企业的老员工该如何?
企业的老员工该如何?即 老员工从公司的(功臣----忠臣----权臣) 这样发展应该对公司不好吧!
任何公司发展到一定阶段,都会出现上述问题,这不是好与坏的问题,而是需不需要的问题,可不可控的问题!如果企业需要一个权臣,这就是说老板平时可能疏于对公司控制,老员工由于对企业贡献和能力让员工认可,这是有潜在危险的;在不需要时产生权臣分两种情况:一是员工已经对自己权利和责任产生认识,这是属于可控的;二是老板认识到,而员工自己没有认识到,这时候就是必须解决两个问题:1·沟通产生共识,能合作这么久,沟通的基础应该没有问题;2·找出解决之道,例如给员工一些股份,或者让员工自主开公司,作为对个人的支持,企业老板应该出资占股,任何人都会有做老板的意识;综上所述,企业如果出现权臣,都是企业对岗位职责以及权责不明晰,缺乏考核与监管,最少说明在企业发展的同时制度建设未能同步,也可能企业未对组织结构的设置缺乏弹性和空间,对员工职业生涯的每个阶段没有定制定则
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