比宜德一夜之间停业 折扣店已成“红海”
[ 有接近人士表示，比宜德的投资模式比较重，基本都是直营店，虽然是折扣小店，面积不大，但为了吸引客流，大部分门店都开设在街边，这类门店的租金是非常贵的，而直营店又意味着全资投入，对于薄利的平价零售商而言是高成本模式。 ]
日前，主打低价的比宜德连锁折扣超市突然停业。根据比宜德公众号发布的公告，比宜德超市于2023年12月22日起暂停营业。
“之前还经常在这里买日用品，怎么突然之间就关店了？”上海市民张女士指着自家附近的折扣超市比宜德说道。
近日，第一财经记者来到上海部分比宜德门店，发现这些门店都已经关闭，但大门上还贴着12月的促销广告，也有不少附近居民在门店外张望，透过门店玻璃窗可以看到店内还有一些货品。
公开资料显示，比宜德成立于2017年，是由德国人Philipp Spangenberg在中国创办的折扣店品牌。高速发展时期，比宜德曾在上海和江苏开出了200多家门店。比宜德大部分地选址在社区，主打便宜和便利。2021年4月，比宜德推出线上平台，提供配送到家服务，并在上海北部和南部设有两个专门的物流和配送中心，每个物流中心可服务约140家门店。2021年9月，比宜德获得由Argan Capital独家投资、数亿元规模的融资。Argan Capital是一家独立私募股权基金，专注于收购欧洲中型市场公司。
根据记者在现场观察以及各方采访了解到，比宜德的门店面积大多在200～300平方米，单店的SKU数在500～600，其间还特意增加了生鲜蔬菜等货品来吸引消费者。
“其实比宜德基本就是照搬奥乐齐的模式，创始人本来就来自奥乐齐，奥乐齐就是德国的折扣店，主打高性价比的商品，以平价概念为主的小店。比宜德一开始做得还不错，一度有200多家门店，比宜德都是直营店，所以投入还是比较大的。”一位知情者告诉第一财经记者。
比宜德官方数据显示，其2017年～2021年销售年复合增长率为120%，自有品牌占销售总额约为40%。比宜德方面曾经表示，希望到2025年实现拥有800家门店。
知情者透露，目前比宜德在上海和昆山共有158家门店，公告称从12月22日开始停业，但实际上是12月23日开始停业。
“从11月开始，一些门店的租金已经支付不了，供应商那边的一些货款也开始有拖欠了。现在还没有看到具体的解决方案，比宜德暂时是把后续事宜委托给一个律师事务所处理，相关的业者和员工还在等律师事务所给出解决方案。”知情者对第一财经记者透露。
那么，经营了7年的折扣超市为何会突然之间宣布停业？
有接近人士表示，比宜德的投资模式比较重，基本都是直营店，虽然是折扣小店，面积不大，但为了吸引客流，大部分门店都开设在街边，这类门店的租金是非常贵的，而直营店又意味着全资投入，对于薄利的平价零售商而言是高成本模式。
“此外，比宜德的商品品类太少了，单店只有500～600个SKU，这让顾客的选择非常少。在经营管理上，折扣店本身就面临供应链和价格控制等挑战，疫情也给零售业带来一定的影响。”知情者告诉第一财经记者。
当然，市场竞争太过激烈也是问题之一。有比宜德内部人员透露，7年前折扣店的市场还相对空白，但是如今低价竞争越来越猛，比如盒马奥莱的扩张就给比宜德带来了很大的冲击，这让比宜德“雪上加霜”。
据了解，这几年，由于成本上升、竞争加剧，会员店、超市与大卖场等都有类似的挑战，此前家乐福已经陷入了关店风波，而会员店领域的竞争可谓“一片红海”，今年一度还出现“移山价”等低价竞争，这些都使得零售业者面临更大的挑战。