今天和大家分享下近期很火的一个本地生活的商业模式——我店模式!

那这套模式的优点很显然，在不改变用户的消费习惯的前提，通过一个简单的收款码，让用户可以实现循环消费，商家可以获得流量和分红！

一、平台背景与概况

上海我店平台成立于2021年8月，总部位于上海。该平台通过独特的商业模式进行互联网营销，旨在帮助线下实体商家吸引客户，打造生态化运营架构。

截至目前，平台已覆盖众多超市和联盟商家，拥有庞大的注册会员量，交易流水快速增长。

二、平台组成与运营模式

1. 线上板块

自营商城：主要销售平台自营商品，依靠平台自营及对接的供应链，满足用户群体的衣食住行需求。

品牌商城：整合各大品牌供应商，以折扣形式销售商品，提升平台知名度，并通过私域营销模式拉动市场引流。

2. 线下板块

异业联盟：整合线下门店，通过我店模式进行引流，助力线下实体经济流通，提升市场消费活跃度。

连锁超市：平台自有的比那多连锁超市，借助私域流量进行实体门店的股东分红，实现线上线下双向运作。

三、绿色积分模式

1. 积分获取与增值

● 消费者在我店平台或联盟商家消费时，商家需向平台支付一定比例的让利（通常为3%-20%），消费者和商家均可获得等量的积分。

● 积分通过特定算法进行增值，经过一定周期（如36期或40期）后，积分可增值至原值的数倍（如5倍），并转化为抵用券用于后续消费。

2. 积分释放规则

● 平台每月至少释放一次积分，当销售业绩提升15%时，将提前释放积分。

3. 消费券复购与变现

● 消费券可在平台内任意商家当现金使用，消费时仍可获得等值的积分，实现持续循环。

● 虽然消费券不允许直接提现，但可通过商家实现变相变现。

四、多方共赢，共创价值

- 消费者：积分和消费券，形成良性消费循环。

- 联盟商家：让利吸引顾客，提升业绩。

- 推广人员：分享推广，服务商家，赚取佣金。

- 区域代理：助力商务人员开发市场，服务区域内联盟商家，按业绩结算收益。

- 平台运营方：整合资源，实现盈利。

五、商业模式优势

- 商家自主经营：自主定价，多重获利。

- 消费者敢消费、乐消费：消费全返，降低门槛，提高参与度。

- 正波比、零泡沫、利润保证：模式设计科学，确保利润和可持续发展。

六、运营架构设计与解析

回首过往的互联网平台，例如某联惠、云某集、某某生活等，

大家会发现这些平台做的很大，但是没有延续性，

这就会考虑到整个商业架构的抗风险性，不能支撑项目的长久发展，

互联网项目的运营周期都难以持续， 应为这些私域平台收到政策、市场的影响，只有随时做好改变的准备，才能有效提高平台的抗风险性。

以上即我店平台模式的详细解析，关于平台的运营架构，税务、引流、模式合规等问题，可以关注交流！