溧水农商银行秦淮支行全员奋战开门红
每年的开门红阶段都是银行业务营销的黄金时期，也是银行业抓住机遇、抢占市场、实现突破的最佳时刻。溧水农商银行秦淮支行充分利用黄金时段，多维发力，奋力冲刺，在开门红战役中取得优异成绩。
明确分工，内外联动高效协同。根据2025年“千企万户大走访 服务实体展担当”专项活动方案，秦淮支行所有员工吃透考核办法，各司其职，对所有考核指标均有专人管理。内勤员工负责存款模块，主要围绕续存率、储蓄存款指标以及对公存款的维护和沟通等，通过以客拓客方式留住存量客户，提升增量客户，推动存款稳步增长。外勤员工负责贷款及贷记卡客户营销，以增户扩面为基础，结合展业平台走访信息，实行贷款精准营销，使信贷资金供给质量、效率、覆盖面得到了提升。大堂经理作为支行的关键枢纽，在内外联动中起着重要作用，不仅要做好客户引导、自助机具操作指引，还要与柜面人员高度配合，对存款流失客户进行二次挽留，有效维持存款的稳定。此外，大堂经理凭借在厅堂内与客户首先接触的优势，积极营销各类银行业务，为该行存款增量提供有力帮助；该行行长全面统筹各项业务，主动承担指标重任，以实际行动诠释责任担当，引领团队奋勇前行。
多维度营销重点客户，全面拓展市场。秦淮支行重视对重点公司类客户的全方位维护，采用多维度营销模式，将存款、贷款以及财富业务相结合开展联动营销，力求实现存款与贷款业务的双增长。为提升该行搬迁至新地段后的知名度，全体员工每日分成两个小队，深入大街小巷，挨家挨户对周边商户及居民进行营销宣传，耐心解答疑问，建立紧密联系。周末组织非柜面员工在周边小区摆起摊位，通过发放宣传资料等，吸引居民关注，努力让居民了解该行优质的金融服务。
优质文明服务，暖心上门解客忧。对于行动不便等有特殊情况的客户，如有上门服务的需要，秦淮支行会在第一时间安排员工上门服务，同时深度挖掘客户需求，获取营销机会。截至1月末，该行共安排两次上门服务，得到好评的同时客户均会主动至该行办理存款等业务。方 圆