文|潘永堂

房地产已不流行讲黑马了。

因为行业从18.2万亿跌落到2025年大概率8万多亿，大多房企都陷入销售负增长泥潭。

来自四川的邦泰地产是个意外。

数据说话。

仅2025年上半年，邦泰地产全口径热销160.8亿，全国24强；销售面积157.4万平方米，全国14强（据亿翰智库）。

相对2024年同期销售123.3亿，邦泰今年上半年销售大增30.5%。

大增30.5%是什么概念？

有对比就有大发现。

其一，大幅度跑赢大势。

邦泰正增长30.5%，但百强房企却在负增长。

2025年1—6月，TOP100房企销售总额同比下降11.8%；这一正一负算下来，邦泰跑赢百强房企均值

“42.3个”百分点。

其二，与头部标杆房企比，同期2025年上半年销售保利下降16.2%，中海下跌19%，华润置地下滑11.5%，招商下滑11.9%；就连民企龙头滨江也下降9.4%，龙湖下降31.7%，万科下降46.1%。

对比看，邦泰正增长30.5%，甩开头部央企与头部民企一大截。

你可能说邦泰基数低，才200多亿的底盘，增长率高点也没啥。

的确，邦泰基数低是事实，但你却依旧低估了邦泰的销售力。

众所周知，头部央国企销售占尽一、二线楼市“上升行情优势”，销售均价高达3万\平方米，单个项目动辄100亿、200亿；而耕耘二、三四线整体楼市大环境都在下滑，销售均价1万\平方米，且辛苦售罄单个项目才几个亿。

对比之下，邦泰的大增长是建立在没有大行情，缺乏高总价货值杠杆的双重不利条件下，还能逆势大增30.5%。

这在老潘看来，这体现了邦泰出色的销售力。

1

拿地即销冠

销售力，本身是个大熔炉，本质体现的是房企的综合竞争力。

对比浓眉大眼央国企在核心城市几个日光盘，就频发喜报。但事实上，这很大程度是“地利优势”。

邦泰的日光，售罄，80%高去化更多是在中低能级二、三线城市，邦泰不是偶然性销冠，而几乎都是“拿地一个，销冠一个”。

而且邦泰是民企，是在老百姓购房“谈民企色变，谈期房远离”的不利背景下，邦泰2025年新开项目却几乎个个都实现了“畅销、去化超80%，甚至是日光售罄”的骄人成绩。

空说无效，老潘拉一下邦泰热销清单。

1，三四线城市销售力：三四线城市整体下行，但邦泰销售遥遥领先。

乐山：2025年5—6月，邦泰悦九章销量557套，把第二梯队甩出10倍差距。整体而言，邦泰在乐山销售市占率超60%。

宜宾：2025年5月，宜宾邦泰臻境首开月劲销近180套，是宜宾主城备案面积和备案套数双冠王，6月销售100套，再次登顶主城销冠。

德阳：邦泰揽境5月开盘即燃爆，开盘仅2小时就成交超150套，5－6月蝉联德阳人气榜、套数榜、金额榜、面积榜第一，销量远超第二名1.6倍 (数据源于：德阳房产网)。

玉溪：2024年邦泰臻境首开一个月劲销超320套，是玉溪新房市场销售金额、面积、套数三冠王，首开8个月销售破1000套，首开至今连续8个月蝉联玉溪新房市场销售TOP1。

克而瑞数据显示，邦泰已连续多年蝉联四川强地级市销售金额、面积双榜TOP1。而在四川以外的三、四线，“逢邦泰、必热销”的现象依然在上演。

2，二线城市销售力：新进二线城市“交学费”3年，但邦泰进入即畅销。

南宁：邦泰首进南宁后，便持续刷新南宁人居规格。更是在近一年半持续斥资20亿拿下6宗核优质地块。

邦泰璟和作为落子南宁首盘，一亮相便成为几乎所有南宁开发商竞相参观的“现象级”楼盘，自首开起便持续霸榜南宁楼市住宅销冠，连续7个月位列南宁市住宅销售金额TOP1。

今年上半年销售额9.36亿，销售套数493套，遥遥领先第二名，仅凭单盘之力就让邦泰在2025年上半年南宁房企权益销售排行榜位列第4。

新项目邦泰揽境更是延续了“销冠”之姿，亮相8天排号200余组，7月5日首开劲销1.5亿，名副其实“现象级红盘”。

图：南宁邦泰揽境首开现场热销

昆明：2025年上半年邦泰昆明在售项目劲销19.68亿，位列昆明市场TOP1（据克而瑞）。其中，邦泰观云连续数周稳居销量稳居昆明楼市TOP1。

长沙：邦泰观宸作为长沙2025主城首个摇号红盘，首开即售罄，亮相40天内，累计4次加推，全盘住宅去化率突破90%。4月下旬入市，冠冕长沙市二季度销售金额、套数、面积TOP3，片区内销售面积TOP1。

3，强二线城市销售力：头部云集的强二线城市，邦泰依旧遥遥领先。

西安：全国30强几乎都进入西安，这里产品竞争已经卷到天边，但邦泰依旧是销冠，是产品明星。比如近期西安邦泰悦九章首开仅两小时，就实现151套去化，首开去化率约80%。邦泰观宸高新项目，亮相两周即开盘，荣膺板块到访、成交套数、成交金额三冠王。

合肥：邦泰悦九章2025年1—6月荣登合肥市区域网签套数第一名；邦泰璟和朗月首开劲销超4.1亿，3月就荣登区域网签套数第一名。

成都：邦泰朗境6月首开即罄，首开单日劲销破3.5亿，当月二批次加推再度燃爆，两开两罄。6月单月劲销243套，并荣登成都6月全城网签套数TOP3，成都郫都区网签套数TOP1，成为成都主城西 “流量与口碑”现象级红盘！

其实房企几个项目、几个城市热销，可能是运气是偶然，但邦泰多城市、几乎全项目热销，这就是实力，是系统的能力在支撑。

从乐山到玉溪，从昆明到南宁，从成都到合肥、西安……邦泰彻底点燃了购房者的热情，更掀起一轮又一轮市场狂潮，引来头部央国企、政府相关部门纷纷来参观调研。

邦泰销售力，凭什么遥遥领先？

2

产品“降维打击”

邦泰热销，既然不靠地利、靠行情，那靠什么？

产品领先，降维打击，是其原因之一。

1，营销12字：实景刺激、高颜高配、高值优价

在踩盘昆明邦泰后，老潘倍感邦泰宏观上采取了2大降维打法。

其一，城市降维打击。即邦泰将一线城市高品质生活方式和标准嫁接复制到二、三四线城市，让二、三四线也能几乎同步享受一线城市最新“好房子”设计和品质。

其二，产品降维打击。即邦泰用豪宅品质配置标准去“焕新升级”改善产品。

尤其是老潘探盘昆明邦泰璟和后惊奇发现：1.8万-2.0万\平方米售价的项目外立面竟然采用了玻璃幕墙和铝板的类公建立面设计。

要知道，这种高颜公建立面，可是高能级城市售价6万\平方米，10万\平方米售价的豪宅才有的流行样式。

总结下来一句话就是“邦泰在二、三线城市以改善型价格提供一线城市豪宅的高品质”。

更精炼的总结就是

“改善价格，豪宅品质”。

具体怎么玩？就是“实景刺激、高颜高配、高值优价”。

老百姓怕买期房，邦泰就给“实景信心”。

老百姓犹豫买房，邦泰就给“高颜高配”。

老百姓担心吃亏，邦泰就给“高值优价”。

何为实景刺激？比如长沙邦泰观宸在开盘前即完整呈现“高颜值外立面、星级泛会所、多功能健身房、雅致宴会厅、静谧瑜伽室、精工车库以及品质园林”等众多惊艳实景模块，这份“所见即所得”的诚意与实力，赢得了客户信任。

何为高值优价？比如西安邦泰悦九章采取“石材通顶立面、114%高得房率、1700㎡奢装会所”，被誉为

“西安豪宅平权标杆”。

当然，邦泰高质优价，并非纯粹意义的低价，也非单纯的高价，而是“质价比”领先。即使邦泰好房子价格可能比竞品贵，但在同样高品质、高配置下邦泰售价更优惠，更有竞争力。

2，产品力三高优势：高得房率，高配场景，高端材质

在最微观的产品力维度，邦泰也找到了热销密码。

老潘盘点下来，邦泰产品有“三高”优势。即

“高得房率，高配场景，高端材质”。

优势1 高得房率：100%-115%的超高得房率

邦泰产品的户型使用率常呈现出市场罕见水平。

比如合肥邦泰璟和朗月94%-102%，德阳邦泰揽境最高115%，成都邦泰朗境高达110%，显著高于行业平均水平（70%-85%）。

比如邦泰南宁首作——邦泰璟和，凭借2.5低密纯板楼群落、117%-120%超高得房率、空中森系会所三大颠覆性标签，强势刷新了南宁改善市场认知。

怎么实现的？

邦泰采取了零浪费空间规划，比如独立入户厅全送、隐藏管线墙，比如采用2T2纯板式结构，即使112㎡小户型也实现私梯入户，以及多功能可变空间，比如横厅兼融书房或儿童活动区。

优势2 高配场景：在刚改产品中引入豪宅“场景”

眼下，房企产品力的比拼已经从拼石材、拼尺度，到拼内容，拼场景。

在昆明，老潘6月走访邦泰四大产品系代表项目，项目个个都是“三大豪装门头”，比奢华度假式酒店都要气派。

即“社区大门豪装，地下车库入户大堂豪装、单元入户大门豪装……”

这一用心和舍得投入，把昆明业主归家仪式感、尊重感瞬间拉满。

打造80米的超尺度门廊，打造劳斯莱斯星空穹顶车库，打造精装双大堂（地面大堂+地下双精装入户大堂），打造整面奢石墙……眼下邦泰数百万的改善产品品质体验，完全比肩一线数千万级豪宅的体验。

另一个超配场景是在刚需盘、改善盘打造豪宅才有的下沉豪华会所。

置业顾问告诉老潘，当客户进入会所后，大多会被其豪装和高颜值吸引，常常看得入神，脚都挪不开。比如在西安，邦泰悦九章设置1700㎡复合会所，成为社区“第二客厅”。

“大尺度，大视野，空间无界全景舱”也是邦泰场景营造的常用手法。

比如小面积做出大平层的空间开阔体验。西安邦泰悦九章在102-140㎡面积段标配28-32㎡露台，采取“端厅+巨幕露台”组合设计，最终实现

“小面积段、大平层体验”。

优势3 高端材质：材料工艺（奢石、铝板）突破成本限制

“刚需用涂料，豪宅用铝板，顶豪用石材”，一直是建筑外立面的长期“鄙视链”。

但对于邦泰的项目来说，这一“潜规则”显然被改写了！

除了上述的昆明，邦泰在西安、长沙的改善项目以“石材立面+高溢价会所”首开去化率超80%。

比如西安邦泰悦九章采用通体石材+铝板立面（成本单方增加千元），售价锚定1.7万元/㎡区间，实现“刚改价格、豪改质感”。

三、四线城市四川德阳邦泰也是舍得。

比如邦泰德阳揽境打造了类酒店的高端大门，用材用料一个“奢”字了得：“香槟金金属型材、普拉达绿奢石、温德姆灰石材、幻影蓝石材，劳斯莱斯星空顶”，整体造价超700万，堪称全德阳难得一见的奢华大门。

老潘好奇，这种降维打击的本质其实离不开低成本的供应链。

穿透看，诚信且主动地付款，规模集采议价，源头采购降成本，供应链扁平化……这都是邦泰在成本优化上下的功夫。

3

典型城市昆明，西安深耕打法

做房地产，离不开城市研究和深耕。

邦泰，在昆明（普通二线，GDP8300亿，870万人），西安(强二线，GDP1.3万亿，1300万人)布局，虽然都秉承“进一城、爱一城、深耕一城”的深耕逻辑，但却开启了不同的拿地，产品策略。

1、昆明：全产品系深耕，逆周期扩张“样本”

邦泰拿地，在昆明央企和优秀民企退缩背景下（如保利、招商蛇口、龙湖等近年都未在昆拿地），在2023—2025年昆明土地市场低迷大多房企观望时，邦泰累计斥资超26亿拿下6宗宅地，占同期昆明民企拿地总额70%以上，成为

昆明土地市场最活跃的开发商。

整体拿地体现出了“拿地精准、极核配套、渐进布局”的特点。而“又快又好”的销售和交付“双保障”，则让邦泰在所进驻城市迅速打开局面。

其一，拿地精准。邦泰在央企退缩期且土地市场低迷时， “逆周期” 拿地使得邦泰能以“较低成本”获取优质地块，这是邦泰深耕昆明“赢在”拿地端。比如2025年1月邦泰就以4.94亿“底价”拿下滇池路31亩宅地，紧邻南亚商圈及省级行政单位，底价低价拿好地，再做好产品，自然容易售罄。

其二，只聚焦“核心区域+新兴潜力区”。邦泰深耕昆明不是面面俱到，而是重点关注核心区和新兴潜力区的核心区域。

其三，渐进式扩张更稳。2020年入滇后先布局玉溪等下沉市场，其后再渐入昆明，落子呈贡及主城核心区，形成“以呈贡为基地，辐射滇池路、双塔等高价值板块”的格局，形成“农村包围城市”、渐进式布局的拿地路径。

其四，开盘“快又好”、交付“快又好”。

拿地之后的邦泰开盘和交付也是行业一绝。

一则昆明拿地到开盘普遍都是半年内入市，而且开盘时还都实现了社区大门、园林实景以及楼栋封顶，堪称又快又好；

二则邦泰交付也是又快又好。比如昆明邦泰臻境就创造了业内神话。 2024 年 5 月首开，45 天内整盘去化过半，2025 年 1 月即交付，整体看，首批次拿地后实现了14个月就交付，且“交房即交产权证”；这种 “拿地+开发+销售+交付”一体化快速驱动的模式，大幅缩短了资金回笼周期，降低了市场波动风险。

其次，产品如何领先？邦泰有一套自己的打法，老潘总结为3点。

策略1 全产品链布局，区域产品差异化，真正精准满足不同客群需求。

邦泰在昆明5年落地7个项目，这其中有5个产品皆是邦泰研发的新一代产品系的全国二线城市的首发。

即“境、悦、和、观、序”五大产品系落在昆明，满足不同客群的个性需求。

图：昆明“境、悦、和、观、序”五大产品系

比如2025年邦泰“序系”先锋人文奢宅全国首发又在昆明，为昆明启新序，为呈贡著封面。

作为其首个“序系”产品，即将亮相的邦泰∙春华序承载着品牌对高端人居的深度探索。它是呈贡区首个第四代住宅项目，它将花园搬到空中，户户带约40㎡空中庭院 270°环幕视界，6.2米结构挑高，打造第四代浮岛空中墅。

提前让昆明业主体验到“空中别墅”的国际居住方式！

邦泰∙春华序：昆明呈贡区首个第四代住宅项目

同时，邦泰还按照板块，区域差异化进行不同产品系匹配，精准布局。

• 比如针对以首置刚需为主的呈贡市场，邦泰以客户群敏感的 “低总价、高得房率” 为核心价值，打造邦泰臻境、悦九章项目，单价控制在0.9万-1.1万元 /㎡，主力户型为142-226㎡三房、四房，平均使用率接近 100%。项目配套教育设施与市政道路，满足刚需客群对性价比与便利性的需求。
• 比如针对以高端改善为主昆明的南市区，邦泰瞄准滇池路高端客群主打第四代住宅产品，如邦泰观云项目，通过空中花园、转角阳台设计提升居住体验，与区域内竞品形成差异化竞争。

策略2：通过高得房率，撬动性价比，质价比。

邦泰观云通过露台全赠送、飘窗扩展等设计，143㎡户型实得率120%，空间感对标市面172㎡产品，搭配私梯入户、全封窗交付，实现“小面积、大平层”体验。

策略3：“信任”高手：“强实景”+“社群服务”前置+提前交付

首先，邦泰在昆明项目普遍以实景呈现为核心竞争力。

很多楼盘达到预售条件，但邦泰就是强调前置展示完整社区配套高品质，实现“所见即所得”，让客户放心。比如邦泰悦九章开盘之前就全部实现了超1500㎡会所及1.2万方园林的惊艳呈现，彻底震撼客户，首开去化90%，远超昆明均值33%。

其次，邦泰已售大部分项目都实现了“交房即交产权证”，70%提前交付。

如邦泰臻境 2025 年 1 月交付时同步完成产权办理，给客户非常高的品牌信任度。

其三，社群增值服务前置：

邦泰物业是个金字招牌，2024年第三方客户满意度达98.13%。

同时，邦泰通过“泰有位”领先社群体系强化社区黏性并服务前置，倡导“快乐共享健康同行”的社群理念，一年时间，邦泰链接孵化近400个社群，累计发起了1000余场社群活动，涌现各类社群主理人近200人。

通过社群和物业服务在营销端前置，提前拿到潜在客户的服务和品牌信任分。

图：2025邦泰绽FUN运动季公益跑昆明站

整体看，实打实的惊艳产品，社区物业的真诚走心交流，产品提前交付且交房即交证的超预期，有力地破解了当下民营邦泰在客户心中的信任危机。

2、深耕西安：闪电5子，拿地与产品一鸣惊人

西安是强二线西部中心城市，邦泰在前期提前2年追踪观察，一旦窗口期到达，邦泰就迅猛出手。

自2024年12月至2025年6月，邦泰连摘5宗地块，这显露出邦泰投资“静如处子、动如脱兔”的忍耐与爆发，也体现了邦泰对西安楼市的坚定信心。

拿地果断，开盘惊艳，邦泰在西安首开项目均实现热销。

比如邦泰悦九章首开劲销 151 套，去化率 80%；

比如邦泰观宸高新首开去化率超 80%，143㎡户型售罄。

仅这2个现象级热销楼盘，邦泰就在西安一炮走红，成为新晋现象级房企。

怎么看邦泰的拿地和产品打法，老潘盘点一下：

首先，拿地层面有四大策略。

策略1 盯西安很久了，逆周期抄底，抢占窗口期。

邦泰拿地之前一般会观察研究城市楼市很久。

2024 年底至 2025 年6 月，邦泰逆势出击，半年内拿地 5 宗，总金额 46.48 亿，占同期西安商品住宅用地成交总量的 28%。

尤其 2024 年 12 月，邦泰以 “三天两宗地” 的节奏快速落子能源金贸区与曲江文教园，形成市场声量。

策略2 只选好区域：锁定城市核心与新兴增长极

邦泰在西安拿地重心集中于“高新区、曲江文教园、能源金贸区”三大高能级板块，形成 “科创 + 文旅 + 产城” 三角布局。

这些区域往往具有较好的产业基础、交通配套以及教育、医疗等优质资源。

同时，西咸新区等国家级新区处于配套兑现期，而高新区GDP占全市27.7%，邦泰在此布局瞄准“科创精英”客群，邦泰押注城市扩张红利，有流量和利润空间。

有了价值底座，邦泰溢价拿地也在所不惜。比如在曲江文教园、能源金贸区等热点板块，邦泰不惜溢价（最高 25.63%）与央企竞争，以溢价换取稀缺资源，也物有所值。

比如深度锁定教育资源，地块选择均毗邻名校，如西安邦泰悦九章紧邻铁一中金湾中小学。

策略3 土地类型：聚焦住宅开发，规避商业风险

邦泰在西安获取的地块均为住宅用地，容积率控制在2.5左右，极少涉足商业地产。

例如，邦泰悦九章容积率 2.24，邦泰观宸容积率 2.5，均以中低密度住宅为主，既符合西安 “好房子” 政策导向，又能规避商业地产高风险。

策略4 开发效率高，资金回笼快

邦泰从拿地到入市平均仅 5-6 个月，且开盘时即实现实景示范区开放。例如

• 西安邦泰悦九章 2024 年 12 月拿地，2025 年 5 月开盘，首开去化率 80%；
• 西安邦泰观宸高新 2024 年 12 月拿地，2025 年 6 月开盘，首开去化率超 80%。

这种高效率开发模式，大幅缩短了资金回笼周期。

其次，邦泰西安在产品破局层面，有两大策略。

策略1：不同产品系来适配不同区域的需求。

在西安能源金贸区：打造豪宅平权项目。邦泰悦九章以“四代宅 + 高得房率”为核心卖点，户型面积102㎡起步，实得率最高130%，填补区域改善空白，实现“刚改价格、豪改质感”。

在高新区（软件新城）：面向科创精英，主打第四代住宅，是“观”系作品。

观系择址“非极核不观、非资源不观、非人文不观、非圈层不观”，这与西安高新区正好高度匹配。

基于此，邦泰全国第三座观系落于西安邦泰观宸高新，主打建面185-205㎡超四代全景舱，配置双核社交会所与悬浮露台，契合科技人群理性美学偏好。

在曲江文教园板块，定位顶豪圈层，邦泰观宸曲江融入盛唐文脉，以三进归家礼序、蓝棕石材曲面铝板呼应历史，户型面积 175-225㎡，采用端厅设计与荷兰管家物业服务体系，精装定制服务锁定高净值客群。

策略2 产品力塑造：实景呈现与创新设计并重

实景示范区先行：邦泰在西安的项目普遍呈现“未开先火”的现象。

如邦泰悦九章开放超万方实景示范区（含1700㎡下沉会所），实现 “所见即所得”，开盘前到访客户超 3000 组。首开去化率80%，远超西安33%均值。

图：西安邦泰悦九章

户型创新引领市场：邦泰观宸高新首创“全横厅 + 双套房” 设计，143㎡户型赠送超30㎡露台，实得率达 117%；悦九章 122㎡户型实现四房两厅双卫，约 30-32㎡空中院落，刷新区域户型标准。

整体而言，邦泰在昆明、西安不同量级的二线城市中，强势逆周期拿地，通过产品创新为矛(全产品系差异化落子、四代产品、高得房率、超配场景)，产品兑现力为盾（实景卖房+快速交付+社群服务前置），在差异化二线打造了各自的邦泰的“信任资产”。

邦泰的双城实践，为行业提供了“产品主义”与“因城施策”深度融合的鲜活样本。

4

邦泰的下一步

作为一家昔日多年深耕区域的房企，邦泰2020年就开启全国化扩张，但邦泰真正在全国火起来，是在2024年底到2025年上半年。

一个原因就在于邦泰拿地成绩一下成为行业大黑马。

邦泰拿地猛与全国其他民企倒下0拿地，形成了鲜明对比，这更让邦泰行业能见度提升。

尤其在民营房企几乎都0拿地，且百强连续2年已有七成房企不拿地的背景下，邦泰作为一家区域民企竟然全国开花拿地而且1个月连拿10宗的邦泰闪电速度，且进入一个城半年到一年多的时间连拿5宗、6宗土地（比如南宁6宗、西安5宗）……这让业内哗然，而且不理解。

理解邦泰，老潘建议要站在更长周期、更大视角去看。

其一，从邦泰自身拿地轨迹看，邦泰的确在2023年、2024年，2025年进入拿地爆发期。

行业下行5年，却是邦泰逆势扩张的5年。

2021年拿地15宗，2022年拿地7宗；2023年拿地21宗；2024年拿地22宗，显然，从数量看，由于22年全国楼市暴跌40%以上，邦泰拿地有所收缩外，自2023年开始，邦泰就开启了“3倍”拿地速度，2023年21宗，2024年22宗，2025年上半年15宗，老潘预计2025全年拿地

甚至会超过30宗。

逻辑很简单，正是因为2025年上半年销售额暴增30.5%，更关键的是邦泰产品屡屡售罄、日光成为区域乃至城市销冠，这让邦泰开始对产品自信，这会产生两个化学反应。

其一，邦泰下半年拿地更有“家底”，即上半年销售160.8亿；

其二，财政收入承压下，地方政府下半年依旧会拿出核心地段优质新规好地。

有钱又有好面粉面市，擅长做面包卖面包的邦泰为何不多拿地了？所以下半年土地战场，老潘对邦泰给予积极展望。

其二，在过去行业下行期的5年，却是邦泰逆势增长的5年，这非常难得。

从2020年到2024年，邦泰销售额依次为112亿、202亿，198亿，239亿，272亿，加上25年上半年的160.8亿，一路可谓节节攀升。

要知道这5年，同时也是房地产市场从18万亿跌入8、9万亿腰斩萎缩的5年，但邦泰却实现了从100亿到近300亿的3倍增长。

一年逆势增长是运气，但连续5年逆势增长你还能说邦泰逆增长只是运气吗？

显然，邦泰已经找到了自己逆势成长之路。

反过来，按照邦泰2023年、2024年拿地大爆发后，尤其是2024年12月就“一口气豪掷”52亿元拿地9宗以及25年拿地15宗（61亿）。

整体看，仅这7个月，邦泰拿地就超100亿。

而且都是在成都、西安、南宁、乐山、南昌、宜宾等深耕、或房地产发展有较大上升空间”的城市，如此推算下来，预计这100亿新规优质土地，很大一部分都会在2025年下半年陆续开盘。

基于此，凭借低成本拿地和土地新规2大先天优势，凭借邦泰产品力领先的后天优势，这3大优势加持，预计邦泰2025下半年会迎来业绩可观的大爆发。

基于此，老潘预计2025年邦泰全年销售额有望冲击350亿到400亿，行业排名或将首次迈入全国20强。

其三，从表现看，邦泰已经实现了“拿地黑马，产品黑马、销售黑马”三大现象级领先。但从本质上看，邦泰其实已经形成了“拿地-开发-销售-拿地”的良性循环开发模式。

更重要的是，这套模式是在2021年到2025年行业急速下行实现的，显然，这是一种可复制的模式！

表：2025年销售黑马的关键能力要素

应该说行业近5年是地产行业最残酷的5年，未来不可能如此。

但即使在如此残酷市场下，邦泰依旧能实现100亿到400亿的翻四倍增长，那么，在行业筑底回稳未来新一轮行情下，邦泰的成长“安全性，确定性、发展性”就更值得乐观了。

其四，邦泰为何能逆势大爆发？除了产品牛，拿地准，销售强自身能力外，邦泰从战略上的“错位竞争”，即

瞄准三个“空白”窗口期顺势大突破，也是邦泰的上谋。

整体看，邦泰吃到了房地产“三个空白”的窗口期。

其一，央国企空白区

即在邦泰过去5年里，无论是大本营四川还是中西部二、三四线城市，同期大部分央国企都已撤离，尤其邦泰拿地爆发的这2年，头部央国企基本都高度聚焦核心一、二线10个城市。而在邦泰拿地中低能级城市中，鲜有央国企与其争抢，最终邦泰很多地就得以0溢价获取。

其二，民企空白区。

房地产很大程度上还是投资为王，地拿错了产品怎么做都是亏，而在过往，民企抢地其实也异常疯狂，但如今在这一轮大爆雷浪潮下，民营房企已有42家爆雷，而2025年新世界地产，港龙地产再次爆雷，这也意味着留在邦泰土拍的牌桌上的大型民企基本没有了，所以在邦泰城市无论是拿地PK赛，还是产品PK赛，邦泰民企对手，基本没有太多了。

其三，品质空白区。

这两年的房地产市场，核心一、二线城市卷豪宅、卷品质、卷产品都已卷疯了，但在大多三、四线城市和普通二线城市，库存周期普遍偏长，加上人口流出和高端产业缺乏，最终三、四线和普通二线城市都缺乏房企批量进入，产品大多停留在早期棚改和刚需存货为主，无论产品设计，还是品质配置，都严重落后于当下核心一、二线。

邦泰的进入，特别用豪宅的手法去做二、三线改善住宅，用豪宅的品质去做刚改产品的优化，可谓填补了二、三线楼市的“品质空白”。

品质空白，央企空白，民企空白，加上邦泰的产品领先，降维打击，客户至上和高效运营，邦泰实现项目高去化、售罄日光就是顺理成章的结果。

小 结

邦泰在行业下行5年的销售，拿地、产品大爆发，给了整个行业一个深度反思。

别把行情当能力，但也别把行情当借口。

眼下房地产市场已进入 “行业普跌、结构分化、剩者为王”新阶段，这一轮销售与拿地黑马的诞生，再也不是依赖过去行业的普涨暴涨行情和三高模式，而是取决于房企能否在“政策红利窗口期、城市结构性机会、产品力创新、高效现金流管理”四大维度建立综合领先优势。

所以，邦泰今天新时期黑马，本质是“系统领先”！

他为整个行业开创了一种“低杠杆扩张、城市错位竞争，产品降维打击，逆周期发展”的黑马新打法。