集团营收大跌13%的当下，青澄财经看来，联想和杨元庆对AI的押注，与其说是看到了AI发展的趋势，不如说是一场迷茫求生的赌博——不论联想是否如杨元庆所说的那样做好准备，都需要AI故事做营销，为集团打气。
01 下滑13%，联想主营业务坠入泥潭
联想押注AI源于自身的越来越窘迫的财务压力。据联想集团2023/2024财年前三季度财报显示：联想总营收为430.3亿美元，同比下降13%，净利润为7.63亿美元，同比下降49%。
联想营收、利润双双大幅下滑源于两方面：
一是PC整体行业的萎靡。据市场研究机构Canalys发布的2023年中国大陆PC市场报告显示：2023全年中国大陆PC市场的出货量为4120万台，相比此前的2022年，同比下降幅度高达到了17%。
二是联想对传统PC业务的高度依赖。虽然联想集团一直在去PC化，不断拓展SD智能设备、SI智能基础设施、SS方案服务等产品线，试图拓展其他业务降低集团对PC业务线的依赖。
但从营收构成上来看，杨元庆的去PC化改革似乎失败了，目前PC依旧是联想最大的营收支柱，其营收贡献率接近60%。
更为重要的是，随着台式机、笔记本的饱和，以及没有新的技术突破，消费者更换PC的周期越来越长，并在手机的冲击下，传统PC业务不仅仅是增长触顶，更是在可见的未来有不断萎缩的趋势。
过于依赖PC业务、智能硬件转型不成功，导致在市场剧烈波动下，联想毫无抵抗之力，只能陷入财务下滑的危机中。
如同很多陷入困境的企业一样，联想也在寻找新出路、新增张。
在4月1日的2024/2025财年誓师大会上，杨元庆给出了押注AI的解决方案：开发和部署混合式人工智能解决方案及服务、推动服务导向的转型，在人工智能创新方面取得重大突破、引领AI PC浪潮，智能手机落实好三年增长的计划目标。
在AI技不断突破的当下，杨元庆认为，将AI产业化、产品化是解决联想增长困境的良药，但实际上，联想早就ALL in AI，并通过加大投入等措施，将AI产品化，只不过这场折腾七年、拥抱AI的改革，却面临一次又一次的失效。
02 七年AI梦，联想两次AI变革
其实联想布局AI已久，并且踌躇满志。纵观联想的AI战略，可以划分为两个阶段。
第一阶段源于2017年7月至2022年低。杨元庆称：联想要成这一轮“由AI驱动的智能变革”的推动者和赋能者，通过“设备＋云”、“基础设施＋云”，为用户提供更加智能的服务。
在杨元庆的推动下，联想就第一次将AI纳入到战略范畴。为此联想准备了12亿美元的资金额度，誓要在2021年前建立成由人工智能驱动的基础设施+云，确保设备+云的第三波有足够的后劲。
彼时，对于AI杨元庆信心十足，在他看来联想决胜AI有这两大优势：
一是算力优势，在全球最顶级的25个研究机构中，有20家研究机构在使用联想提供的超算平台，这种算力优势不仅中国公司不能比，甚至连有着谷歌、微软以及Facebook这些巨头都无法与联想相比。
二是数据优势，在联想大数据平台上运行着总量在12PB的企业数据，在联想看来，这样的数量级与BAT处于同一量级。
与大多数公司励志转型的结局一样，联想的AI战略口号很响，但效果聊胜于无。
青澄财经在搜索信息时发现，在2017年7月至2020年7月，四年时间内，联想主要干了三件事：联想智慧教室、LeapAI平台、像“daystAR晨星”这类的硬件产品。
但希沃、科大讯飞都有对标联想智慧教室的智能黑板，LeapAI平台相对百度等企业的开源机器学习平台并没有明显游戏，旗下的智能硬件产品也没有受到消费者认可。
第二阶段则是在2023年8月，杨元庆宣布追加70亿人民币以上的投资，用于在全球范围内加速部署人工智能的技术和应用。
这次的成功体现在2024年1月的CES展上，联想推出了10余款AI PC，如聚焦创作的Yoga Pro 9i、全球第一台可无缝切换笔记本电脑和平板电脑两种模式的ThinkBook Plus Gen 5 Hybrid、全球首款商务AI PC ThinkPad X1 Carbon AI、新一代超小型ThinkCentre neo Ultra等。
靠着一波AI PC概念，再加上全球PC市场的整体回暖，联想PC出货量出现了增长，2024年第一季度，联想出货量达到1370万台，同比增长7.8%。
但AI PC真的能成为拯救联想的灵丹妙药吗？
03 AI PC，不能只是喊口号
与七年前押注AI，打算孵化出一个AI新业务的雄心壮志，如今的联想更多的是妥协：为PC等硬件产品加入AI功能，通过AI PC的概念，带动整个业绩的提升。
但青澄财经认为，联想的AI PC的概念存在三大疑问：
第一个疑问：AI PC是否能够打动消费者，促使消费者更换新电脑。随着消费习惯的迁移，手机已经取代绝大多数设备的功能，娱乐上取代了电视，拍照上取代了单反相机，而在工作上手机也开始逐步取代PC。
PC销量的下滑是一个大趋势，联想用AI PC的概念吸引消费者换电脑，是否是一种对抗时代潮流趋势的行为？
第二个问题：青澄财经在京东上浏览联想AI PC时发现，联想的AI PC更像是一场噱头。以联想小新Pro14为例，该款笔记本号称AI超能本，其联想官方的推荐理由中称：“全新AI效率翻倍”。
但青澄财经发现所谓的AI技术，就体现在两点，一是摄像头采用AI美颜功能，二是麦克风采用AI降噪算法，方便远程开会，除此之外没有其他任何AI的东西，青澄财经在产品各种功能上没有看到任何“AI让效率翻倍”的功能。
第三个问题：联想AI PC的镜头美颜、麦克风降噪功能没有任何的技术门槛，其他竞品厂商通过外部采购算法软件就能够轻松获得这类功能，甚至消费者下载相关的应用程序就能替代。
这也就是说，从联想小新Pro14的AI功能上来看，联想的AI PC不仅没有技术门槛，更像是一场营销的噱头，在PC存量市场中分得一杯羹。
企业的发展终归在于产品力，曾经在杨元庆为联想画了一张美好的蓝图，借助AI的转型，联想将摆脱对PC市场的依赖，“我们的PC业务可以很赚钱，可以交出很漂亮的成绩单，但这样我们会失去未来。”
但在如今，经过七年的AI变革，我们看到了杨元庆和联想交出的AI成绩单：“老黄瓜刷绿漆”，只是将传统的PC产品通过添加美颜、降噪功能，就称其为AI PC，这不仅是糊弄消费者，更是糊弄联想自己。
回顾联想的变革，虎头蛇尾一直是联想的常态，青澄财经认为，这种“口号很响，动作没有”的行为源于联想的惯性增长——在PC时代，联想的发展策略始终是规模即实力，通过渠道、并购等方式，坐上了全球PC老大的宝座，因此重视营销，忽视技术研发，被大众戏称为“组装长厂”。
在AI时代，联想要想增长，要想变革，必须要摆脱惯性路径依赖，去真正的创新。在央视《对话》节目中，马斯克给杨元庆增长的标准答案：营销就好像是一群人在试图欺骗消费者，让他们买产品。