“棋心”拼搏 稳健有力 贵州茅台再次超额完成年度经营目标
大象继续起舞。贵州茅台再次提前亮出超预期的“成绩单”。
12月29日，贵州茅台公布2023年经营预计完成情况显示，经初步核算，2023年度，公司生产茅台酒基酒约5.72万吨，系列酒基酒约4.29万吨；预计实现营业总收入约1495亿元，同比增长约17.2%；预计实现归属于上市公司股东的净利润约735亿元，同比增长约17.2%。
其中，预计茅台酒营业收入约1258亿元，系列酒营业收入约204亿元。
这意味着，贵州茅台再一次超额完成年初设定的目标。今年3月，贵州茅台在设定2023年的经营目标时提出，营业总收入较上年度增长15%左右。
两个月前，贵州茅台披露三季度报，历史上首次在前三季度营收突破千亿元大关，净利润也突破500亿大关，接近2021年全年水平，为全年超额完成目标奠定了基础。
数字的背后，是茅台稳健有力的步伐。在2023年白酒行业下行周期中，行业变局进一步加剧，贵州茅台立足“大集团一盘棋、产业链一条心”，用一系列实打实的应对举措，创造了实打实的增长数据，“棋心”拼搏，穿越周期变局。
2023年，在“一盘棋”战略主导下，贵州茅台高举高打，步履不停，一系列动作令人印象深刻：提高出厂价、新推二十四节气文化酒、上线巽风数字世界、国际化探索、i茅台用户突破5000万等，更有大股东时隔十年增持、连续实施大额年度特别分红等提振市场信心的举措。
追求高质量发展，一直在路上；持续回报股东，一直在路上；迈向世界一流，一直在路上。
在今年6月举行的2022年度股东大会上，贵州茅台董事长丁雄军解答了茅台的“增长密码”。他在与股东互动时分享道，“五线”（即以蓝、绿、白、紫、红五种颜色代表目标蓝图、绿色发展、科技创新、文化赋能、环保安全等五条战略路线）已经成为茅台的发展之路。接下来或者在长期的可持续发展过程中，贵州茅台还要继续坚持以茅台美学为价值内涵的“五线”发展之路。
丁雄军进一步表示，茅台的增长靠“三个生态”：产业生态、产品生态和渠道生态。
在新形势与新挑战下，贵州茅台将如何继续稳健前行？
12月初，丁雄军表示，要想在时代的“变”与“不变”中寻求美的平衡，在时势的不确定性中寻找“确定性”，不断夯实和提升“发展竞争力”，最重要的是要形成产业发展的“核心势能”和“创新动能”。
面对变化和挑战，茅台也必须找到变革发展中的驱动力量。对茅台而言，尤其重要的是“数字化、绿色化、文化、国际化”驱动。
结合正在三亚举行的2024年茅台集团市场工作会日程安排看，茅台将在2024年两个方向重点发力：数字化和国际化。
数字化方面，截止到目前，“i茅台”和“巽风数字世界”的注册用户已累计突破6000万（i茅台5000万+，巽风1000万+）。其中，i茅台自上线以来已实现超400亿销售额，成为茅台集团、中国酒业乃至全球消费品领域中的“超级平台”。
国际化方面，从6月茅台走进泰国并召开东南亚暨港澳市场工作座谈会，到9月“茅台偕美世界行”，都在释放茅台将进一步加快国际化市场布局、提升国际市场份额的信号，进一步加大国际化市场打造力度、加快国际化市场建设的步伐，是茅台2024年市场工作的重中之重。
如何走好2024年甚至更长远之路，茅台似乎已经胸有成竹。从近年的业绩表现来看，茅台始终是长期主义的代表，无愧于行业“定盘星”的责任和担当。
来源 上证报中国证券网
编辑 湛泽梅
二审 陈思蓓
三审 周清