原创 张近东断臂求生，苏宁系3家公司欠债超千亿破产重整
欠债超千亿的苏宁系3家公司的“破产重整”，不仅再次揭开过去10多年以来公司创始人张近东“盲目投资扩张”带来的诸多内伤与败局，也将更好地助力并赋能苏宁易购发展并扔掉历史包袱。
孙力||撰稿
时隔数年之后，苏宁商业帝国创始人张近东，再度开启了新一轮的“断臂求生”。核心就是通过对非核心业务和公司的破产重整，充分保障苏宁易购的经营可持续性。
2025年2月7日，全国企业破产重整案件信息网发布苏宁电器集团有限公司、苏宁控股集团有限公司、苏宁置业集团有限公司破产重整案件信息与公告，三家公司于2025年1月26日由南京中院受理破产重整，案号分别为（2025）苏01破2号、3号、4号。这意味着苏宁集团将正式进入破产重整程序，第一次债权人会议将于4月2日通过网络方式召开。
其中，苏宁电器集团、苏宁控股集团为苏宁易购的股东，分别持有公司1.4%股份、2.75%股份。苏宁电器的财务数据尤为引人注目，截至2023年，其资产总额为1249.6亿元，但负债总额却高达1344.79亿元，归母净利润为-57.03亿。苏宁控股由张近东直接或间接持有59%的股份，掌控着包括苏宁体育、苏宁文创、苏宁金控等在内的非核心产业。
公开信息显示：苏宁集团的经营困境由来已久。2020年9月苏宁作为恒大集团的最大战略投资者，投资规模高达200亿元，然而这笔战略投资未能按期回收，并被进行债转股处理。这成为苏宁流动性危机加剧的导火索之一。
苏宁易购曾经是中国连锁行业的霸主，更是中国家电零售行业的一哥。曾牵手阿里对抗京东，在新零售风起时推出苏鲜生，在便利店火爆时又打造苏宁小店，同时还改造新百货，收购万达37家门店并拿下家乐福中国业务。自2012年起，苏宁易购的一系列投资并未能带来预期的回报，反而加剧了公司的债务危机。
不过，苏宁易购近年来一直在积极扭亏。今年1月，苏宁易购公告称，在2024年成功实现扭亏为盈，归属于上市公司股东的净利润为5亿元至7亿元，而去年同期尚亏损40.9亿元。尽管扣除非经常性损益后的净利润仍亏损12亿元至14.5亿元，但相比去年同期的51.7亿元亏损，已经出现了大幅度减亏。这是自2020年以来，苏宁易购首次实现全年盈利。
苏宁系三家公司的“破产重整”，对于张近东来说，显然不是一个好消息，不仅丢面子还会损失里子，但是对于上市公司苏宁易购来说，却可以进一步厘清发展的历史包袱，轻装上阵借助家电“国补”政策加快恢复新的盈利能力和市场份额。
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