路透社的报道引起了关于中法贸易摩擦的广泛关注。9日,法国政府发布了一份战略报告,立即引发了激烈的反响。这份报告是由总理直属的战略与规划高级专员署编制的,建议欧盟对中国征收30%的关税,或推动欧元兑人民币贬值30%。中方在11日发布反制信号后,法国股市一度动荡,政府方面急忙出来澄清:这个提议并没有被采纳。
究竟发生了什么?事情的导火索竟然是中方的一句表态:考虑对法国葡萄酒发起双反调查。这一话音刚落,法国股市立即大幅下跌——人头马君度股价下跌2.2%,保乐力加下跌1%。这绝非巧合,而是资本市场的直接反应,资本正在用它的脚投票。而更深层次的道理也在这一时刻显现出来:有时候,过于急功近利的策略,可能会给自己带来更多的伤害,就像是杀敌八百,自损一千。 首先,我们来看看这份引发风波的报告。法国战略与规划高级专员署提出,中国产品在成本上有30%到40%的优势,欧洲的工业在这一点上已承受不住,因此需要加征关税,甚至让欧元贬值。这一提议听起来似乎有些道理,但仔细一想,其中漏洞百出。首先,欧元区的货币政策由欧洲央行管控,法国能单方面决定贬值吗?至于加税,则需要欧盟27个成员国的投票支持,仅波兰和匈牙利的反对就可能让这个计划胎死腹中。更值得玩味的是,这项提议连法国政府自己都不敢公开完全支持。更为巧合的是,就在这份报告发布的前一周,中国刚刚宣布对原产于欧盟的进口马铃薯淀粉征收反倾销税,税率高达12.6%至56.7%。而中方的态度却始终保持克制,公开表示:我们始终愿意与欧方沟通,但如果你选择打贸易战,我们也准备好应对。 但法国真正的痛点不在于汽车、机床、化工或电池等工业核心领域。虽然中国在这些领域逐步迎头赶上,但中法贸易的软肋其实就是——葡萄酒。2024年,欧盟对中国的葡萄酒出口接近7亿美元,其中法国的占比接近一半。这不仅是数字上的统计,它代表的是法国西南部上千个酒庄的生计、波尔多地区的就业以及干邑镇的税收。如果中国真的实施双反调查,这一举措意味着,法国将失去在中国市场的这个重要市场份额。 其实,中方的表态已经足够克制:我们可以考虑对欧盟,尤其是法国的葡萄酒进行调查。换句话说,如果你伤害了我的工业产品,我就反击你的奢侈品。这并非出于情绪冲动,而是贸易战中的常见策略——攻击对方最痛的地方。法国并不是第一次体会到这一点。2018年中美贸易战时,中国对美国葡萄酒加征了15%的关税,美国葡萄酒对华出口直接腰斩,至今未能恢复。2019年,澳大利亚葡萄酒在中国市场一度风光无限,但中澳贸易摩擦一爆发,澳大利亚葡萄酒的出口量从12亿澳元暴跌至不到2000万澳元,市场份额被法国、智利和意大利瓜分。 现在,法国面临着一个尴尬的选择:是站在欧盟的立场,为整个欧盟挡刀,还是保护自身在中国市场的份额?法国战略报告提出,中国产品的成本优势为30%到40%,但它忽略了另一个关键问题——法国葡萄酒在中国市场的替代性。答案是,替代性非常强。智利葡萄酒享受零关税,澳大利亚葡萄酒正在卷土重来,而宁夏贺兰山东麓的国产酒频频获得国际大奖——30%的关税差距,市场会迅速找到其他替代品。法国真正的危机不在于中国的竞争力,而在于它自己正遭遇舒适区带来的反噬。过去二十年里,法国企业在中国市场的优势并不在高铁、核电或空客,而是在箱包、红酒和护肤品等奢侈品和消费品领域。这三大支柱产业,全部依赖于消费端。而法国工业则在与德国的竞争中显得力不从心,在中国市场更是焦虑不安。那么,若加税能有效解决竞争力下滑的问题吗?德国大众在中国的销量下滑,难道是因为关税过低,还是因为比亚迪的汉和ID.7价格远低于大众车?报告中的悲观论调值得思考。博纳先生在报告中提到:如果不采取行动,欧洲可能会陷入破坏性衰退。但他没有提到的是:如果贸然行动,法国很可能会先陷入特定的衰退。中国的表态实际上给法国留下了余地:如果你决定继续推进这项计划,我们会采取反制措施。换句话说,现在撤回提案仍然来得及。 法国政府发言人匆忙辩解说这个提议没有被采纳,那是为了什么?为了安抚中国,也为了安慰波尔多的酒农,以及那些看着自己股价下跌的股东们。毕竟,贸易战从来不是温和的请客吃饭。如果法国真的推行这份报告,那么它无异于对中国宣战;如果只是放风试探,那也是政治人物在刷存在感。然而有一点可以确定:中国在贸易领域的应对措施越来越成熟,且迅速而有效。回顾2018年,当中美展开贸易战时,我们还是被动应战。但到了2026年,若再次打贸易战,我们将主动出击。反倾销、反补贴、反歧视调查、对等关税等手段,不再是选择性的武器,而是贸易战的常用法宝。如果法国足够聪明,它应该把这份战略报告锁进抽屉,好好思考一下:在考虑对华加税的同时,还能如何保持对华葡萄酒出口的优势?算盘虽然打得响亮,但股市早已给出答案。