让我们从863计划说起。

4位院士联名提出了《关于跟踪研究外国战略性高技术发展的建议》，因为时间发生在是1986年3月，所以简称“863计划”。这个计划标志着中国高技术研究进入了一个新的发展阶段。

这个计划涵盖了信息、激光、自动化、能源、材料、航天、生物等多个领域，意在构建我国的核心能力，通过关键技术的突破和创新来提升国际竞争力。

1995年12月21日，“863”工程及国家科委的专家一行到华为公司考察，任正非和郑宝用等人陪同，并举行了座谈。

在座谈中，任正非就分享了他的一些思考和华为的成功经验。

一个企业靠钱是吸引不了人的。钱的欲望总是无法填满的。

有专家问任正非如何吸引人才，我们中国能否提出新的企业模式来带动新技术产业的发展？对于这个问题，任正非是这么回答的：

华为公司要让所有员工有体面生活的基础（当然是建立在中国标准上的）。外国企业开的工资多得多，外国人挖人的薪酬比华为高得多。但钱和欲望永远也满足不了。要靠员工对公司的信任，对自己奋斗的集体的依恋。靠信仰来留人。这就是企业文化必须建立在国家文化基础上的道理。

任正非指出，华为不是靠钱来吸引人，否则华为根本无法同更有资本实力的国外企业竞争，华为是靠信仰来留人。这点在后来的《华为基本法》中就有了提炼式归纳和定义：

爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。

真正建立企业要靠企业文化，这可谓是任正非创办企业的“秘诀”了。

任正非的“上等愿”！

不是为金钱奋斗，而是为理想奋斗。这是任正非同其他企业老板的一个根本不同点。

如果是为了自己的名利，那任正非就不会从一开始就搞员工持股，或者说不会把99%以上的股份都分出去，也不会长期保持低调，一门心思做企业。

其实人生缘起性空，唯有把生命融入到宏大主体中才能意义最大化。哪个中国人没有家国梦，一个人一旦有了这样的大情怀，自然就有了使命感。

很多人的问题就在于执着于小我，缺乏集体意识和文化归属感，没有大情怀大追求，因此哪怕再怎么聪明也是小成就，无法达成伟大的事业。

任正非是真正的爱国者，看他一生的所作所为就可以知道他是以为社会创造价值为追求的，他为国家为社会为员工带来了很多的利益。什么贡献呢？我们可以回忆下上世纪九十年代民族通信工业落后的情况，那时候真的是“处在民族通信工业生死存亡的关头”，国内通讯市场被国际巨头跑马圈地，七国八制，共有来自七个国家的八种制式的机型或网络，它们价格死贵不说，售后更是一言难尽，一个维修工程师来做售后，从上飞机的时候就开始计费，吃住要在五星级酒店，售后态度傲慢，让人是可忍孰不可忍。

如果没有华为等公司的崛起，这种局面如何改变？“当然也由于我们的存在，迫使西方公司改善服务、大幅降价，十年来至少为国家节约了数百亿采购成本，也算我们对他们的一个‘间接’贡献。”

任正非说，“我们从事的事业，是为了祖国的利益、人民的利益、民族的利益。相信我们的事业一定会胜利，一定能胜利。”这就是任正非的“上等愿”，所以华为能够站在高处。

互联网的根基是什么？

OTT是通信行业的一个流行的概念，它是Over The Top的缩写，来源于篮球等体育运动，即“过顶传球”之意。

华为元老郭平在同新员工座谈的时候就曾表示，互联网公司是OTT过顶传球，真正的互联网是华为这样的公司提供技术，运营商建立了网，让OTT在其上面发展出了应用。

互联网公司的产品与人们生活的联接可能更紧密一些，但我们必须知道互联网的底层技术是什么，没有管道的话，不管电商还是社交、媒体等应用，它们的庞大数据又如何传输并获得价值？

所以华为这种ICT（信息与通信）基础设施企业非常重要，知道这点，我们就会明白美国为什么要如此忌惮华为了。

然后我们也就明白上面任正非为什么说华为人的事业是同民族利益联系着一起的缘故了。

侠之大者，为国为民。

每个国家都必然有一批为国舍命的爱国者。巴菲特有个名言叫“没有一个人可以靠做空自己的祖国而成功”，事实上，通过做空自己的国家来获利是可耻的。

华为公司创业的成功经验，很多人都没有说到点子上，他们集中在了任正非和华为的方法论上，而忽略了华为成功的根本。

让企业的命运融入到更宏大的时代主题之中，这才是任正非做得最对的一件事。

“华为及其员工一直把爱祖国、爱人民作为自己的企业文化，把国家前途、民族命运、企业的兴衰、个人得失、家庭幸福看成一条生命链……我们只有做出实实在在的成绩，才无愧于这个时代，无愧于千百年来中华儿女国富民强的梦想。”

要记住，不是说只有做高科技才是报效国家，产业报国是全方面的，说到这里又想起了任正非的“豆腐论”。

就是说不管大家在什么行业，是什么岗位，无论是磨豆腐还是发豆芽，十几亿人民每个人做好一件事，那拼起来就是我们共同的伟大祖国。

把有限的生命投身于无限的事业中。

文化是基础，能力是在上面长起来的东西。《道德经》中说，“道生之，德蓄之，物形之，势成之”。任正非在华为就是融合贯通了中西文化的精粹，在某种意义上讲，华为的模式意味着企业发展的方向，是代表先进性的标杆。

古人讲个人和天下的关系，强调大仁的境界：

天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者，则得天下；擅天下之利者，则失天下。天有时，地有财，能与人共之者，仁也。仁之所在，天下归之。

人性就是自私，唯有强者才能克服自私，不是什么都想着“我、我、我”。贵以身为天下，若可寄天下；爱以身为天下，若可托天下。无论企业还是个人，都要让自己的梦想跟社国家梦想保持一致才行。这跟爱公司、爱家庭、爱自己并不冲突。为伟大祖国的繁荣昌盛、为中华民族的振兴而努力奋斗，为自己与家人的幸福而努力奋斗，其实是一体的。

没有退路就是胜利之路。2021年10月29日，华为在松山湖园区举行军团组建成立大会，任正非有一番话让人听起来荡气回肠：

“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！”

我在在《亮剑》的时候，有句台词很受触动，“一支部队也是有气质和性格的，而这种气质和性格是和首任的军事主管有关，他的性格强悍，这支部队就强悍，就嗷嗷叫，部队就有了灵魂，从此，无论这支部队换了多少茬人，它的灵魂仍在。”任正非实际上就是为华为这支队伍注入了一种精神和意志，这也就是企业创始人要能够“发上等愿”的意义所在。