来源 | 新宏想法
有朋友说,笔者一直笔耕不辍,是在用力解答一个问题:
融资租赁向何处去?
笔者说,这是个天问,笔者不敢问天,草草所成之文,不过表表拙见罢了。以笔者的文人心性,日常不写点啥,真是憋得难受。
今天,笔者要讨论的是,不是融资租赁的第一性原理。而是一个更加本初的问题,即,融资租赁的第零定律!
什么是融资租赁的第零定律?在人均哲学家的融资租赁行业,这是一个仁者见仁、智者见智的问题。显然是不可能有标准答案的。在笔者浅陋的世界观里,融资租赁的第零定律,是基因决定论!
是的,是基因决定论。
一切生命体,都遵循基因决定论。
一家商事组织,若视同生命体,它就也应当遵循基因决定论。
那么,什么是融资租赁的基因决定论呢?
融资租赁具有基因多样性。虽然大家都叫融资租赁(含金融租赁),但在同一金融牌照或者类金融经营资质的外皮下,却有着形形色色甚至天壤之别的基因差异。
国有大行系的租赁公司,站在基因金字塔的顶端。可以说,他们就是银行,就是银行的专业化特色分行。当我们看到某某大金租又投了单笔十几亿甚至几十亿的项目时,不必想着抄作业,因为没有人家的基因。
股份制银行系的租赁公司,和大型险企系、券商系的租赁公司,位居基因金字塔稍下一些的位置上。它们的共同特点是具有正规的金融血统,有全国展业、全行业布局的体系化优势,是融资租赁的中坚力量。
城商行/农商行系的租赁公司,虽然也有金融血统,但毕竟出身低了些,其降生于世的目的,主要是帮母行做一些牌照补强的业务。在基因金字塔上,它们这一层级更能体现基因多样性,各有各的专长,各有各的打法。
与城商行/农商行系并列的,是央企系租赁公司。央企租赁最大的共性是产业血统强于金融血统。在类信贷时期,这似乎是基因劣势,但在真租赁时期,似乎又成为了基因优势。特别是那些能服务央企主业,产融协同度高的租赁公司,将有更广阔的进化空间。
以上,是基因金字塔的“四大家族”。
以下,是基因金字塔的“四小家族”。
地方国企系租赁公司,可以分为平台系和产业系两类。
民企系租赁公司,可以分为上市系和非上市系两类。
这四小家族,构筑了基因金字塔的厚实的基础层,数量庞大,形态各异,更加充分见证了基因多样性。
在这当中,有小而强的地头龙,投放百十个亿不成问题,可就是没啥专业特色,甚至还是以政府平台业务为主,正愁转型难。
在这当中,有服务厂商的融资配套公司,厂商卖多少货,就做多少租赁分期,靠家长喂饭吃,脖子上套个饼,不用动脑子,吃就是了。
在这当中,有为股东和关联企业做各种财务安排的工具公司,调个报表呀,当个通道呀,甚至自融自融,套利套利,只要钱到位,姿势啥都会。
空壳、失联的异常公司,也大多藏身于这一层级,是监管重点治理的对象。
基因,真的是与生俱来的,改变不了。除非搞搞基因工程,编辑一下转一下,但即便是搞了并购重组,骨子里带的基因,也是极难彻底改变的。
基因决定论,真的是融资租赁的第零定律。零即是道,道生一,一生二,二生三,三生万物,主打一个“不服不行”。
并不是因为都叫融资租赁,所以大家都是亲戚,都是同一个物种。租赁公司之间的个体差异,甚至比不同金融牌照之间的差异都大。这就好比同一个班级里一同读书的学生,阶层出身和发展道路,是迥异的,仅仅因为同学身份的同一外观,让人误以为是在同一阶层。
所以,融资租赁向何处去,也根本就不会有标准答案。甚至,因为基因不同,租赁公司之间连“比学赶帮超”的必要都没有。有人走阳关道,有人走独木桥。走着走着,大家终会渐行渐远……
整理:精英融资租赁培训网