目标利润管理是目标利润原理和方法在利润管理中的具体运用,目标利润是确保公司经营需要、投资增长、股利分配的一个利润数额,它公司经营层面所达到的一个具体数额。围绕这个经营目标所开展的工作,都属于目标利润管理的范围。1、确定目标利润。2、测算为实现目标利润的具体收支计划。3、组织目标利润的实现。为保障目标利润的实现所采取的措施。所以,目标利润管理的核心是:目标利润的制定、分解、控制及考核。这是一个连续的过程。
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