音频媒体传播与经营的融合创新
今天分享的是：音频媒体传播与经营的融合创新
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《音频媒体传播与经营的融合创新》探讨了音频媒体在传播和经营方面的创新发展。
1. 广播融合传播策略分析
- 互联网传播形式多样
- 广播内容通过自有APP或商业平台进行直播，同时在第三方渠道开设账号，进行碎片化传播。截至2024年8月，省级以上广播媒体在多平台开设活跃账号730+，累计触达粉丝5.5亿人次，产生大量内容作品，爆款众多。
- 电台直播视频化常态化，节目视频切条成为新媒体素材，一些广播节目通过幽默内容吸引用户互动。
- 主持人账号风格鲜明：广播主持人多集中在抖音，也在小红书开设账号，依据自身打造内容，风格鲜明。
- 内容发展方向多元
- 有声书市场受主流媒体机构重视，如总台推出主持人版有声书，听听FM拥有大量版权。
- 广播剧向精品化、沉浸互动化发展，出现多种玩法，一些广播剧受关注。
- 知识课程种类繁多，满足不同人群需求，如云听提供多领域知识课程。
2. 音频媒体融合经营的创新尝试
- 广告市场情况
- 经济环境向好但广告市场增速放缓，广播市场广告花费月度呈震荡提升趋势，2024年部分月份增长明显，广告投放集中在食品、服务业和活动类等行业。
- 主流媒体新媒体因公信力、资源联动、合规性等优势吸引广告主，广告投放方式更多元。
- 商业变现模式多样
- 包括传统广告模式，以及基于平台流量的通投模式、品牌冠名或定制、线下合作等。
- 付费模式有打赏、专辑付费、单集付费等，还有周边商品售卖。一些节目通过打赏等获得收入，部分平台有付费节目。
- MCN模式下，一些播客节目成为专业服务商，如日谈公园，还融入全球播客生态。
以下为报告节选内容
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