昆山农商银行多年来始终秉持“全局思维,聚焦业务”的人力资源管理思路,致力于深化人事制度改革、人力资源数字化转型、人才供应链建设、创新人才培训培养方式等专项工作,尤其是在人才培养与发展上积极全面探索创新机制,通过打造一支优质的内训师队伍和产出一批有价值的课程,逐步树立品牌形象。
以赛促培,取得骄人成绩。该行坚持以赛促培,通过全国以及省联社组织的好讲师和好课程、案例大赛培养优秀内训师团队;通过自主层层选拔和多轮集训,选拔优秀内训师参加好讲师大赛、案例开发大赛等。2021年,昆山农商银行4名内训师在“我是好讲师”全国总决赛中斩获全国30强、50强、100强,最佳设计奖,金融赛区冠军、金融赛区10强等9个奖项。
以赛育人,扩充讲师队伍。近年来,该行选手在各级大赛中表现出色,获得骄人成绩。每次比赛中,昆山农商银行始终秉持以赛育人的理念,一方面,通过大赛锻炼内训师队伍,培育出众多优秀的内训讲师;另一方面,通过大赛选拔出一批善于总结、会打比赛、能上讲台的讲师,并源源不断注入昆山农商银行讲师库,始终保持讲师库“一池活水”的状态。
创新机制,塑造品牌形象。该行着力打造“亭庐讲堂”品牌形象,通过“亭庐讲堂”大讲台,外部引进优秀讲师和优质课程,内部培养内训师和开发精品课程的方式,管理者和员工输出优质课程,全方位满足全行员工各方面的培训需求。同时,建立“好课卖课”机制,该行通过“管理者说”讲坛,挖掘和分享全行管理者的先进经验和优秀做法,进一步推进优秀经验和做法在全行内部的应用与推广。陆 斌