德州WPK辅助插件辅助器中分为三种模型:德州WPK辅助插件软件透明挂、德州WPK辅助插件辅助挂、德州WPK辅助插件辅助透视
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专题:第二十二届中国国际金融论坛
12月19日-20日,“第二十二届中国国际金融论坛”在上海举行,主题为:数字经济时代的智能金融生态构建。Datatist画龙科技创始人兼董事长宋碧莲出席并演讲。
宋碧莲在演讲中介绍了一款特殊的大模型——商业决策大模型。它聚焦于一个核心问题:帮助金融机构快速实现降本增效。
她提到,决策人工智能的落地并非仅靠算法大脑,还需配套的数据加工、特征工程,以及决策后自动化闭环的实时应用——从工程化到产品化的过程极具挑战。商业决策是各行业中最复杂的场景,如何将其抽象、标准化并实现跨行业通用,是核心突破。
宋碧莲表示,目前全行业均可借助这套基础设施大幅加速决策流程,其最强优势在于“增效”:作为跨行业通用的真正大模型,它以交易为中心、以结果为导向,能覆盖各类交易场景。AI的下一个阶段是“卖结果”的万亿级市场,唯有帮企业创造价值,人工智能才能彰显数字经济的真正意义。
为什么要做这件事?她解释到,当前市场压力增大,企业普遍追求“小成本赚大钱”,而新质生产力正是破局关键——它需要配套的生产工具、生产关系与新型劳动者。对企业而言,要“安上”这套新型生产力,是一场深刻的变革,必须作为“一把手工程”推进。“新质生产力的核心是数倍提升生产效率与效果,我们通过优化客户运营(覆盖对公、对私场景),让数据快速产生经济价值,实现短平快的降本增效。”
这项技术推动的是以用户为中心的企业级经营战略改革:一是改变销售模式,从部门级产品导向转向企业级跨部门交叉销售(这对多数银行、券商、保险机构而言是难点);二是实现全用户、全产品覆盖(传统银行难以做到)。
在改革要点方面,她指出,一是组织调整(生产关系变革):设立牵头部门统筹跨部门协同,建立考核机制,且必须是“一把手工程”。二是考核制度变革:配套新的激励机制。三是人的改革:全员理念与技术升级。
“在此之后,虽然传统BI数据分析效率低下,但只要掌握新质生产力,效率就可提升数百倍。”宋碧莲表示,国内多数企业虽也在搭建系统,却多局限于部门级应用,部门间协同效率极低——看似拥有系统,实则完成一个闭环流程需跨多个部门协同,效率大打折扣。但是经改造后,借助这套方案一年可落地10万场营销活动。
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