“四链”融合涵养新质生产力 云南贵金属集团聚势跃迁
量子力学中有一个概念叫“跃迁”，指围绕原子核旋转的电子在吸收足够能量后，会从低能级轨道转移到高能级轨道。国家专精特新“小巨人”企业——云南贵金属新材料控股集团股份有限公司（以下简称“云南贵金属集团”）立足创新驱动发展基本盘，深养厚积新质生产力，以创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合蓄势聚能，向全球贵金属新材料生态链顶端跃迁。
企业是培育新质生产力的具体实施者。脱胎于科研机构的云南贵金属集团视创新为企业生存之根，以科研为企业发展之本。“集团将围绕产业链部署创新链，实施‘大平台’‘大项目’战略，创新新型人才使用机制，建设新型研发机构，全面增强自主创新能力，加快实现高水平科技自立自强，加快创建世界一流专业领军示范企业步伐。”云南贵金属集团党委书记、董事长王建强向记者勾勒了集团未来一个时期的发展图景。
云南贵金属集团是目前国内唯一一家在贵金属领域拥有系列核心技术和完整创新体系的行业领军企业，能向全球数千家客户提供400多个品种、4000余种规格贵金属新材料产品和先进装备的全产业链、一体化专业服务。
蓄势聚力
技精可窥道,术成则道深。近百年发展历程，让云南贵金属集团2000余干部职工笃定：只有紧紧握住、真正用好科技创新这项“看家本领”，才不会被时代和市场淘汰，才能在产业发展中占领先发点、制高点。
因为坚定地把创新摆在发展的逻辑起点、产业高质量发展的核心位置上，云南贵金属集团在创新驱动重大发展战略中不断蓄势聚力。从可与世界顶级同行市场争雄的汽车尾气催化高技术产品，到依托自主创新技术建设起具有国际重要影响力的贵金属二次资源再生循环利用产业基地、开挖永不枯竭的城市矿山，从半导体材料到贵金属化学品，再到贵金属粉体材料，云南贵金属集团所构建的贵金属全生命周期循环周期产业体系已初具雏形。
仅2023年，云南贵金属集团持续加强了9个国家级、11个省部级创新平台的建设运行，围绕纳米材料、表面膜材料、合金材料、资源循环利用、基因工程五大方向，布局和开展了262个科研任务攻关，云南贵金属集团新获国家级项目13项、省部级项目22项、横向项目8项，国家自然科学基金立项7项，申报国家科技进步奖一等奖1项，荣获省部级科技奖5项，全年实现新产品新工艺提升18项。
一批科研项目正在为新质生产力蓄积长期力量。去年，云南贵金属集团突破了电子用高纯靶材、医用显影环、特种合金粉末等核心配方设计、结构性能调控和制备加工技术难题，攻克了超低贵金属尾气净化催化剂产品技术和超低铑催化剂技术，研制出柴油机用多功能氧化型新型催化剂、多组元超高温铂基合金粘结层、太阳能电池用高性能银浆料等新产品，特种贵金属功能材料制备技术达到国际先进水平，集成电路用引线框架、银铜合金等产品进军海外市场，颗粒物捕集催化剂产品填补国内空白，碳酸二甲酯行业用钯前驱体和环己烷脱氢催化剂整体制备技术达到国内领先水平，银纳米线材料打破了国外技术封锁，在高端手机、智能家电上实现规模应用。“今年的科研投入力度会更大。”云南贵金属集团党委委员、副总经理周利民透露，今年将布局科研项目102项，其中重大科技专项6项、重点研发计划项目19项、基础研究项目77项。
改革释能
如何把科技创新这一“关键变量”转化为新质生产力，成为推动企业高质量发展的“最大增量”？云南贵金属集团党委的回答清晰明了：不断深化改革。
“打通堵点推动创新链、产业链、资金链、人才链‘四链’深度融合，形成集团高质量发展的内驱力。”王建强直言，创新机制体制释放科技创新动能，是云南贵金属集团深化改革的重中之重。近年来，云南贵金属集团以创新驱动作为集团发展的重大战略，打出了“四链”融合的一系列“组合拳”，在平台建设、机制创新、成果转化、人才建设等方面进行了卓有成效的探索实践。集团第一批建设“云南贵金属实验室”，该实验室在承担各项科研计划的同时，将成为云南贵金属集团孵化新产业、新业态的重大创新平台，“这个实验室是目前云南最高水平的科技创新平台。”省科技厅副厅长尚朝秋说，依托这个重点实验室，将进一步夯实云南建设世界领先的贵金属新材料产业体系科研基石，辐射带动更多新兴产业发展。
怎样把人才这个创新和企业发展的“第一资源”培养锻造成企业新质生产力的不竭源泉，这是云南贵金属集团党委烧脑最多之处。打造百名博士团队、高校—企业—市场产学研用协同、运用“揭榜挂帅”组织实施重大科技专项、建立科研“飞地”、给予科研人员充足股权激励、成功试点初创公司和科研人员跟投制……一系列深化人才改革机制措施实施下来，云南贵金属集团构建起了专业人才领头、技术专家攻坚、研发团队冲锋的科研人才梯队，实现了化人力人本为人才资本的初衷，创新效能大幅提升，逐步建立起企业出题、协同创新、市场考核评价有机结合的贵金属领域全链条创新体系，攻克了多项关键核心技术，形成了一批全国领先、看齐世界的高水平科研成果，不断厚植未来竞争力。
贵研化学材料（云南）有限公司是云南贵金属集团试点初创公司科技人员跟投的成功企业，该公司正在建设的铂抗癌药物原料药产业化项目，一期设计三条生产顺铂、卡铂、奥沙利铂等铂类抗癌原料药生产线，此项目投产后预计产值将突破3亿元，成为云南贵金属集团贵金属化学新材料领域延链补链强链的有效支撑，“我们所开发的新产品已经进入了市场试用阶段。”该公司党总支书记、董事长、总经理侯文明说。事实上，云南贵金属集团应用初创公司科技人员跟投制，已经落地了生物材料、新能源科技、粉体材料、先进材料4家初创公司，显现出了广阔发展前景。
迈步一流
虽然已是全国第一、世界第五的贵金属新材料研发生产企业，但云南贵金属集团并未满足于当前，而是更加发奋图强，向世界贵金属新材料一流企业大踏步迈进。
“对标世界一流企业，我们清醒认识到支撑产业发展的核心技术、产品研发、人才团队还有待加强，我们的创新体系和能力还需继续夯实。”王建强坦言，要成为世界一流企业，云南贵金属集团还要着力推进科技创新载体高质量发展，着力提升以集团为主导的产学研创新水平，进一步深化创新体制机制，打造一支更加强大的创新人才队伍，形成业以才兴、人才涌现的创新发展氛围。
“从产业布局和创新体系搭建上来看，云南贵金属集团已经具备了创建世界一流企业的根基。”昆明理工大学副校长杨斌教授透露，中国对“工业维生素”铂族金属需求量占了世界超过40%，全国铂族金属矿产资源却只占全球总量的千分之一左右，中国铂族金属的对外依存度远超石油，而云南贵金属集团以战略眼光打造的贵金属二次资源再生循环利用产业，完成了贵金属新材料全生命循环发展的构建。据悉，云南贵金属集团旗下贵研资源（易门）有限公司年回收铂族金属超过10吨，同时回收并再生利用金、银、铂、钯、铑、铱、钌等贵金属，在彩云之南成功打造起了“中国铂都”，极大增强了我国铂族金属的自主保障能力。贵研资源(易门)有限公司董事长杨泉告诉记者，贵研资源在二次资源富集的湖南、山东等地投建项目，同时向东南亚等海外挺进，“我们的目标是争取每年回收铂族金属达到50吨。”杨泉说。
事实上，云南贵金属集团在贵金属新材料及衍生产业创新开拓，正在快速地为创建世界一流专业领军示范企业蓄积着能量。
承担了国家高技术产业化示范工程“汽车尾气净化三效稀土基催化剂产业化”科研重任的昆明贵研催化剂有限责任公司，所开发的汽车尾气催化剂系列产品媲美国际顶尖产品，“机动车尾气净化是个美丽产业，值得我们全力以赴做好。”贵研催化剂有限责任公司党总支书记、董事长冯丰告诉记者。
来源：云南网