原标题：巴菲特股东大会大谈储能：为可再生能源已投400亿美元

一年一度，巴菲特身影再现伯克希尔哈撒韦公司年度股东大会。这场会议不仅汇聚了金融界的关注，更吸引了全球能源产业的目光。九旬投资大师巴菲特和公司未来接班人阿贝尔发表了对可再生能源的未来发展给出了深刻洞见，并特别强调了储能的重要性。

▲北京时间5月4日，伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会于美国小镇奥马哈隆重举行

巴菲特以其一贯的前瞻性思维，指出化石燃料作为最古老的能源形式，在现代发电领域正逐渐让位给可再生能源，而储能技术则是实现这一转型的关键。他指出，储能是当前要考虑的问题。

阿贝尔进一步阐述了储能行业存在可靠性和经济性的问题，只有通过技术进步，才能解决这些问题。他表示，目前储能电池的续航时间仅为四小时左右。

两人释放的信号清晰无误：伯克希尔哈撒韦对储能技术深有研究。同时，这也揭示出公司在可再生能源领域的长远规划。

能源远见

伯克希尔哈撒韦在可再生能源领域的重金投入，在某种程度上表明了态度——他们已经为应对未来的能源挑战做了准备。据伯克希尔哈撒韦能源的年报显示，公司已在此领域迈出坚实步伐。

截止2023年底，公司已在可再生能源领域投入了惊人的399亿美元，并计划到2026年再投资77亿美元。目前，该公司清洁能源运营能力在美国位居榜首。预计到2030年，非化石能源在该公司发电能力中的比例将从47%攀升至60%。这意味着伯克希尔哈撒韦正全力推进其清洁能源战略，力求在能源转型中占据先机。

在这次的股东大会上，巴菲特还深情回忆起与已故长期合作伙伴查理·芒格共同做出的一项明智决定——投资比亚迪：押注中国新能源技术。这一举动证明了他们对储能和电池技术未来的坚定信念，也为伯克希尔哈撒韦带来了丰厚回报。

据伯克希尔·哈撒韦公布的去年四季度末前十大持仓显示，其持仓的中国公司比亚迪位列第8位。伯克希尔自2008年以2.3亿美元入股比亚迪以来，大赚近百亿美元。巴菲特认为，对于比亚迪的这笔投资，芒格是对的。

寻求平衡

值得注意的是，伯克希尔哈撒韦并未放弃对传统能源的投资，如增加燃煤发电机组和加大对天然气的投入。

阿贝尔解释说，公司在内华达州建设天然气发电厂，旨在替换旧有的煤炭设施，保证供电的稳定性。这一举措反映出伯克希尔哈撒韦在转型过程中寻求平衡，既拥抱可再生能源，也不忽视传统能源的现实需求。这也符合伯克希尔哈撒韦一贯的多元化投资风格。

在能源投资策略上，除了看重技术进步，阿贝尔和巴菲特均强调要适应地方政策、法律法规及环境因素的重要性，以确保投资项目的可持续性。这体现出他们为用户提供稳定电力和环保的责任。

巴菲特特别提到，尽管能源在内的公共事业投资的回报可能不如其他行业诱人，但基于责任与必要性，伯克希尔哈撒韦将持续在这一领域深耕。

储能技术，在应对气候变化和环保政策方面发挥着重要作用。在储能装机规模方面，中、美、欧继续主导新增新型储能市场，2023年合计占全球市场的88%。当前中国总体储能技术处于全球第一梯队，各类储能技术快速发展，锂电、压缩空气、液流电池等储能技术已达世界领先水平，同时企业会加速出海布局。而伯克希尔哈撒韦将储能技术视为一个重要的投资领域，未来也许会与中国储能企业产生更多交集，在能源领域再创投资传奇。

未来对话框#能源圈问AI

能源圈：伯克希尔哈撒韦公司选择储能合作伙伴时有哪些考察因素？

AI：在选择储能技术合作伙伴时，伯克希尔哈撒韦公司可能会考虑多个关键因素，以确保合作的成功和有效。以下是一些可能的关键考察因素：

1.技术先进性和成熟度：公司可能会评估储能技术合作伙伴的技术水平和成熟度，包括技术创新能力、研发实力、产品可靠性和性能指标等。确保合作伙伴的技术能够满足公司的要求和标准。

2.专业知识和经验：公司可能会考虑储能技术合作伙伴的专业知识和经验，在储能技术领域的历史、项目经验和成功案例等。确保合作伙伴具有丰富的行业经验和技能，能够为公司提供专业支持和服务。

3.成本和效益：公司可能会评估储能技术合作伙伴提供的解决方案的成本和效益，包括投资回报率、运营成本、性能表现等。确保合作项目在经济上可行并具有吸引力。

4.可靠性和稳定性：公司可能会考虑储能技术合作伙伴的品牌声誉、财务稳定性和供应链稳定性等因素，以确保合作伙伴能够长期稳定地支持公司的项目和业务。

5.合规性和安全性：公司可能会重视储能技术合作伙伴的合规性和安全性，包括对环保、法规和标准的遵守程度，以及对数据安全和系统安全的保护措施等。确保合作伙伴符合相关法规和标准，保障项目的合法合规运营。

6.战略合作潜力：公司可能会考虑与储能技术合作伙伴的长期战略合作潜力，包括是否能够建立良好的合作关系、共同发展新产品或市场、探讨未来合作机会等。确保合作伙伴能够与公司共同实现长期增长和价值创造。

综上所述，伯克希尔哈撒韦公司在选择储能技术合作伙伴时可能会考虑技术先进性、专业知识和经验、成本和效益、可靠性和稳定性、合规性和安全性、以及战略合作潜力等关键因素，以确保选择合适的合作伙伴来支持公司的战略目标和业务需求。

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