怎么才能做好一个企业管理者?
怎么才能做好一个企业管理者?
我感觉这个问题应该这样看。首先要做好人。做人最主要是道德排在第一位。其次才是能力。而作为管理着更重要的是要学会沟通。还有就是知人善任。用人之长。当然该严厉的时候也得严厉。该果断的时候也必须得果断。要不然你会误事儿。还有我要说的就是必须要有足够的亲和力和爱。比如你知道某个下属生病了,作为管理的,你应该以公司的名义去多慰问一下。哪怕是送一个花篮。送一句健康的问候。如果某个员工家里有事儿了。你应该多问两句,看看有没有自己能帮上忙的。即使他委婉的拒绝了你,但他心里还是感觉非常非常的舒服。会给你留一个好的位置。这个就是人。仁,义,道,德!
1、要有积极的心态;
2、多学习提升自身能力(比如时间管理、沟通、情绪控制等等);
3、培养一个好的团队;
一名优秀的管理者,德才兼备是必须的,但是要先有德才行,只有个人品质有保证了才能更好地施展才华,福慧顺认为如果品行不端,员工就会产生不信任感,信任是一个团队的基石,失去了员工的信任,想要再管理好他们就是天方夜谭了。
还有就是责任心,责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念,是一个人应该具备的基本素养,作为一名管理者更应该具备责任心。具有责任心的管理者,才会认识到自己的工作在组织中的重要性,才能带领好一个团队。把实现组织的目标当成是自己的目标。没有责任心所有的一切都无从谈起。
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