据每日经济新闻11月25日报道：天眼查App显示，近日，与辉同行（北京）科技有限公司发生工商变更，董宇辉由执行董事、经理变更为董事、经理。

该公司成立于2023年12月，法定代表人为董宇辉，注册资本1000万人民币，由董宇辉全资持股。

河南泽槿律师事务所主任付建介绍，董事的法律定义源自原《公司法》第五十条规定，现行修订的《公司法》所指的执行董事是指执行公司事务的董事。我国《公司法》并没有一般董事的概念，按照董事与公司的关系来划分，可分为内部董事和外部董事。内部董事也称执行董事，主要指担任董事的本公司管理人员，如总经理、常务副总经理等。外部董事亦称外聘董事，指不是本公司职工的董事，包括不参与管理和生产经营活动的企业外股东和股东大会决议聘任的非股东的专家、学者等。执行董事和董事不存在官大小之分。在公司规模较小时，可不设立董事会，仅设一名执行董事，执行董事可以行使董事会的职权，其决策权力相对集中。而公司设立董事会时，董事是董事会的组成人员，主要通过参与董事会会议来履行职责。他们要对公司重大事项进行审议和决策，对公司经营管理进行监督，监督管理层是否依照法律法规、公司章程来运营公司，查看财务状况是否合规等。

对于董宇辉身份的变化，付建分析认为，这是他在对公司治理结构进行调整，并不意味他对公司管理的削弱，他仍是经理职务，仍是法定代理人。具体来说，这次调整后，他承担的法律责任也会相应地变化，更多地与董事会决策过程相关联，从一人决策转变为董事会集体决策，在履行董事职责时，需遵守法律法规、公司章程规定，更加尽责地参与决策，履行忠诚勤勉的义务。

董宇辉要复制更多董宇辉

据电商报11月21日报道：董宇辉要复制更多董宇辉。

11月19日，与辉同行（北京）科技有限公司成功获得MCN资质许可证，经营范围涵盖了经营演出及经纪业务、演出票务，有效期将持续至2026年11月18日。

这一资质的获得，标志着与辉同行在业务拓展方面迈出了重要的一步，预示着与辉同行公司或将孵化出更多备受瞩目的网红主播。

值得一提的是，此前与辉同行就曾大肆“招兵买马”，其中主播月薪为25-50K，食品直播招商经理月薪15-25K，服务、美妆、3C直播招商月薪则为11-18K。

‍正所谓“独木难支”，董宇辉的IP虽然好用，但与辉同行也不能光靠董宇辉。

在取得MCN资质后，与辉同行想必会进一步在吸纳、孵化新主播上下功夫。而这无疑具有重要的战略作用。

一方面，培养充足的主播人才，可以丰富多元化内容创作，更好地满足用户群体的需求，拓展更多业务。

此前，董宇辉曾经透露过，与辉同行直播间有20%左右的人年龄是25-30岁，30-35岁是40%，大约60%的人都是35岁以下。

而据新抖统计，截至11月1日，在独立100天后，与辉同行的粉丝达到2475.7万。其中女性粉丝数量居多，占比64.4%。‍

根据市场‍经验，这类粉丝群体对美妆、个护、女装等产品往往有较大的需求。而这些正是董宇辉发力稍显不足的领域。

如果能够通过培养新主播来进行填补，不仅可以丰富内容生态，还能进一步扩大市场份额。

同时，新主播的加入也可以带来不同的视角和创意，为团队注入更多活力。

前不久，董宇辉在与虎嗅的谈话中提到，以前当老师的时候，每天给学生讲奋斗的意义、人生的价值、使命的崇高，整天苦大仇深，但其实生活没有太大压力。

“现在想想，当时是拥有快乐条件的时候，却没有去过得快乐一些。反而现在每天特别想要获得快乐的时候，早已经失去了所有快乐的前提。”

显然，董宇辉已经有些身心俱疲。这或许也让与辉同行进一步意识到了去头部化的重要性。

如果能培养更多优秀主播，就能分散风险，让公司可以更好地应对未来的各种挑战和不确定性。

事实上，从与辉同行的行动上，我们也可以看出这个苗头。以与辉同行的直播排班表为例，董宇辉仅有3次直播，将更多机会留给了新主播。

这样做，不仅可以让董宇辉从流量风暴的中心逐步脱身，有更多时间思考公司的发展方向，还能将个人流量逐步转化为公司整体的流量，引领公司稳健前行。

去头部化仍是重要课题

直播电商正逐步走向规范化，头部主播所面临的风险与挑战日益增加。

在这种背景下，逐渐减少对单一IP的依赖，将重心从头部主播身上移开，反哺整个机构，未尝不是一件好事。

例如，在本人配合下，已经逐渐完成去罗永浩化的“交个朋友”，就已经走上了一条较为稳健的道路。

2024上半年，交个朋友控股的GMV总计约59.6亿元，相较于去年同期增长了大约18.24%，增长势头强劲。

因税务问题而退网的前带货一姐薇娅，如今也已向企业家转变，成为多个直播间的幕后操盘手，并在投资、AI、品牌孵化等领域多方布局。

作为快手一哥的辛巴，近期也成功孵化出了徒弟蛋蛋。

这个全网首个粉丝过亿的女主播，在美妆、母婴领域拥有极强的号召力，精力也很充沛，直播强度和频次十分惊人。对于还需要把控整个辛选集团的辛巴来说，她的出现，无疑大大缓解了压力。

直播电商进入下半场，竞争愈加白热化。对主播和直播机构来说，应该更加注重人、货、场三大核心要素的综合发展。

既要加强主播的专业能力和号召力，也要进一步加强选品，构建起稳定可靠的供应链体系。如此，方能在直播带货这条路上走得更稳健、更长远。

极目新闻记者张皓采访综合每日经济新闻、电商报、天眼查

（来源：极目新闻）