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中国财富网讯 当一件衣服的价值不仅由款式与面料定义，更由其背后的碳足迹与社会责任所衡量时，一场深刻的变革正在服装家纺行业悄然发生。从棉花田到成衣厂，从设计室到零售端，ESG理念正以前所未有的力度，重塑行业的价值内核与发展逻辑。近日，海南绿色发展信用评级有限公司（以下简称“绿发信评”）发布的A股上市公司ESG主动评级结果显示，服装家纺行业已涌现出一批将可持续发展深度融入战略与运营的先行者，他们正用实践证明，时尚之美，亦可与自然之护、人文之暖和谐共生。
行业表现：朗姿股份领跑，六成企业评级较低
绿发信评主动评级结果显示，服装家纺行业ESG表现整体呈现两极分化，龙头企业引领发展，大量品牌商与制造商则在激烈市场竞争中探索差异化转型。朗姿股份凭借在多品牌运营与时尚生态构建上的突出表现，获得行业最高评级AA+pi，成为当前行业转型升级的标杆。雅戈尔获AApi评级，恒辉安防，盛泰集团、罗莱生活和开润股份获AA-pi评级，紧随其后。森马服饰、水星家纺、嘉麟杰、泰慕士和地素时尚获A+pi评级，龙头股份、海澜之家和太湖雪获Api评级，歌力思、安正时尚、红豆股份、爱慕股份和报喜鸟获A-pi评级，际华集团获BBB+pi评级，九牧王获BBBpi评级，酷特智能、七匹狼和戎美股份获BBB-pi评级，以上企业构成行业ESG评级的中部梯队。
而行业六成企业由于意识不足、信息披露缺失等原因，ESG评级相对靠后，处于行业靠后位置。其中欣贺股份获BB+pi评级，美邦服饰获BBpi评级，探路者获BB-pi评级，嘉欣丝绸、扬州金泉等14家企业获B+pi评级，康隆达、天创时尚等13家企业获Bpi评级，安奈儿和*ST步森获B-pi评级，棒杰股份、ST起步、如意集团、ST尔雅获CCCpi评级。低评级企业面临较大的可持续转型压力，需要加快步伐，提升自身的ESG表现，以适应行业发展的新趋势。
核心议题：解码从“纤维”到“时尚”的全链路责任
服装家纺行业的ESG核心挑战，深深根植于其复杂的全球产业链之中。企业的责任管理必须贯穿从农业种植、纺纱织布、印染到成衣制造、销售乃至回收再利用的每一个环节。
在环境维度，企业需直面资源消耗与循环闭环的迫切课题。作为用水与化学品使用大户，尤其是印染环节，实现水资源的高效循环与污染物的近零排放是绿色制造的基本功。更为深远的是应对气候变化，这要求企业不仅需要管理工厂的能源消耗与碳排放，更需溯源至原材料的生产、运输乃至产品使用阶段的碳足迹。与此同时，破解“快时尚”带来的资源浪费与废弃物难题，通过设计创新提升产品的耐用性、可回收性，并大规模应用再生纤维与生物基材料，构建从线性到循环的产业模式，已成为行业可持续发展的必由之路。
在社会维度，企业需坚守“人本关怀”与“产业共荣”。在遍布全球的供应链网络中，确保每一位劳动者享有公平的薪酬、安全的工作环境与尊严的待遇，是企业不可推卸的道德与法律底线。头部企业正通过技术培训与标准输出，赋能供应链上的中小伙伴共同成长。此外，面向消费者，提供安全、健康、符合环保标准的产品，并妥善保护其数据隐私，是企业社会价值的直接体现。
在治理维度，企业需锻造“透明可信”与“道德经营”的坚固底盘。面对日益严格的全球合规要求与消费者知情诉求，建立权责清晰、能够将ESG目标从董事会有效落地至全球每个生产基地与供应商的治理架构，是实践成败的关键。在复杂的商业网络中，构建强有力的反腐败与商业道德体系，确保采购、销售等全流程的阳光透明，是维护品牌声誉的生命线。主动、详实、经得起验证的ESG信息披露，则是企业与各利益相关方构建长期信任关系的桥梁。
实践标杆：高评级企业如何“织”就可持续发展
面对产业链上的重重挑战，高评级企业群体以其创新而务实的行动，为行业提供了可借鉴的可持续发展样本。朗姿股份积极推广并使用天然生物基原材料、植物染工艺，减少产品全生命周期对生态的影响，打造兼具时尚美感与生态友好的产品，同时倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的消费模式。公司大力采购OEKO-TEX、GRS等认证的绿色原材料，并将库存面料重新设计，创造出高售罄率新品，践行“循环时尚”。在社会领域，朗姿股份通过数字化赋能产品追溯管理，利用RFID识别平台，为产品赋予数字化标签，逐步实现商品全生命周期管理。在社交媒体、电商平台、微商城及线下门店的品牌宣传中，通过统一的内容审核机制，规范化产品面料成分、洗涤方法等方式，以及国家及企业的产品执行标准，确保产品信息准确，维护品牌信誉，为客户提供可靠、透明的购物体验。在供应商准入环节，朗姿股份对供应商的环境管理、质量管理、研发能力、产品环保/安全认证、商业道德等ESG相关议题提出明确要求；同时要求供应商提供ESG相关认证，并签署《阳光协议》《供应商合作声明》等，确保供应链各环节均遵循可持续发展理念。
雅戈尔积极践行绿色生产理念，采用先进的节能工艺，拥抱绿色能源转型，大力推广屋顶分布式光伏项目，采用自发自用、余电上网模式。雅戈尔持续对废水处理体系进行系统性优化，旗下公司通过技术创新和研发，实现了印染行业废水回用率从50%提升至80%以上，元明粉回用率提升至75%以上的关键技术突破。在绿色产品方面，雅戈尔从源头着手，搭建绿色产品加工体系，生产并采购汉麻、天然纱线、桑蚕丝等可再生、可循环且工艺低碳的材料，推出一系列兼具环保与时尚属性的产品，同时在面料产品的生产与采购环节严守绿色标准，多项产品成功通过绿色认证。在采购环节，雅戈尔优先考虑采用低能耗、低污染、无毒害生产工艺，具备环境和能源管理体系认证的供应商，以确保产品制造流程的环保性、低碳性。在员工权益方面，雅戈尔强化劳动关系协商机制，借助职工说事平台表达员工诉求与工会主张，完善职代会民主管理制度，积极参与工资集体协商、薪酬待遇、福利待遇提升等工作，为职工争取合法权益，筑牢劳动安全保障防线，守护职工健康。
恒辉安防前瞻性投入生物可降解聚酯橡胶研发，从材料源头推动行业脱碳；盛泰集团通过大规模应用光伏与生物质能，显著降低碳足迹，并在上游布局再生农业；罗莱生活成功获得产品碳足迹标识认证，并建立起覆盖供应商的全面责任管理体系；开润股份利用全球化布局优势，在海外基地大幅提升清洁能源使用比例，并构建了多元、包容的国际化团队。这些多元实践共同表明，头部企业正通过技术创新、供应链协作与管理升级，将ESG挑战转化为提升效率、驱动创新、增强品牌魅力的战略性机遇。
织就一个更负责任、更富韧性的时尚产业
纵观行业，以朗姿股份、雅戈尔为代表的领军企业，正推动服装家纺行业的ESG实践迈向与核心业务战略深度融合的新阶段。可持续发展正成为驱动材料变革、优化供应链、深化客户关系、吸引顶尖人才的核心竞争力。
展望前路，行业的可持续进阶将围绕几条清晰的主线展开。“材料变革”将持续深化，生物基、可降解、源于废弃物的新型纤维将成为产品创新的主战场。“循环体系”的构建将从企业试点走向产业生态共建，覆盖设计、回收、再制造的全链条协作。“透明供应链”将成为硬性要求，数字技术将使从一朵棉花到一件成衣的全过程追溯成为可能。此外，“以人为本”的内涵将进一步丰富，关注供应链深层员工福祉、员工心理健康与发展，将是构建组织韧性的关键。
对于行业企业而言，唯有将可持续发展的基因深深植入产品设计、供应链管理和品牌价值观之中，才能成为时尚的创造者，更能成为可持续生活方式的倡导者与赋能者，共同织就一个更绿色、更公平、更美好的未来。