陆正耀被执行近30亿，库迪能复制瑞幸的盛况吗？|晓姐姐讲故事
出品|搜狐智库
编辑|王晓旭
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（一）
4月7日，库迪咖啡创始人陆正耀又新增了一则被执行人信息，执行标的高达18.9亿余元，大致一年的时间内陆正耀已经被执行近30亿元。
陆正耀，一个善于在高点套现的企业家，是个持续创业的践行者，曾经创立过神州租车、瑞幸咖啡的神话，也曾在瑞幸深陷财务造假丑闻，经历宫斗剧被踢出局。如今，一手打造库迪咖啡，处处针对瑞幸，但是他真的能复制瑞幸的神话吗？
先说瑞幸，瑞幸咖啡最早是由陆正耀下属钱治亚创立的，2017年10月，钱治亚在北京银河SOHO开了第一家瑞幸试营业，成绩不错。对于瑞幸的发展，陆正耀可谓要钱给钱，要人给人，就连瑞幸前期的面试地点，都是在神州租车公司进行的。瑞幸的扩张之路，也深深地刻上了陆正耀的痕迹。
回顾瑞幸的扩张之路，和神州车系的崛起就像复制粘贴一样。一边融资，一边疯狂补贴，通过低价占领市场，迅速上市。粗略统计，从瑞幸咖啡2017年诞生伊始，直至2019年5月上市，短短18个月，瑞幸咖啡总共进行了13次融资，其中最大的一笔便为上市募集的5.61亿美元。因此很多人对瑞幸的印象都是“第一杯不要钱”“9块9一杯”。
如今库迪出世后，又与瑞幸的路子如出一辙，只不过价格更猛了，对应瑞幸的单品每个要低2到3块钱。但是即便价格低，库迪依然难以与瑞幸抗衡。首先，现在的咖啡赛道已经不像前几年市场那么大了。当年瑞幸讲故事，说的是中国需要有自己的本土咖啡品牌，培养起中国人喝咖啡的习惯，然后打开巨大的中国市场。靠着故事和疯狂扩张的门店数，瑞幸在美国纳斯达克上市，但是由于盈收不够啊，想让二级市场投资，财报得好看，于是，瑞幸把最大头的营销费用抹去了，财务造假22亿人民币，股价暴跌80%，于2020年6月27日退市。
（二）
从融资规模上我们也可以大致看出咖啡市场的空间在缩减，2016-2018是我国咖啡行业的风口期，融资数量最多。2021年融资金额最多，高达68.81亿元，但是这两年，咖啡行业融资明显减少，2023年9月，我国咖啡行业共发生15起投融资事件，金额为17.09亿元。
所以，恐怕即便陆正耀对瑞幸了如指掌，有愿意追随他的神州系老员工。但是，创业讲究天时、地利、人和，咖啡市场今非昔比，难度自然不言而喻。
另外，库迪咖啡扩张速度较快，在门店管理上还是有些混乱，库迪各门店的咖啡机各种档次的都有，有星巴克同款机，有瑞幸同款机，有国产机，全自动半自动都有，总之是五花八门。
相比于瑞幸爆款层出不穷，库迪的新品研发能力似乎也有些不济。真的是这样吗？有顾客惊奇得发现库迪开始卖酒了，而且是低仿茅台酒，不禁猜测，难道是因为被酱香拿铁的热度刺激到了，于是就直接就卖起酒来了。其实不然，库迪有着反向思维，并没有直面竞争，而是打起了养生牌，推出了“米咖系列”，去年9月商品上市后，#库迪米乳拿铁#、#酱香拿铁和米乳拿铁选哪个#、#库迪和瑞幸的商战#等多个热搜话题持续发酵，库迪先后4次登上微博热搜榜，累计时长达20小时，阅读量超1.5亿，朋友圈、小红书、抖音等社交平台也纷纷被“米咖系列”霸屏，线下实体店销售更是一度售罄断货。
有这样的开发思维和营销能力，并且能够在短期内迅速扩张，仅用一年时间门店数之多就仅次于瑞星和星巴克。更是提出了2025年底门店数量20000家、门店规模进入全球前三的战略目标。虽然前期扩张快确实在管理上会有些不足，但是这么快的速度能开这么多家店，能力还是不容小觑。能不能起来，还是看时间吧。