什么是监理中的“三控,三管,一协调”
什么是监理中的“三控,三管,一协调”
三控:质量控制,进度控制,投资控制 两管:信息管理,合同管理 一协调:业主与施工单位的协调
概念:施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核心任务就是项目的目标控制,施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容。 三控:成本控制、进度控制、质量控制。
三管:职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理。
一协调:组织协调。
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