对于许多上市公司而言，真正落实ESG信披的责任义务，其实也是近两三年的事。事实上，很多公司从董监高到基层员工不懂、不专业甚至完全没听过ESG的情况仍相当普遍。尽管有些上市公司的董事长或董秘参加了证监会或交易所的专项培训，却仍对ESG工作的具体操作不甚了解，比如项目启动、人员配备、部门协调、确定议题和关键指标、数据收集资料整理、报告编制、审核、设计与发布、报告评级等方方面面。

上面的人一知半解，下面的人只能东拼西凑或复制粘贴，因此，把专业的事情交给非专业的人去做，报告的质量和评级很难得到保障，这也是我国上市公司ESG报告质量参差不齐的重要原因之一。

ESG实践的三大误区

认知水平没跟上，实践当中就会陷入很多误区，要走很多弯路。

千合财经结合十余年专业提供ESG服务的经验总结，ESG实践中的误区主要包括对S（‌社会）‌的片面理解、‌对G（‌治理）‌的误解，‌以及ESG被工具化的问题。‌

对社会（‌S）‌的片面理解：‌一些企业将ESG中的社会（‌S）‌等同于做公益和慈善、‌捐助与帮扶落后地区等，‌这种理解忽略了社会创造价值的重要性。‌ESG中的社会层面不仅仅是指践行社会责任，‌而是包括为促进经济发展和社会文化文明风气做出贡献，‌如性别平等、机会平等和多元化等等。‌

对治理（‌G）‌的误解：‌G（‌治理）‌通常会被认为等同于企业内部管理，‌但实际上，‌在全球化的今天，‌治理所涉及的范围更大，‌包括企业与外部组织间的关系和对这些组织网络的治理。‌做好治理需要参与到国内外行业组织和国际组织中，‌在关注和实现企业自身生存与发展的情况下，‌为整个行业和全球命运共同体的建设做出贡献。‌

ESG被工具化的问题：‌随着ESG理念的普及，‌一些企业可能过于强调ESG报告的形式而忽视其实际意义，‌导致ESG被工具化。‌这种做法忽略了ESG理念的本质，‌即企业在投资和经营管理过程中应将环境、‌社会、治理因素纳入考量，‌以实现可持续发展为目标。‌

在具体的实操层面，ESG三个不同维度中，E（环境）是关注与可持续发展相关的环境因素，包括气候变化、自然资源使用、污染和消耗等，要看企业对整个生态环境是否造成影响，在生产制造环节是否造成污染；S（社会）是关注企业活动中所涉及的一系列利益相关者，包括员工、消费者、供应链和社区关系等，要看企业是否对社会进行了良好的帮助、是否解决了社会问题、是否创造了就业等多方面；G（治理）是要关注企业为实现内外部利益需求而建立的内部机制，通常包括对公司的治理结构和公司商业道德的考察，要看公司和员工之间的关系，是否存在压榨员工剥削员工的情况、是否存在歧视骚扰不当现象、是否违反商业道德、是否侵害某方利益等方面。

践行ESG理念是企业履行社会责任的要求，也是上市公司可持续发展的共同趋势。ESG并不是追求短期利益，因为它涉及承担社会责任、保护环境等长远效益。ESG使企业从过去更追求经济效益，转变为同时也追求社会责任、公司治理、绿色环保等。ESG指标可以作为企业可持续发展的指标，以此更好地指导企业做好未来的战略规划和发展。

提升ESG绩效的捷径

在政策和形势的驱动下，我国上市公司ESG发展成效显著，ESG信息披露的广度和深度日益加深，得到的评级也有所提升。

在这方面，已上市公司经过实践积累正逐步走上正轨，而对于许多新上市公司，无论是A股还是港股又或者是海外市场的新手，ESG这堂课还需要认真地学、反复地练，才能真正走向独立自主完成且保质保量完成的阶段。

在具体的实践和操作方面，千合财经有一些意见建议，供新上市公司决策层和执行层的人士参考。比如在ESG顶层设计方面，新上市公司可以通过建立ESG管理体系，‌优化董事会决策体系，‌加强专业能力建设，‌以及完善信息披露机制来实施ESG战略。‌

首先，‌新上市公司应认识到建立ESG管理体系的重要性。‌这包括优化董事会决策体系，‌确保董事会对ESG管理事项起到决策和监督的职能。‌同时，‌企业需要建立专业的组织架构和制度，‌通常会在董事会下设类似ESG专门委员会或可持续发展领导小组这样的管理部门，‌确保公司各个与ESG议题相关的职能部门及管理人员都充分参与到管理体系里，‌责任分明但又相互协调配合。‌

其次，‌新上市公司应结合行业及自身的特点，‌确定并根据企业发展进程及时调整重大的ESG议题，‌锁定影响企业ESG评级的重要披露指标，‌完善ESG信息披露机制。‌这有助于提高透明度，‌增强投资者和公众对新上市公司的信任。‌

与此同时，‌加强专业能力建设也是关键。‌这包括加强员工ESG专题相关的培训，‌将ESG绩效融入公司发展战略，‌运用科技手段建立起ESG数据系统及管理评估机制等。‌通过这些措施，‌新上市公司可以更好地理解和实施ESG战略，‌确保其与公司的长期发展目标相一致。‌

此外，‌新上市公司应认识到，‌当各个市场主体共同建立起一套高效、‌联动的ESG管理体系和运行机制，‌形成监管与市场的良性互动时，‌不仅能给企业带来经济效益的增长，‌也会使国家和社会受益，‌真正实现可持续性发展。

借力往往能起到事半功倍的效果。新上市公司在ESG建设的初级阶段，无论是ESG的观念理念、法律法规的理解程度，还是公司内部组织架构、部门协同、人员配备等方面都是新手，很难做到快速上手且保质保量完成相关的ESG信披工作，因此，可以依托市场上的如千合财经此类的专业第三方服务机构，通过专业机构和专业人士的“传帮带”，边学边练，不断积累经验，最终形成独立自主完成的能力。

事实上，第三方专业服务机构的ESG服务已经相当专业成熟且成体系化，无论是基本的ESG信息披露如《ESG报告》编撰，还是更丰富、更高阶的服务内容，都有涵盖在内。

比如初始的服务内容就包括但不限于ESG培训、ESG管理体系搭建、部门协调、团队搭建、工作流程梳理、日程安排规划、重要议题和关键绩效指标确定、具体工作指导、相关业务协同等等方面，而更高阶的服务如ESG报告评级提升、奖项参评、品牌传播，以及碳业务相关服务等，都已经趋于成熟和规范，并普遍适用于广大上市公司或非上市企业。

千合财经拥有服务于港股/A股/美股/新加坡上市公司ESG（CSR/可持续发展/碳中和）报告信息披露的专业团队。自2013年以来，十余年服务于上市公司ESG信息披露、ESG评级提升、ESG项目管理、ESG品牌传播、指数纳入与投资路演等。截至目前，千合财经已构建了完整的ESG项目业务，可提供“ESG报告编制、ESG评级提升、ESG指数纳入、ESG战略规划、ESG指标体系搭建、ESG项目管理、碳中和项目、ESG实战培训、企业出海认证与培训”等一站式ESG解决方案。