5月22日，拼多多集团发布截至3月31日的2024年第一季度业绩报告。得益于消费市场开局向好、积极因素积累增多的大环境，以及“多实惠”和“好服务”平台能力的增强，拼多多集团今年第一季度实现营收868亿元，同比增长131%。

▲近期正值广东荔枝上市，拼多多倾斜补贴资源，助力消费者购买品质荔枝。周逸航▕摄

今年是拼多多集团为深化高质量发展加大投入的重要一年。拼多多集团执行董事、联席首席执行官赵佳臻指出，“未来公司将在消费端、供给端、合规及平台生态三个方面持续发力，在大力回馈消费者的同时保障高质量的供给和服务。”

“高质量发展不能一蹴而就，更不会立竿见影。”拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，自决定转型起，平台就做好了长期投入、持续努力的准备，“我们会一步一个脚印，扎实提升团队执行力和平台能力，不断为平台生态参与者创造更大价值。”

坚定高质量发展，加大力度惠民生

在业务高速前进期，拼多多集团积极转型高质量发展，很大程度源于对消费升级大趋势的洞察。一季度，拼多多继续从“多实惠”和“好服务”两方面精进。业务团队不仅狠抓优品优价，还积极创新消费场景、丰富商品种类和服务形态，通过开展一系列新品首发活动，助力消费潜能释放，让更多人更容易过上更好的生活。

在年初启动的年货节上，拼多多不仅倾斜超30亿元的站内资源和红包优惠让利消费者，还联合全国各省市上千个地标产区的百万优选品质商家，向消费者提供源头好物，覆盖地标产品、“县长推荐”和全球各地直采尖货等优质商品。

以国货乳业品牌伊利为例，其在年货节期间结合新年习俗，推出了一款龙年限定产品，并于拼多多首发。在平台资源的加持下，不久后，该新品的销量就稳居品类畅销榜、热搜榜首位。

▲如今，越来越多新疆消费者步行即可到达村快递代收点领取拼多多快递。刘洲▕摄

全球化业务方面，为应对快速变化的国际市场，一季度，多多跨境一方面推出更加灵活的半托管模式，在目标国家拥有仓库物流合作商的卖家可以自行决定仓储物流方案，从而在直面海外消费者的过程中不断提升自身综合实力，更好融入全球大市场；另一方面，在长三角、珠三角、京津冀以及胶东地区开展了数十场产业带对接活动，通过线下交流、资源倾斜等方式，扶持更多产业带企业紧抓出海机遇，拓宽订单渠道。

“我们会持续挖掘优质商家、商品，因地制宜，提供合适的履约链路，提高供应链效率，为全世界不同的消费者提供品类丰富的优价好物。”陈磊表示，供应链能力、合规能力、服务能力将是多多跨境重点修炼的三项“内功”。

加强技术、合规和生态建设，专注内生价值提升

科技创新是实现高质量发展的重要引擎。自成立以来，公司就不遗余力投入技术研发，通过技术创新打磨供应链能力，推动供应链降本增效。

过去两年，拼多多集团研发投入均突破百亿元大关。今年一季度，公司投入29亿元支持研发，同比增长16%。陈磊表示，将继续加大研发投入，沉淀易用的工具和服务，进一步赋能商家，推动产业数字化升级。

农业是拼多多的基本盘。作为全国最大的农产品上行平台，拼多多不止优化了农产品流通链路，还全力支持科技兴农，在助力农技下乡、科研成果转化等方面积极贡献力量。

一季度，拼多多深度支持第二届科技小院大赛决赛，既为全国青年学子搭建了学习交流农业前沿技术的舞台，还为科技小院3.0+版本的宣传推广添砖加瓦，让更多人关注、支持科技小院在解民生、治学问上的成果。对于科技小院重点研究的桔橙、蜜柚、猕猴桃、鲜花等特色农副产品，拼多多也持续倾斜扶持资源，助力农民增收与乡村振兴。

拼多多持续推动云南鲜花等特色农货加速上行，力促花农获得更高收益。胡弘彪|摄

除了技术驱动，可持续发展的平台还需要健康、有序、合规的生态。尤其在数字技术与现代商业高度融合的当下，消费者和监管部门都对电商平台提出了更高要求。作为平台型企业，集团积极承担责任，坚守合规底线，认真对各个市场的法律法规做前瞻性研究，投入资源力争建设业内一流的合规能力。一季度，公司继续推进“百亿生态”专项，落地了一系列专项治理行动。例如，为防范不当宣传展示信息，治理小组通过优化图片识别精准度和覆盖范围，提升问题图片识别能力和效率，实现增量内容的布控拦截。

随着高质量发展驶入深水区，拼多多集团也处在一个增长、投入期。赵佳臻表示，高质量发展是一项长期、庞大、复杂的系统工程，未来将围绕消费、供给、合规及平台生态三个方面持续投入，“我们将汇聚各方力量，扎实推进、狠抓落实，加快实现这个发展新阶段的目标和任务。”

陈磊也强调，电商行业处在快速发展阶段，竞争和机会都在加速涌现。“公司业务的发展不是线性的，而是有波动的。但我们相信，只要持续专注长期的价值创造，所有业绩波动最终都会回归我们不断积累、增长的内生价值。”