国际博弈进入深水区，资源争夺的战场正从地表之下转向规则之间。

“我们敦促七国集团切实遵守市场经济原则和国际经贸规则。”10月30日，外交部发言人郭嘉昆的回应，为近期七国集团试图组建关键矿产联盟的举动定下了基调。这场看似专业的经济博弈，实则关乎每个国家的发展权利。

一、资源变局：从地下开采到规则博弈

关键矿产被称为“21世纪的石油”，但这个比喻已不足以形容其战略价值。

锂、钴、稀土等矿产构成了数字时代的基石。一部智能手机需要超过50种金属，一辆电动汽车的电池包含包括锂、镍、钴在内的8种关键矿产。这些看似遥远的原材料，正决定着各国在新能源时代的座次。

中国现代国际关系研究院经济专家徐飞彪指出：“关键矿产的竞争已超出传统贸易范畴，成为国家综合实力比拼的前沿阵地。”

在这场竞争中，中国通过数十年技术积累和市场开拓，形成了从采矿到回收的完整产业链。而G7的应对策略，却是组建排他性联盟。

二、规则之争：双重标准下的市场秩序

“国际规则不能成为‘变形金刚’，需要时拿出来，不需要时就收起来。”国际贸易专家王宏分析道，“G7此次举动，暴露了其对待国际规则的实用主义态度。”

数据显示，中国在关键矿产领域的优势并非来自贸易保护。以稀土为例，尽管中国储量占全球36%，却承担了全球63%的稀土冶炼分离产能。这一差距源于中国在提取技术和环保工艺上的持续创新。

相比之下，G7建立矿产联盟的做法，本质上是通过政治联盟干预市场秩序。伦敦政经学院全球事务研究所最新报告显示，此类排他性安排将使全球清洁能源转型成本增加20%-30%。

三、中国底气：全产业链与技术创新

中国的回应之所以如此坚定，源于其在关键矿产领域构建的体系化优势。

第一，技术突破。 以锂电池为例，中国企业在磷酸铁锂技术路线上实现跨越，使得动力电池成本十年间下降超过80%。技术创新，而非贸易保护，是中国企业的核心竞争力。

第二，全产业链布局。 从刚果（金）的钴矿到印尼的镍矿，中国企业通过国际合作，构建了覆盖全球的供应链网络。这种开放合作的模式，与G7的封闭联盟形成鲜明对比。

第三，循环经济先行。 中国已建成全球最大的动力电池回收体系，2025年预计可满足国内40%的钴需求。这一前瞻布局，让“城市矿山”成为现实。

**四、全球影响：共赢还是零和？

“关键矿产不应成为地缘政治博弈的棋子。”能源转型委员会主席特纳强调，“全球碳中和目标需要的是合作，而非对抗。”

G7的矿产联盟计划可能产生三重负面影响：

推高全球清洁能源成本，延缓碳中和进程；

破坏现有供应链稳定，引发全球制造业波动；

开创危险先例，让基于规则的国际贸易体系面临碎片化风险。

而中国的选择始终清晰：在维护自身合法权益的同时，坚持开放合作。正如宁德时代曾毓群所言：“能源转型是马拉松，不是百米冲刺。唯有开放合作，才能共赢。”

全球南方国家正在密切关注这场博弈。印度尼西亚总统佐科曾直言：“我们不愿仅仅做原材料供应国，我们要参与全球价值链。”这代表了许多资源国的心声。

未来的竞争，不是看谁能建立更多的排他性俱乐部，而是看谁能真正构建开放、包容、普惠的全球产业链。当个别国家还在纠结于“谁赢谁输”时，中国已经着眼于如何在规则基础上实现“共同进步”。

这场矿产之争终将尘埃落定，但坚守的原则会被历史铭记：开放共赢终将战胜封闭排他，公平规则永远强于小圈子政治。而这，正是中国回应背后的深意与远见。

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