2025年12月10日-11日，由中国建筑材料流通协会主办的 “2025行业之光大会 —— 第34届全国建材与家居行业年会暨中国建筑材料流通协会七届四次理事会扩大会议” 在广东佛山隆重启幕。本次大会汇聚政企媒学多方力量，围绕行业品质化、智能化、绿色化转型展开深度探讨，为建材家居行业高质量发展锚定方向。大会现场，作为率先发起门窗性能革命的领军企业代表，富轩全屋门窗董事长李昌安接受搜狐焦点家居专访，围绕政策机遇转化、适老化与以旧换新落地、行业价值生态构建及全球化发展规划等核心话题分享了深度见解。

搜狐焦点家居：李董您好！非常高兴能在 2025 行业之光大会现场对您进行专访。此次富轩全屋门窗成功入选中国建材流通协会 《面向“好房子”建设的“好材料”选用指南(2025)》，这无疑是行业对品牌的高度认可。当前，好房子建设、城市更新等宏观政策持续推出，而地产市场下行背景下行业乱象横生，不少消费者在选择家居建材时倍感困惑。基于富轩的自身定位，您认为企业该如何将政策机遇转化为发展动能？在对接政策落地的过程中，行业还需补齐哪些共性能力？

李昌安：首先非常感谢协会和市场的认可，让富轩的产品成功纳入好房子产品名录。这对我们来说既是荣誉，更是明确的方向指引。大家都知道，去年二十大后李强总理就倡导建立好房子标准，这次中国建材流通协会联合住建部等相关单位推进的好房子产品目录编制，正是政策落地的关键一步，解决了行业长期存在的标准模糊问题。现在消费者选产品不用再被抖音等平台上各种 “十大品牌”的炒作概念搞晕，国家背书的标准就是最可靠的依据，这也为行业树立了清晰的发展导向。

对于富轩而言，转化政策机遇的核心就是“以标准为尺，以产品为基”。我们不会把入选名录、拿到证书当作终点，反而觉得责任更重了 —— 不仅要持续打磨产品，确保每一款产品都符合甚至超越好房子标准，还要主动宣传和推广这一标准，带动更多行业同仁参与进来，让好房子标准成为全行业的产品底线。从政策落地的共性需求来看，行业还需要补齐“共识凝聚”和“执行落地”两大能力：一方面要让更多企业认识到，政策不是口号而是发展红利，只有紧跟标准才能在市场竞争中立足；另一方面要避免“重认证、轻践行”的形式主义，真正把智能、绿色、安全等要求融入产品研发、生产、服务的全链条，让好房子的标准落到千家万户的装修场景中。

搜狐焦点家居：确实，政策的生命力在于落地。近年来，以旧换新、适老化改造、多场景体验成为促消费的重要方向，也是行业热议的焦点。想请您分享一下，富轩在这些领域有没有取得阶段性成果？有没有让您印象深刻的成功案例？

李昌安：国家推出的以旧换新政策非常契合消费升级需求，核心是让消费者用上更好的产品，这和富轩的发展理念高度契合。从去年第四季度开始，我们就积极响应政策，今年上半年市场反馈特别好，下半年我们还主动推出企业层面的补贴，和政府形成政企联动，进一步放大政策效应。这种联动不仅让更多消费者愿意更换优质门窗，也让富轩的市场业绩实现了明显增长，越来越多家庭用上了富轩的产品，这是我们最欣慰的事情。

在产品创新上，我们始终围绕“智能、绿色、适老化、安全、高性能”这几个关键词发力，尤其在适老化改造方面，已经推出了几款极具竞争力的产品。比如我们的电动口袋门，采用智能开启设计，考虑到老人和小孩的使用安全，专门搭载了汽车级雷达智能系统 —— 如果关门时遇到碰撞，门会100%秒停，完全不会出现传统红外线系统的迟钝问题，从根源上避免了夹伤风险。而且这款门，开启后可以完全隐藏，既不占用空间，又能保证通风和通行便捷；关闭时采用电动控制，操作简单，对老年人非常友好。相比普通智能家居系统，汽车雷达技术的信号更稳定、反应更快速，这也是我们把跨行业技术应用到门窗领域的一次成功尝试，真正实现了 “好产品服务好房子”。

搜狐焦点家居：您一直以来都在倡导 “不做价格竞争，要做价值竞争”，这一理念在当前行业 “内卷” 加剧的背景下，显得尤为重要。那您认为构建家居建材行业良性生态的核心是什么？富轩又会从哪些维度锻造自身的核心竞争优势？

李昌安：随着十五五规划政策方向的明确，我越发坚信，只有走高品质、高质量发展之路的企业才有未来。当前行业的 “内卷” 本质上是低水平的价格竞争，牺牲的是产品品质、研发投入和服务体验，最终伤害的是消费者和整个行业的长远利益。所以构建良性生态的核心，就是要跳出价格战，回归价值本身 —— 企业要把精力放在提升产品品质、创新技术、优化服务上，行业要形成 “以价值论英雄” 的共识，让优质企业得到更多发展空间，让消费者享受到真正的品质红利。

对于富轩来说，我们的核心竞争力构建主要聚焦三个维度：第一，坚守品质底线。无论市场环境如何变化，我们在设备升级、研发投入上都始终向 “安全高性能” 倾斜，门窗的安全性是我们不可突破的底线，这是品牌立足的根本；第二，深化产品创新。我们会持续加大门窗智能化、适老化的研发力度，同时推进绿色环保材料的应用，打造兼具便民性、环保性和科技感的产品，把性价比、高品质和长期主义深度融合，让产品的每一分价值都能被消费者感知；第三，契合好房子标准。好房子标准为行业提供了清晰的发展指引，我们所有的研发和生产都围绕这一标准展开，只有让产品真正适配好房子的需求，企业才能实现长足发展，这也是我们区别于其他品牌的核心优势所在。

搜狐焦点家居：现在已经到了年底，也到了规划未来的关键节点。想请问李董，富轩对于未来业务的整体发力方向有怎样的规划？在平衡当前业务基本盘与新赛道探索的过程中，会优先考量哪些因素？

李昌安：富轩未来的发展核心可以概括为 “四个稳”，既要稳守基本盘，也要积极拓展新空间。首先是稳国内市场，牢牢抓住国内消费者的需求，持续做好产品和服务，确保国内市场的稳定发展，这是我们的根基；其次是稳企业发展，聚焦自身健康运营，在研发、生产、管理等各个环节精益求精，让企业保持稳健的发展态势；第三是稳客户口碑，口碑是品牌最宝贵的资产，我们会持续做好客户交互和服务落地，把每一个细节做到位，用优质体验积累品牌信任；第四是稳外贸增长，我们会借助 “一带一路” 的东风，加大海外市场的布局力度，现在已经在多个地区发力，相信富轩的好产品能够在国际舞台上发挥更大潜能，让更多国家和地区的消费者用上高品质的中国门窗。

在新赛道探索上，我们不会盲目扩张，而是会优先考量三个因素：一是是否契合国家政策导向，比如绿色化、智能化、适老化这些方向，既是政策支持的重点，也是消费需求的热点，符合趋势才能走得远；二是是否匹配企业的核心能力，新赛道必须建立在我们已有的技术积累、生产优势和品牌基础上，确保能够为消费者提供持续稳定的优质产品和服务；三是是否具备长期价值，我们追求的不是短期利益，而是能够长期为用户创造价值、为行业贡献力量的赛道，这也是我们长期主义理念的延伸。

搜狐焦点家居：非常感谢李董的精彩分享！我们也期待 2026 年，富轩无论是在国内市场，还是在 “一带一路” 沿线国家，都能让更多消费者用上优质门窗，成为行业高质量发展的标杆。再次感谢您接受专访！