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平安人寿始终将数据视为数字化转型的核心生产要素,这一理念与DCMM标准高度契合。公司基于“431”战略规划,构建了业务、数据、技术共建的企业级数据治理体系,强化数据安全与质量,提升融合应用能力,支撑公司数字化转型,为行业高质量发展提供范例。
战略引领、业科协同,共建治理体系
平安人寿构建“决策层-管理层-执行层”三级治理架构,推动各业务与技术部门设立AB角治理专员,实现治理责任全覆盖。全面推行全量数据表认责,确保业务深度参与治理全过程,打造业务、数据、技术共建的治理体系。
建立完善制度体系,培育业科融合的数据文化,打造“数聚菁英荟”平台,成员超4000人,其中业务人员占比达82%。近三年累计开发数据课程230余节,学习人次超14万,认证“CDA数据分析师”230余人。公司多次受邀参与人民银行、金融监管机构及行业协会授课与经验分享,持续输出治理实践。
安全为基、架构驱动,夯实数据底座
公司构建清晰的数据安全架构,制度完善、防护严密,建立覆盖数据全生命周期的多维、多层安全防护体系。定期开展内外部评估与审计,持续优化安全技术能力。自参与公安部“护网行动”以来,连续六年实现“零攻破、零失分”,安全能力经受住高级别实战检验。
以TOGAF和Kimball方法论为指导,构建交易侧与分析侧协同的数据架构体系,统一分析侧架构,完善交易侧4A架构;通过“北斗采数平台”和“数据服务平台”,实现全域数据集中接入与高效服务,上架接口超900个,日均调用量达1200万次以上;元数据管理实现系统接入率、完备率、认责率三个100%;凭借健全的架构治理,平安人寿成为金融行业首家通过“EAMM-企业架构管理成熟度”4级评估的企业。
质量为核、标准先行,引领行业规范
平安人寿累计参与30余项国家、行业、地方及团体标准编制,参评标准超100项。其中,公司参与制定的国标《人身保险伤残评定及代码》(GB/T44893-2024)在行业具有广泛应用与影响力。
公司建立覆盖数据源头、主题集市、中台的全链条质量防线,配套常态化专项机制,建设公司级与专项级质量管理工具,持续开展检查、分析、报告与提升。数据质量行业领先,是EAST2.0报送头部险企中唯一一次性成功入库的企业,多次受中银保信邀请向同业分享经验。
应用驱动、价值优先,赋能企业经营
基于统一数据底座,打造覆盖数据开发、数据应用、数据管理的平台矩阵,一站式输出数据能力,支持全场景的智能用数,为公司持续完善产品+服务体系、业务流程从“经验驱动”升级“数据共生”、打造极致“三省”服务提供数据支撑。
打造涵盖经营管理“神经网络”全景的“捷报”智慧经营平台,助力“聪明经营”;通过“机器+人”模式重塑运营流程,业务自助办理占比达99%、秒级承保率达93%、最快8秒完成赔付;“代理人AskBob”月均提供1300万次咨询,使用率达97%。近三年累计获得国内外数字化奖项60余项,技术创新成果丰硕。
行业认可广泛,持续输出“平安经验”
平安人寿的DCMM实践成果持续获得行业高度认可,公司先后荣获工信部电子信息行业联合会“十大数据管理创新案例”、DAMA中国“数据治理最佳实践奖”“数据治理优秀产品奖”“数据治理创新奖”等专业领域奖项。公司“金融AskBob”荣获中国人民银行“金融科技发展奖”,“北斗MIS平台”荣获“深圳市金融创新奖”,“北斗ChatBI平台”获广东省数据要素X大赛“技术创新奖”多项权威大奖。
公司积极参与《数据智能白皮书》《大模型技术深度赋能保险行业白皮书》等10余项行业白皮书编制,基于自身实践形成的《平安人寿数据管理实践指南》获得多家同业机构认可,为行业提供数据管理“平安方案”。