原创 中国已经发出禁令,委内瑞拉石油不能靠岸,特朗普这才察觉不对劲
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2026-02-08 17:09:16

前言

1月31日,特朗普在“空军一号”上公开表示,欢迎中国继续购买委内瑞拉原油,并轻描淡写地暗示价格上或许还有空间调整。面对这一“劫掠后的二次分销”邀请,中方并未照单全收,而是迅速启动了全面管控机制,严令所有载有委内瑞拉原油的船舶不得靠近中国港口。这场安静却犀利的反击,使得急于充当中间商的美国陷入了困境和错愕。即便价格大幅降价,为什么仍然无人接单?美方急于实现战略变现的设想是否已经彻底破产?

强卖计划卡壳

1月29日,路透社一条简短的快讯悄然出现在全球能源交易终端上,尽管没有引起太大的关注,但却在业内引发了层层寒意。北京几大国有石油企业的数字化采购系统中,“委内瑞拉原油”这一类别的入口瞬间失效——按钮灰化、选项冻结、订单通道全线关闭。

没有官方命令,没有公开声明,但这一“无声的叫停”却令资深业内人士心知肚明:所有合同的执行被暂停,船只不得靠近港口,资金无法划付。这绝不仅仅是商业调整,更是对美方粗暴干预逻辑的正面回击。此前,美军突击队强行进入加拉加斯,接管了马杜罗政权的核心机构,并迅速掌控了委内瑞拉石油出口的调度中心。

在美方完全掌控油田之后,立即将原油价格由每桶31美元硬性拉升至45美元,涨幅高达45.2%,并且强制要求所有结算必须通过美国财政部指定的账户进行。特朗普政府的算盘十分清楚:既然已经控制了资源的源头,那么就可以重塑交易规则,把武力夺取的资产高价转售给曾经的最大进口国——中国。

然而,这一精心设计的“资源房东”计划在正式上演之前便已彻底失败。美方错误地判断了供需关系的根本变化——他们以为只要控制住供给端,就可以左右全球局势,却没有意识到,买方市场早已发生了深刻的转变。

面对美方不断施压的“强制条款”,中国没有与之进行外交上的言辞对抗,而是通过技术性断链进行精准反制。这种无声的封堵,胜过千言万语,直接打破了美方通过“强迫交易”来回收军事成本的所有预期。

沉默的回击

中国的迅速反应源于美方的行为已严重触犯了国际法的基本底线。美方单方面指定了托克(Trafigura)、维多(Vitol)等跨国贸易集团作为代理销售商,且全程由美国财政部监管资金流向,更将中国、俄罗斯、伊朗等主要能源消费国排除在买家名单之外。

这种做法远超普通的制裁行为,它等同于对主权国家战略性资产的实质性接管。将一国法定的国有资产视作战利品,并且冠上“合规商品”的名号,强迫原有合作方接受——这种行为,在任何以法治为基础的国际贸易体系中都是无法容忍的。

更为关键的是,中国和委内瑞拉之间有一项总额约600亿美元的“石油换贷款”长期框架协议。该协议由国家信用担保,定价机制固定多年,执行价格远低于国际市场水平。如今,美方单方面废除原有定价协议,强行提高价格并附加政治审查条件,其目的不仅是为了牟取暴利,更是试图破坏契约精神本身。

如果中国选择妥协接受,就等于在默许“武力夺取资源是合法的”这一立场,承认一个国家的主权资产可以被暴力掠夺后随意定价出售。因此,这项禁令不仅是为了规避风险,更是对国际贸易底线的庄严捍卫。中国“不参与演出”的态度,正是对美方试图将“非法占有”粉饰成“合法流通”的强力否定。

当理性的买家拒绝为赃物支付时,所谓的战利品瞬间就变成了无法处理的沉重负担。美方无法形成资金闭环,政治图谋只能徒劳空转。这种“既不参与、不站台、不认证”的战略决心,彻底瓦解了美方精心构建的霸权循环体系。

接盘侠难寻

既然中国拒绝购买,美方立即将目光转向印度,试图寻找替代的解决方案。特朗普高调宣布,美印之间达成了一项价值5000亿美元的综合性贸易框架,核心内容是推动印度减少对俄罗斯石油的进口,转而增加从美国和委内瑞拉的原油采购。

然而,深入分析后发现,这一数字更像是一场精心包装的政治幻觉。5000亿美元的年采购额,已远远超过印度目前每年能源进口的总值,实际执行的空间极为有限。事实上,印度仅将俄罗斯石油的日均进口量从120万桶微调至80万桶,这一调整既向美方释放了善意,又维持了与俄罗斯能源的联系,堪称典型的战略两面派。

更棘手的现实障碍在于炼化能力。委内瑞拉主要生产的是超重质原油,密度大、硫含量高、流动性差,需要特定的延迟焦化或渣油加氢装置进行加工。全球范围内,具备大规模处理这类原油能力的国家极为稀少,中国是少数几个具备成熟技术的国家之一,而印度现有的炼油厂普遍缺乏相应的硬件设施和技术储备。

技不如人,自然无法接手。与此同时,中国的能源供应结构已经完成了系统性升级:中俄东线天然气管道稳定输气,中东原油船队常态化靠港,非洲多个上游项目进入稳产阶段。再加上2025年中国原油净进口量出现本世纪以来的首次负增长,新能源汽车市场渗透率突破40%,委内瑞拉原油在中国能源组合中的战略地位已从刚性需求转变为可灵活调整的补充选项。

对比鲜明:一方受限于技术瓶颈而“想买买不了”,一方依托多元布局与替代能力实现了“有得选、不着急”。当最大买家同时掌握技术适配性和供应替代性这两大优势时,任何试图通过资源垄断实施胁迫的旧策略都注定无效。市场理性逐渐取代了单边强制,买方的议价权正在重新定义全球能源交易的基本格局。

石油砸在手里

特朗普1月31日那番看似轻松的“邀购”言论,表面上看是主动邀约,实际上却是局势逼迫下的无奈之举。他手中握有的,曾是极具战略意义的资源,而如今却深陷变现困境。那批约5000万桶被接管的委内瑞拉原油,大多数属于高黏度重质油,在全球适配的买家本就稀缺,印度无力消化,欧洲明确回避,日韩则保持谨慎观望。 结果就是:部分油品滞留在加勒比海港口,缓慢氧化,另一些则被迫转运至德克萨斯州沿海的临时仓储。多方消息来源证实,美方甚至被迫解除对油轮“索菲亚号”(MV Sophia)的航行限制,试图寻找第三条出路,但收效甚微。更为尴尬的,不仅仅是销售受阻,更是长期信任体系的崩塌。 要想真正激活委内瑞拉石油产业,单靠抛售现有库存是远远不够的。油田设施老化、输油管道锈蚀、电力系统瘫痪,这些问题亟需数百亿美元的持续投资和三到五年的系统性重建。而国际资本对美方常以“国家安全”为由实施军事干预、随意修改商业规则的做法,必然会进一步收紧投资的意愿。 今日夺取委内瑞拉的油田,明天是否也会以同样的理由冻结我的海外资产?这种深刻的不确定性,比短期内几百万桶原油滞销更为致命。值得注意的是,在中国发布原油采购禁令之后不久,中粮集团和中储粮公司也同步暂停了美国大豆的进口流程。这种精准对等、节奏匹配的“反击”行动,让美方深刻感受到政策反噬的现实代价。 强卖未果,反而让自己陷入泥潭。这标志着一个旧时代的终结:那个凭借枪炮射程就能主导全球能源命脉的时代,已经彻底落幕。未来,能源博弈的主战场不再是军事部署的覆盖范围,而是契约精神的执行深度与市场逻辑的精准运作。 结语 拒绝屈从于强加的秩序,是捍卫国家经济主权的唯一选择。未来能源贸易的主导权,必将回归契约精神和规则共识。当买方真正掌握不可替代的选择权时,强卖者的舞台还能维持多久?

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