安踏开出首家「奥运殿堂」门店；资生堂中国区销售额下滑9%；可口可乐在华任命新CMO｜品牌日报
安踏 首家「奥运殿堂」门店开业，用门店场景做高品牌
安踏的“品牌向上”战略有了一个具象体现。
11月12日，安踏北京王府井旗舰店正式营业，三层独栋建筑、凯旋之门的设计形态使它显得与众不同。分楼层来看，店内一层为鞋区，入口处设有极具科技感的“律动光迹”艺术装置；二层售卖男子服装、女子服装、配饰，中部设有360°奥运冠军陈列中岛；三层则是安踏运动博物馆，主要陈列具有运动历史意义的产品。
安踏位于王府井的「奥运殿堂」门店
安踏新任CEO徐阳在此前的投资者日活动上宣布，安踏未来的零售业态将划分为5个等级：竞技场极、殿堂级、精英级、标准级和基础级，此次开业的王府井旗舰店便属于其中的殿堂级门店，店铺内铺设安踏全系列产品。
一直以来，安踏主品牌都是安踏集团营收规模最大的品牌，在日渐固化的品牌认知、270亿以上年营收的基础上，如何更进一步是必须面对的问题。
今年10月，徐阳在接受晚点LatePost采访时曾谈到要让安踏的门店开到高端商场、并成为好生意，他表示“还要见国贸、三里屯、佛罗伦萨、瑞安地产，要见 SKP…改变所有人对安踏的认知。”具体方法就包括打破千店一面的局面、推差异化的店型，以及投入更多的联名和资源等。
大店的步伐预计会很快。据赢商网报道，安踏未来5年将会在全国开出10家竞技场级和1000家殿堂级啊门店。徐阳在担任安踏CEO前，曾是始祖鸟中国区总经理，他带领始祖鸟在三年内实现店均收入从200万到1亿元的跨越，如今，这套品牌运作的经验能否在安踏主品牌上再次应验，已是业内共同的期待。
日系美妆遇冷，资生堂中国区Q3销售额下滑9%
美妆大盘遇冷，叠加被“核污水”事件背刺，日系美妆们也顶不住了。
今年前三季度，资生堂实现净销售额7224亿日元，按固定汇率同比下降8.9%。其中，Q3净销售额为2282亿日元，同比下滑15%，核心营业利润88亿日元，同比跌幅达到53%。拉长时间来看，本季的净销售额已是近11个季度以来的最低值。
具体到中国市场，年初到三季度末经历了起起伏伏。Q1中国市场在资生堂集团的占有率下滑至第二，但在上半年业绩报告中，中国市场重回第一，业务占比达到26.4%，主要受肌肤之钥（CPB）和资生堂两大品牌的拉动。
如今，中国市场上半年的强劲增长被第三季度的下滑所抵消。中国区Q3的销售额下滑9%，冲抵了Q2的20%增长，最终表现为整个前三季度的净销售额同比仅增长3.6%。关于下滑原因，核污水事件成为不得不提的原因，财报也称“主要原因为核污水事件引发中国消费者停止购买日本产品。”
从刚刚过去的双11来看，日妆的整体表现也不尽人意。据星图数据，全网美容护肤销售额TOP10品牌中，无一来自日本。与之相反，珀莱雅、彩棠、花西子等跻身美容护肤、香水彩妆榜单前列，国货美妆的爆发力更加凸显。
事实上，就算没有核污水事件的影响，日系化妆品近几年在中国市场也面临压力，花王旗下的珂润、芙丽芳丝在2022年都出现了此前少见的下滑，在激烈竞争中推新不足、转型缓慢都是原因。如今，核污水对品牌信任度的影响已然盖过了原料、产品、功效等其他各项因素，日妆在中国的生存愈加受到挑战。
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