10亿美元估值/被创始人回购，纯净护肤独角兽Beauty counter五月重启全球市场
在美国纯净美容品牌Beauty counter的母公司Counter Brands LLC即将倒闭之际，品牌的创始人Gregg Renfrew与其他私人投资者联手，从投资公司凯雷集团手中购回了这一知名品牌，重新获得品牌控制权。此前，该品牌以10亿美元的价格出售给了凯雷集团。
01
“Clean Beauty”的领军者
Beauty counter自2013年成立以来，便以其独特的纯净定位在市场崭露头角，成为早期颠覆者之一。该品牌的产品系列中严格剔除了超过2800种可能对人体有害的成分，这一坚持赢得了众多消费者的青睐。也正因如此，Beauty counter在2021年吸引了凯雷集团的注意，后者以高达10亿美元的价格收购了该品牌。
然而，随着近年来一系列高管离职，包括消费和零售集团前负责人Jay Sammons的离去，凯雷集团在Beauty counter的持股和美容业务筹款额逐渐减少。值得注意的是，Jay在2022年9月离职后，加入了金·卡戴珊新成立的私募股权公司Skky Partners。
Beauty counter在2022年迎来了一次重要的领导层变动。资生堂美洲区前首席执行官Marc Rey被任命为品牌新的首席执行官，然而仅数月后，创始人Gregg便重返Beauty counter，接替了Marc的职务。
此次Gregg回购Beauty counter，将保留品牌的名称和资产，产品线和配方也将保持不变。此外，Beauty counter将暂停运营两周，于5月1日正式重新开业，现有的零售合作伙伴关系，如与Ulta Beauty的合作，将保持不变。
对于这一变动，市场观察人士普遍认为，虽然Beauty counter近期经历了不少波折，但Gregg的回归和重新掌控，或许能为品牌带来新的生机和发展机遇。
经过十多年的努力，Gregg已成为清洁美容运动的领军人物，并成功创立了Beauty counter品牌。她不仅为纯净美容的标准做出贡献，还列出了一份包含1800多种潜在有害成分的清单，这份清单近年来已扩展至超过2800种原料，凸显了她对产品安全性的执着追求。这一创新举措在全球范围内引发了众多品牌的效仿，推动了整个行业的进步。
除了在产品创新方面的成就，Gregg还积极倡导在立法层面进行变革，以推动护肤和化妆品行业的安全发展。她坚信，通过制定更为严格的法规和标准，可以创造出对人类和环境健康更加友好的高性能产品。她的这一理念不仅得到了业界的广泛认可，也为Beauty counter赢得了美容行业独角兽的地位。凯雷投资集团此前以10亿美元收购Beauty counter，不仅证明了品牌的商业价值，也进一步巩固了Gregg作为行业领袖的地位。
02
成功并非偶然
回顾Gregg的成长经历，可以发现她的成功并非偶然。Gregg从小在纽约市郊外长大，经历了父母离异和父亲患癌的艰难时期。这些经历让她早早地学会了独立和自强，从十岁起就开始通过做保姆和打零工来赚取生活费用。她的父母一直鼓励她努力工作，追求自己的梦想，这也为她日后的成功奠定了坚实的基础。
在大学期间，Gregg展现出了非凡的创业精神和商业头脑。她在楠塔基特岛创办了一家公司，并成功创建了整个团队。这段经历不仅锻炼了她的管理能力，也让她对商业运营有了更深入的理解。毕业后，她更是一路打拼，先后在不同领域工作，积累了丰富的经验和人脉资源。
最终，Gregg与一位朋友共同创办了一家伴娘礼服公司。此后，她不断拓展自己的事业版图，向多家知名公司提供咨询服务，专注于销售和营销领域。这些经历不仅让她在行业内建立了广泛的声誉和影响力，也为她日后创立Beauty counter提供了宝贵的经验和资源。
Gregg并非天生爱美之人，然而她的人生轨迹却意外地与美丽产业紧密相连。在“Clean Beauty”这一概念尚未兴起之时，Gregg已然踏上了这条道路。2006年，一部名为《难以忽视的真相》的纪录片深深触动了她，让她对环境健康问题产生了浓厚的兴趣。
在身边的朋友接连遭受癌症的侵袭，与生育问题斗争，生下的孩子也饱受健康问题困扰的情况下，Gregg开始反思地球究竟到了何种严重的地步，以至于对人类的健康产生如此深远的影响。她发现，其中一个主要原因就是生活中无处不在的有毒化学物质。
为了改善自己的生活环境，Gregg彻底改变了生活习惯，不再使用含（有害）化学成分的家用清洁产品。然而，当涉及到护肤和个人护理产品时，Gregg却发现市场上几乎没有能够满足人们对清洁、安全成分和高效性能需求的产品。
于是，Gregg在2010年开始构思Beauty counter这个品牌。那时，她边学习边摸索，因为没有人创造过任何纯净美容产品。她花费了数年时间来研发产品，力求在保持与传统品牌相同性能水平的同时，完全不使用有害化学品。在组建团队的过程中，Gregg不断打电话、联系合作伙伴，寻求支持。环境工作组与Gregg并肩作战，一起寻找绿色化学家，一步步将梦想变为现实。
2013年3月，Gregg推出了Beauty counter玫瑰水喷雾，然而，一周后却不得不召回这款产品。原因是，Gregg尝试了一种新的防腐系统以避免使用有毒化学物质，但结果却导致了产品发霉。那一刻，Gregg学会了如何以透明的方式与消费者沟通，带领他们一同踏上这段旅程。
与整个美容行业对抗无疑是一项疯狂的任务，但Gregg厌倦了听到每个人都在谈论健康问题。当时，她并不清楚自己的具体目标，但知道利用商业作为推动变革的引擎，借助人们的力量和讲故事的力量来引领市场，是她一生中最大的机遇。
03
“放下”又“拿起”
出售Beauty counter并非易事，毕竟Gregg始终希望掌控公司的命运，她不想让公司成为另一家大公司的附属品。让Gregg深感自豪的是，她不仅让纯净美容的理念广为人知，还证明了它在市场上的巨大价值。
作为一名女性企业家，能够创办这样一家企业并最终以十亿美元的价格出售，无疑是人生中无比自豪的时刻。这不仅仅是金钱的回报，更重要的是那份成就感。公司恰好在Gregg父亲生日那天完成出售。他多年前因癌症离世，正是他让Gregg坚定了为保护人们健康和安全而奋斗的决心。
Gregg在成功将公司出售后不久便辞去CEO一职，而她近期又将重返该职位。
2021年私募股权公司凯雷集团收购Beauty counter多数股权后，公司经历了一次重大的领导层变动。尽管Gregg作为创始人的地位无可替代，但她还是在一年后卸任首席执行官，由经验丰富的化妆品高管Marc Rey接任。
这一变动对Gregg来说无疑是一次挑战，但她始终保持着乐观和坚定的态度。经过短暂的调整后，她今年年初重新出任Beauty counter的首席执行官，展现了她对完成未竟事业和维护公司愿景的坚定决心，并表示将推出一个全新的品牌。
近年来，Beauty counter持续进行产品创新。2019年，品牌推出男士美容系列Counterman，以高性能纯净产品填补了男士美容市场的空白。今年3月底，Beauty counter再次挑战传统，推出了首个香水系列，旨在打破香水行业的常规。
一直以来，消费者在购买香水时，成分列表往往只简单地标注“香料”或“酒精”，使得成分成为了一个谜团。然而，Beauty counter决定打破这一常规，推出成分完全透明的纯净香水系列，让消费者能够清楚了解自己所使用的产品。此举不仅展现了Beauty counter对透明度的坚持，也鼓励了其他品牌效仿，推动整个香水行业的变革。
作为纯净美容领域的佼佼者，Beauty counter致力于倡导美容行业的安全性和透明度，积极教育消费者。他们在推动2022年化妆品监管现代化法案（MoCRA）的通过中发挥了重要作用，这是自1938年以来联邦化妆品法的首次重大更新，为整个行业带来了更加严格的监管和规范。