本报讯 在烟草行业数字化转型浪潮中,浦口烟草分公司将创新基因注入服务全过程,铺就“提质增效、客我共赢”的客户服务新路径。
开发“金丝利·通”客户行为洞察模型系统,指导客户掌握双屏机功能,分析消费趋势和库存情况,定制个性化经营策略,解决库存积压等难题。采取“专项促销+驻店帮扶”模式,领导班子带头组建营销小队,深入了解客户经营困境,现场分析数据,量身定制解决方案。联动工业企业,聚焦重点客户开展专项活动,打造个性化终端陈列。选择城乡加盟终端开展会员专享活动,丰富会员制营销。组织客户经理培训,为客户提供经营指导,化解库存压力。建立“温情”帮扶机制,为特殊群体客户提供贴心服务。精简服务流程,缩短响应时间,快速处置客户问题工单。预判风险,高效处理客户急难愁盼,提升服务质量,形成全流程联动的服务改进机制。 (孙双龙)