民丰农商银行“三项机制”提升不良贷款清收质效
为有效遏制不良贷款上升势头，民丰农商银行综合建立了不良贷款会办机制、包片督导机制和责任认定机制，持续提升不良贷款清收质效。今年一季度，累计签订清收协议130份，收回逾期贷款5318万元。
建立不良贷款会办机制。民丰农商银行专门成立不良贷款会办工作领导小组，负责确定责任分工、审定工作方案、确认会办结果等。领导小组下设办公室，负责整理重点机构、重点人员台账，督促相关机构及人员有序开展不良清收管理。一是定期召开不良贷款清收专项会办会。逐户听取管户人关于贷款情况的汇报，组织分析研判，明确清收时限和清收目标。二是因地制宜制定清收计划。通过剖析不良贷款成因、客户还款意愿和还款能力，有针对性地制定清收计划，明确清收步骤和清收手段。三是定期开展“回头看”。兼顾过程管理和绩效引导，督促相关机构和人员把控进度、提高成效。
建立包片督导机制。民丰农商银行多部门联动配合，由风险合规部、信贷管理部、资产经营部等部门抽调精干力量，组成清收业务督导组，根据支行不良贷款清收规模和清收难易程度，深度参与到支行清收任务中，实现部门包片人员绩效与支行清收业绩相挂钩，同参与、共考核，有效调动包片部门人员的积极性、主动性、创造性，与支行一道共同寻找破解清收难题的有效手段。同时，根据客户实际情况，因户施策，对症下药，常态化组织清收专题活动。
建立责任认定机制。一是优化责任认定体系，提升责任认定质效。修订完善责任认定的整体方案和操作流程，确定岗位职责及其独立性，明确认定范围，固化认定与追责流程，梳理失职点，提高认定工作质效。二是落实责任认定的具体动作，坚持常规认定与专项认定相结合。前移责任认定关口，深入分析不良贷款形成原因，仔细剖析信贷管理薄弱环节，补短板、强弱项，实现责任认定与风险管控的有效联动。三是加大责任问责力度，强化警示震慑。对违规违纪典型案例进行通报，释放“违规必有成本、违纪必会追究”的强烈信号，起到“震慑一批，教育一片”的警示作用，着力营造浓厚的合规经营氛围。 马海军