“全球供应链正从效率优先转向更加注重安全、稳定和韧性，中国制造也在经历新一轮重构，并通过扎根当地的发展模式契合这一趋势。随着全球经济格局持续重构，各方共同期待构建一个更加包容、更加普惠的全球经济体系。”TCL创始人、董事长李东生在2026年夏季达沃斯论坛上，围绕全球化发展、供应链重构等议题发言指出。

6月23日至25日，世界经济论坛第十七届新领军者年会（夏季达沃斯论坛）在大连举行。

本届夏季达沃斯论坛以“规模化创新”为主题，汇聚全球90多个国家1700多位来自政界、商界、社会组织和国际组织的领袖以及创业者、创新者和学者，共同探讨在快速变化的全球格局中，创新与新兴技术如何解锁新的增长模式，并驱动积极的经济动能。

在“重构供应链”主论坛上，李东生分享了对中国企业全球化发展及全球供应链变革的观察和思考：“中国正在不断扩大进口规模，进口增长已高于出口增长。随着全球供应链加速重构，中国有望在维护产业链供应链稳定中发挥更加积极的作用。在这一背景下，中国企业的全球化路径也需要相应升级，从输出产品向共建能力转变，构建本地化、区域化的供应链和制造体系。”

作为中国企业出海的代表性人物，李东生已9次受邀出席夏季达沃斯论坛。面对近年来全球贸易格局深度调整，他以“全球化3.0”理念，呼吁推动全球化区域均衡发展，深入布局本土产业链、增加产业链附加值。

基于该理念，李东生在企业的战略实践中提出“在海外再造5个TCL”，将其海外业务划分为北美、拉美、欧洲、亚太和中东非五个区域经营中心，每个区域构建覆盖研发、制造、供应链、品牌营销和用户服务的完整生态体系。这一理念突破了传统出海模式，为中国企业应对逆全球化挑战、推动全球区域经济均衡发展，提供了新思路。

论坛期间，针对如何激发全球经济发展新动能与企业持续增长议题，李东生提出了三个方向的建议：夯实相对竞争力、深化全球化发展，以及通过转型升级开辟新的增长曲线。

“从TCL的实践经验来看，重塑企业增长边界，可以从三个方向系统发力：第一，向内突破，持续夯实相对竞争力。具体包括强化关键核心技术攻关、积极拥抱人工智能等新技术，以及持续优化产品结构、推进品牌高端化建设等。第二，向外突破，坚定推进全球化发展。未来中国企业要实现全球化转型，迈入‘全球化3.0’阶段，扎根海外、融入当地，提升全球资源配置能力，从追求GDP增长向注重GNP增长转变，在海外实现从扎根到共生。第三，向上突破，持续开辟新的增长曲线。企业必须具备持续自我革新的战略远见，在巩固现有业务的同时，提前布局未来产业，不断培育新的增长引擎。TCL从消费电子到半导体显示、新能源光伏领域的不断扩展，都是在原有能力基础上的延伸和升级，也为企业打开了新的发展空间。”李东生指出。

本届夏季达沃斯论坛期间，李东生还在世界经济论坛官网发表署名文章《世界越不平，跨国企业的桥梁作用就越重要》，提出在当前全球化复杂多变的背景下，要重视跨国企业和跨国企业家群体所发挥的桥梁纽带作用，即推动技术普惠、拉动投资增长、促进理解与互信等。

在署名文章中，李东生也阐述了对于“规模化创新”的思考。他提出，当今创新的难点已不再是发明创造本身，而是实现新技术的大规模普及与应用，即规模化创新。而规模化创新需要至少四种能力：持续研发创新的能力、把技术变成产品的产品化能力、大规模高质量制造能力，以及把创新推向全球市场的能力。

具体到TCL，其在Mini LED、印刷OLED技术领域推动核心技术创新、智能制造与规模化创新，降低大屏制造成本、实现印刷OLED技术量产，从而推动高清大屏幕和新一代显示技术提早进入消费级市场，实现技术普惠，同时真正转化为产业增长的新动能。

本届夏季达沃斯论坛开幕前夕，世界经济论坛公布了第三批“AI应用之星”（MINDS）名单，TCL实业凭借“泛智屏智能算柜”解决方案成果入选。“AI应用之星”被业内称为“AI界的灯塔工厂”。TCL实业“泛智屏智能算柜”解决方案以自研AI三维装箱技术打通七大核心业务系统，将单柜规划时间从30分钟缩短至秒级，成为世界经济论坛“打造有韧性的基础设施与供应链”的标杆范例。

TCL提出“AI向实”理念，加快场景落地应用，实现真实价值创造。TCL已落实AI在研发设计、生产制造、供应链管理、产品创新等核心场景应用。TCL通过AI应用近三年创造综合效益超25亿元，目前拥有约500名“硅基员工”，实现超过30%的工作流渗透率，上线智能体超过1万个。在AI应用之外，面向AI时代，TCL还通过布局半导体显示与新能源光伏产业，围绕“交互入口”和“能源底座”持续积累能力，并将其转化为长期增长价值。

面对全球产业格局重构与新一轮科技革命加速演进，TCL始终坚定不移地走全球化之路，以科技创新推动技术普惠，以产业投资促进共同发展，以跨国经营增进文化交融，为中国制造全球化发展和全球区域均衡发展持续探索创新路径。